精于“算計”的小宋

“這個概算不對，少了樁基、雨棚裝飾和泵池的費用。”宋濤對照著施工圖和設(shè)計概算表，斬釘截鐵地說。副經(jīng)理高勇拿過概算表，看了又看，隨即豎起來大拇指，“這可是100多萬的費用?。?rdquo;

宋濤，中交一航局三公司大連地鐵4號線項目部計合部部長，用項目部經(jīng)理崔海濤的話說，“宋濤這‘算計’勁兒，天生就是干計合的料。”2019年，宋濤從蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)，帶著四年所學(xué)的工程造價專業(yè)知識，從事起項目合同預(yù)算工作，這一干就是4年多。

別看宋濤年齡不大，“心眼兒”可不少。“小宋，這兩個人行天橋項目可是公司和大船集團合作承攬的市政項目，你可得打起12分的精神來，機不可失啊。”雖然崔海濤知道宋濤干預(yù)算很在行，但仍不忘囑咐他幾句。“放心吧，經(jīng)理，已經(jīng)提前打探過了，我可不打這沒把握的仗。”宋濤笑著拍拍胸脯，轉(zhuǎn)身離開。崔海濤眉頭一皺，這才記起宋濤這些日子的“忙進忙出”，合著這家伙，早就“算計”上了。

蔡大嶺及黃泥川跨旅順南路人行天橋EPC項目屬于邊設(shè)計邊施工的組織模式，別看項目小，但成本管控方面難度較大，建設(shè)內(nèi)容涵蓋土建、機電、電力、鋼結(jié)構(gòu)四個領(lǐng)域，可謂麻雀雖小五臟俱全。

為做好項目成本測算，第一次接觸EPC項目、第一次涉及機電施工的宋濤在接到任務(wù)后，便“盤算”起項目施工內(nèi)容。“你這本子上可沒少記東西，小宋，這又開始‘算計’上了哈。”宋濤不僅向書本學(xué)，更是潛心向有經(jīng)驗的機電施工人員請教施工工藝、工法，了解EPC項目成本的測算以及后期控制的要點和關(guān)鍵，并將重點內(nèi)容一一記了下來。“好記性不如爛筆頭，這精于‘算計’的法子，還真要多向前輩們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)才是。”每每被人玩笑，宋濤從來不惱，只是笑著回了過去。為了能科學(xué)測算成本，給出合理報價，宋濤一連熬了幾個夜晚，崔海濤路過他門口的時候，總能看到一個一臉認真、眉頭緊鎖的宋濤。

“小宋，成了。”當宋濤知道項目中標之后，嘴角露出一抹欣慰的笑容，但他深知接下來的成本管理工作，又是一次從零開始的考驗。

“這個概算不對，少了樁基、雨棚裝飾和泵池的費用，這將近100多萬啊。”在設(shè)計圖紙下發(fā)后，精于“算計”的宋濤主動參與到圖紙研究中，與項目總工、副經(jīng)理、施工主辦，一同研究工藝工法、圖紙優(yōu)化、施工組織設(shè)計等事宜，在吃透圖紙的基礎(chǔ)上，編制施工圖預(yù)算，并與設(shè)計概算詳細比對。

“EPC項目對承包商來講，如果設(shè)計圖紙或技術(shù)要求說明中出現(xiàn)錯誤，必須有承包方來支付這筆費用。”肩上的重任，讓宋濤感到壓力巨大。“宋濤，你壓力是不是太大了，連夢話都是‘算計’錢的事。”同寢的同事揉著惺忪的睡眼，苦笑著說。功夫不負有心人，宋濤通過反復(fù)測算，在控制合同總價不減少的情況下，優(yōu)化減量、填補合同額、調(diào)整虧損項、增加盈利項，最終預(yù)算控制數(shù)審減額由134萬降低到98萬元。

如今，兩座天橋已順利完工，成為了大連旅順南路一個新的“打卡圣地”。但對宋濤來說，竣工決算、收款工作仍在繼續(xù)，要“算計”的事還有很多……（唐艷）