足協(xié)公布2020工作計劃：男足進世界前70女足前10（3）

（七）女子足球

1．主要目標

女足青少年注冊人口：10萬

各級國家隊大賽目標（女足）

（1）建立完善的組織管理體系2.主要舉措

構建會員協(xié)會女子足球管理專職隊伍

女足重點地區(qū)評估制度常態(tài)化，修訂女足重點發(fā)展地區(qū)和單位評定標準，定期進行檢查和評估

（2）構建女足競賽體系

與教育部門協(xié)調(diào)，建立相互融合、有效銜接的女足競賽體系，制定梯隊建設配套政策

爭取體育總局支持，優(yōu)化全運會項目設置，改革青運會競賽辦法

提升聯(lián)賽質(zhì)量，建立女超、女甲聯(lián)賽準入機制

完善聯(lián)賽架構，逐步形成女超、女甲和女乙的聯(lián)賽架構

豐富女足賽事活動

（3）建立可持續(xù)發(fā)展的后備人才培養(yǎng)體系

借助各地青訓中心的資源優(yōu)勢和有利條件，組建區(qū)域性高水平選拔隊，逐步建立周末制賽事

建立全國女足青少年球員、教練員的人才數(shù)據(jù)庫

制定青少年女子足球訓練大綱

加強女足國字號梯隊建設，逐步建立13-18歲單年齡組國家隊

（4）加強女足技術研究和崗位培訓工作

加強女足訓練科學化水平，各隊配備科研人員

完善教練員培訓政策，建立女足教練員培訓和上崗制度

（5）加強國家隊建設，提高競技水平

構建以技術團隊為核心的工作團隊

弘揚“鏗鏘玫瑰”精神，加強團隊文化建設

加強領導和保障工作，構建大賽管理和服務體系

（6）深入開展女足宣傳推廣活動

依托國際足聯(lián)“Live Your Goals”項目資源，深入開展女足運動的普及推廣工作

利用每年3月8日特殊時間節(jié)點，依托亞足聯(lián)女足日足球節(jié)活動，開展女足推廣普及活動

加強宣傳，全方位展示女足風采

（八）五人制足球與沙灘足球

1．主要目標

突出五人制足球的戰(zhàn)略地位，用五人制足球引領社會足球的普及與推廣

國家隊大賽目標（五人制與沙足）

（1）建立五人制超級聯(lián)賽、五人制甲級聯(lián)賽、大學生五人制銜接的全國賽事平臺2.主要舉措

（2）整合業(yè)余五人制賽事資源，建立全國范圍內(nèi)五人制賽事

（3）指導學校開展五人制競賽，協(xié)調(diào)教育部建立全國高中生、初中生五人制賽事

（4）爭取社會支持，打造沙灘足球精品賽事，將現(xiàn)有每年1次全國賽事逐步增加至4次

（5）建立培訓制度，系統(tǒng)開展五人制教練培養(yǎng)工作

（九）協(xié)會的組織建設

1．主要目標（定性目標）

建立社團法人運行機制

協(xié)會的專業(yè)化、國際化水平顯著提升

建立會員協(xié)會評估標準并完成準入審核

完成信息化系統(tǒng)在會員協(xié)會的全覆蓋

2.主要舉措

（1）建立健全中國足協(xié)新體制新機制

增強執(zhí)委會領導力。增強執(zhí)委會責任意識，健全工作機制，建立主席辦公會議制度，提升科學決策能力

發(fā)揮分支機構作用。逐步健全分支機構設置，已經(jīng)建立的專項委員會和法律機構是：競賽委員會、技術委員會、裁判委員會、青少年委員會、女子足球委員會、五人制與沙灘足球委員會、運動員委員會、新聞委員會、道德與公平競賽委員會、仲裁委員會、紀律委員會、職業(yè)聯(lián)賽理事會。根據(jù)建設需要，將逐步建立戰(zhàn)略發(fā)展委員會、財務委員會、場地器材委員會、醫(yī)療委員會、社會責任委員會等。未來根據(jù)各委員會工作進展情況，采取增設與優(yōu)化調(diào)整相結合的方式，不斷完善分支機構制度建設

