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華為HR胡玲在華為心聲論壇發(fā)帖

據(jù)帖子介紹，胡玲本身是工程師出身，對工程師工作的辛勞程度能夠感同身受，她只是想切實解決“兄弟們”的問題。

而胡玲從研發(fā)工程師那里收集了一些問題后，她的領(lǐng)導(dǎo)楊瑞峰卻說“應(yīng)該看看反饋問題的人是誰，天天有時間在這琢磨班車食堂的，清退了算了”。

胡玲說當(dāng)她還在為員工班車食堂的等問題得不到切實解決的憂心時候，楊瑞鋒已經(jīng)炫耀上了自己在蘇州研究所吃的200塊一公一母的大閘蟹。

胡玲還指責(zé)楊瑞鋒對員工的食堂班車訴求頗不在意，但是對于胡玲和員工溝通的內(nèi)部溝通系統(tǒng)賬號密碼，訪談記錄以及名單卻有很大興趣。

雖然都是討論工作中的問題，但其中有些言論不免會有涉及員工主管的內(nèi)容。因認為楊瑞鋒“動不動就清退”，胡玲覺得如果交出去保不準(zhǔn)會有研發(fā)兄弟被“穿小鞋”。

據(jù)胡玲說，為了保護員工隱私，她被逼到19樓樓道邊哭邊給大領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件，說自己即使辭職也不會交。

我們知道，企業(yè)設(shè)立員工關(guān)系崗的初衷本就是為解決員工困難，而在員工提出問題的時候，如果首先想到的不是解決事情，而是要解決提出問題的人，如此簡單粗暴的思維方式，真的有利于員工關(guān)系的發(fā)展嗎？

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