許家印
本專(zhuān)題撰文 廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者 李斌
2017年11月9日，在斯科拉里及其巴西教練組離開(kāi)廣州的第3日，廣州恒大終于宣布了新任主帥的人選，卡納瓦羅毫無(wú)懸念地再次接手這支冠軍球隊(duì)。廣州恒大的歷任主帥包括李章洙、里皮、卡納瓦羅、斯科拉里，卡納瓦羅是其中唯一沒(méi)有拿到過(guò)冠軍獎(jiǎng)杯的教練。與此同時(shí)，穆里奇已經(jīng)約滿離隊(duì)，成為恒大首位離隊(duì)的外援。
5年長(zhǎng)約 明年要奪雙冠王
卡納瓦羅的上任早在11月1日就已得到確認(rèn)，但為了尊重斯科拉里，廣州恒大直到昨天才正式宣布。官宣原計(jì)劃11月8日在深圳的恒大新總部進(jìn)行，但由于美國(guó)總統(tǒng)特朗普當(dāng)日到訪中國(guó)，恒大老板許家印作為企業(yè)代表前往北京，因此卡納瓦羅的新聞會(huì)改為昨日在廣州的恒大中心進(jìn)行。
許家印攜卡納瓦羅共同入場(chǎng)，剛剛接管俱樂(lè)部的恒大副總裁史俊平緊隨其后。“他對(duì)年輕球員的大膽任用，展示了少帥的魅力和膽識(shí)。他將以更高的足球智慧、更大的魄力和膽識(shí)，為廣州恒大培養(yǎng)造就更多青年才俊。”從史俊平介紹卡納瓦羅的幾句話不難看出，恒大為什么再次選擇了卡帥。
卡納瓦羅獲得了5年長(zhǎng)約，他的任務(wù)毫不輕松。許家印在發(fā)布會(huì)上公布了新賽季的目標(biāo)：明年俱樂(lè)部的目標(biāo)就是8連冠加上3冠王——連續(xù)第8個(gè)中超冠軍和第3次亞冠冠軍！
“中超的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，現(xiàn)在有五六隊(duì)具備爭(zhēng)冠實(shí)力，明年的聯(lián)賽會(huì)非常困難，但對(duì)我和我的隊(duì)員來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么恐懼的。”卡納瓦羅說(shuō)，“首先，我們不能忘記自己是7連冠，我們擁有實(shí)力。其次，我們要重新加強(qiáng)球員對(duì)勝利的饑餓程度，對(duì)勝利的欲望要越來(lái)越強(qiáng)烈。這不僅需要球隊(duì)的功臣們繼續(xù)努力，也需要年輕隊(duì)員加快進(jìn)步，在隊(duì)內(nèi)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓每個(gè)球員充滿上場(chǎng)為球隊(duì)做貢獻(xiàn)的欲望。”
3年練級(jí) 用新人大受好評(píng)
卡納瓦羅上一次執(zhí)教廣州恒大是2014年11月5日出任“執(zhí)行主教練”。當(dāng)時(shí)的卡納瓦羅只是一名“菜鳥(niǎo)”教練，那是他第一次正式執(zhí)教一支職業(yè)球隊(duì)，其主教練世界排名僅為第811位。如今卷土重來(lái)，卡納瓦羅的排名已經(jīng)升至第243位。目前斯科拉里的排名為第105位，天津權(quán)健新帥保羅·索薩排名第101位。
離開(kāi)了廣州恒大的卡納瓦羅，4個(gè)月后登陸沙特聯(lián)賽執(zhí)教阿爾納塞爾，這一段短暫執(zhí)教經(jīng)歷結(jié)束后，2016年6月9日他成為天津權(quán)健的主教練，結(jié)果成功率隊(duì)沖超。上賽季，卡納瓦羅率領(lǐng)權(quán)健拿到中超第3名和亞冠資格。
3年的“練級(jí)”，讓卡納瓦羅對(duì)中國(guó)聯(lián)賽、亞洲足球更加熟悉，并且以培養(yǎng)年輕球員備受好評(píng)。在天津權(quán)健，卡納瓦羅調(diào)教出劉奕鳴、鄭達(dá)倫、張修維這樣的優(yōu)秀國(guó)字號(hào)球員。在U23新政下，卡納瓦羅是為數(shù)不多信任年輕球員并讓他們踢滿全場(chǎng)的主帥之一。未來(lái)中超對(duì)U23球員的使用更加嚴(yán)苛，在廣州恒大足校已經(jīng)處于“收成”狀態(tài)的背景下，卡納瓦羅的優(yōu)勢(shì)能夠得到凸顯。
1個(gè)承諾 訓(xùn)練態(tài)度最重要
“我很開(kāi)心能夠回到這里。”卡納瓦羅說(shuō)，“在走之前我就說(shuō)過(guò)，有一天我會(huì)回到這里。”
卡納瓦羅帶來(lái)了自己在天津權(quán)健的翻譯李白，教練組成員卡納瓦羅將在這一兩周落實(shí)，還有冬訓(xùn)計(jì)劃以及內(nèi)外援引進(jìn)計(jì)劃。
“離開(kāi)廣州之后，這幾年我在聯(lián)賽中積攢了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我重回這里是因?yàn)?，廣州恒大接下來(lái)幾年的計(jì)劃讓我非常興奮，我非常樂(lè)意和這個(gè)俱樂(lè)部一起工作，一起分享。接下來(lái)這幾年，我們要盡可能為中國(guó)足球輸出更多的人才。”卡納瓦羅說(shuō)。