加快秘書處轉(zhuǎn)型。建立依章管理機制，強化服務意識，提高工作效率等

健全監(jiān)督機制。成立監(jiān)事會，對協(xié)會決策和重大事項進行監(jiān)督

（2）加強會員協(xié)會建設

加強對地方足協(xié)改革的統(tǒng)一指導。部際聯(lián)席會議在有關地方足協(xié)改革指導意見的基礎上，針對突出問題，出臺配套的地方足協(xié)改革方案，如提出體現(xiàn)改革精神的政府購買服務清單模板，給出地方足協(xié)人事改革的具體指引，對國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與收益權進行明確等，切實解決地方足協(xié)在改革中遇到的人、財、物問題

理順協(xié)會治理結構。依據(jù)《章程》完善制度體系建設，加快研究會員協(xié)會結構組成，建立有效的分層治理結構，形成協(xié)會化管理層級

制定會員協(xié)會評價標準，完善準入審核制度。適時啟動會員協(xié)會審核工作

加強基礎業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計的組織建設和信息系統(tǒng)建設

（3）加強人力資源建設

打造協(xié)會人力資源核心競爭力，建立良好的人力資源運行和管理機制

建設人力資源管理信息化系統(tǒng)

梳理和構建足球改革新形勢下的組織體系

促進協(xié)會人力資源整體結構的優(yōu)化與整體素質(zhì)的提升，向?qū)I(yè)化的國際性協(xié)會邁進

創(chuàng)新完善符合社團特點的薪酬福利制度，發(fā)揮引人、用人、留人、激勵人的作用

建立短期目標和長期目標均衡布局的績效考核制度，營造和強化執(zhí)行力文化

（4）加強信息化建設

建立專業(yè)的信息化工作團隊，負責信息化系統(tǒng)建設和日常運行

借鑒國際足聯(lián)及先進國家的信息化系統(tǒng)建設經(jīng)驗，對現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進行評估，制定中國足球協(xié)會信息化建設總體規(guī)劃

聘請專業(yè)咨詢公司，建設信息化系統(tǒng)

完成信息化系統(tǒng)在會員協(xié)會的全覆蓋，與國際足聯(lián)系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接

（十）加強新聞輿論宣傳

1．主要目標（定性目標）

傳播足球的社會價值和教育功能

構建中國足球文化核心內(nèi)涵，弘揚足球價值觀

2.主要舉措

（1）加強中國足協(xié)新聞宣傳工作團隊建設，建立中國足協(xié)新聞發(fā)布制度，定期召開中國足協(xié)新聞發(fā)布會

（2）制定中國足球行業(yè)新聞宣傳培訓制度，實現(xiàn)對運動員、教練員、裁判員和管理人員等全行業(yè)人員的新聞工作培訓

（3）加強中國足協(xié)VI設計，升級中國足協(xié)官方網(wǎng)站，強化中國足協(xié)官方微博、中國之隊官方微博功能，形成全方位、多角度、立體化的中國足球宣傳平臺

（4）組織中國足球年度新聞獎項的評選，組織制作足球紀錄片、微電影、短視頻等宣傳品，普及足球常識，講好足球故事，宣揚積極正向的價值觀，弘揚足球正能量，宣傳中國足球文化

三、加強領導，保障實施

1. 加強黨的領導，為推進改革保駕護航

（1）加強中國足協(xié)黨建工作，建立和落實協(xié)會黨委和各支部工作制度，地方足協(xié)成立專門的黨建工作部門，設定專職的黨務工作人員

（2）加強中國足協(xié)黨委在中國足球重大決策中的重要作用

（3）全體黨員主動接受足協(xié)紀委關于黨規(guī)黨紀的監(jiān)督檢查

（4）研究足球行業(yè)（會員協(xié)會、俱樂部等）黨建工作，指導足球行業(yè)黨建工作，實現(xiàn)黨建工作在全行業(yè)的有效覆蓋

（5）強化各級黨委對足球改革工作的指導與監(jiān)督

2.主動爭取各級政府支持，動員社會力量投入

（1）發(fā)揮部際聯(lián)席會議的作用，主動爭取各部委支持2020行動計劃的落地實施

（2）爭取各級地方政府支持，加大購買服務投入，設立場地建設專項投入，逐層落實2020行動計劃，形成區(qū)域性實施方案，加強監(jiān)督檢查，確保本地足球改革的順利進行和2020行動目標的達成

（3）整合足球賽事資源，建立品牌效應，爭取社會力量投入。