“我希望廣州恒大的年輕隊(duì)員不僅可以在球隊(duì)打上主力，更希望他們有實(shí)力進(jìn)入國(guó)家隊(duì)效力，這個(gè)培養(yǎng)過(guò)程需要一定的時(shí)間。我衡量年輕隊(duì)員最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是看他的訓(xùn)練水平，在我這里，不管是年輕球員還是老球員，最重要的還是看訓(xùn)練過(guò)程中向教練組展示的態(tài)度。”卡納瓦羅說(shuō)，“我非常喜歡年輕球員的一點(diǎn)，就是他們?cè)趫?chǎng)上的積極性，一股瘋狂的勁是非常重要的。我期盼我們隊(duì)的年輕隊(duì)員明年能在賽場(chǎng)上向球迷展現(xiàn)實(shí)力。”
“今天在這里我就可以告訴所有球員，你們的命運(yùn)不完全取決于我這個(gè)主教練，球員會(huì)自己掌握自己的命運(yùn)。”卡納瓦羅作出自己重新任職的第一份強(qiáng)調(diào)。
許家?。?020年實(shí)現(xiàn)全華班
“隨著我們很多球員的年齡增長(zhǎng)，我們需要進(jìn)一步多培養(yǎng)年輕球員，或者多引進(jìn)一些年輕球員。在外援方面，我們也會(huì)進(jìn)一步地加強(qiáng)。”許家印說(shuō)。
簽卡帥看重其重視新人
“恒大提出全華班的目標(biāo)不是腦子發(fā)熱，是有基礎(chǔ)的。我們的足校2012年開(kāi)學(xué)，到現(xiàn)在有5年了。過(guò)去提出5到8年實(shí)現(xiàn)全華班，今年明確2020年要實(shí)現(xiàn)。”許家印說(shuō)，“我們的青訓(xùn)是有底氣的，不同的年齡段這幾年已經(jīng)拿了100多個(gè)冠軍，這就是恒大提出全華班的底氣和基礎(chǔ)，我們對(duì)實(shí)現(xiàn)全華班充滿信心。實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，外援也不是一下就沒(méi)有了，要逐漸減少。全華班的時(shí)候，我們的球隊(duì)還要保持強(qiáng)隊(duì)的實(shí)力。全華班要是成了降級(jí)的水平，那肯定不是恒大的目的。”
“卡納瓦羅為什么簽了5年？就是要跨過(guò)2020年。”許家印強(qiáng)調(diào)。
包括計(jì)劃中的俱樂(lè)部青少年世界杯，目前廣州恒大的大量工作都在圍繞足校的產(chǎn)出以及青訓(xùn)在進(jìn)行，卡納瓦羅無(wú)疑是一個(gè)最好的人選。
“我和主教練開(kāi)玩笑說(shuō)，今天的卡帥已經(jīng)不是兩年半前的卡帥了。”許家印說(shuō)，“兩年半前我們的模式是，卡帥在一線，里皮在后面做顧問(wèn)，這是基于當(dāng)時(shí)背景和條件下的一個(gè)小模式。且當(dāng)時(shí)我們球隊(duì)的傷病特別多，卡帥的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有那么豐富，所以我們請(qǐng)了斯科拉里做主教練。這兩年過(guò)去后，卡帥的水平大家已經(jīng)看到了，現(xiàn)在重新請(qǐng)回卡納瓦羅，球隊(duì)建設(shè)完成了重要的一步。”
進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)管理
除了宣布卡納瓦羅就任以及強(qiáng)調(diào)全華班，許家印講話的另一個(gè)重點(diǎn)是對(duì)俱樂(lè)部“從嚴(yán)管理”，這不免讓人聯(lián)想起此前俱樂(lè)部的高層變動(dòng)。
許家印強(qiáng)調(diào)，會(huì)堅(jiān)定不移地實(shí)施“董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”這一管理模式?？{瓦羅將負(fù)責(zé)球隊(duì)的一切事情，董事長(zhǎng)和其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮的是做好后勤服務(wù)和管理。
“俱樂(lè)部的內(nèi)部管理要進(jìn)一步從嚴(yán)。”許家印說(shuō)，“我們?cè)趤喒谥胁煌５亟恿P單，聯(lián)賽中足協(xié)也是不停發(fā)罰單，罰單意味著什么？意味著我們的管理問(wèn)題。以前我們對(duì)球員有三六隊(duì)規(guī)，有恒大國(guó)腳八項(xiàng)規(guī)定，都很?chē)?yán)格。我認(rèn)為這一兩年我們的管理有所放松，所以球隊(duì)要更加從嚴(yán)管理，這也是恒大在管理上的特點(diǎn)，一定要從嚴(yán)。”
許家印用球場(chǎng)草皮做了例子，去年冬歇期他就對(duì)草皮特別重視，特別交代不能偷工減料，草皮一定要原裝進(jìn)口的，但最后還是出現(xiàn)了偷工減料，草皮問(wèn)題重重。許家印表示，這同樣是俱樂(lè)部管理的問(wèn)題。
“在激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制方面要實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，俱樂(lè)部也是一個(gè)企業(yè)，就要堅(jiān)持企業(yè)的管理模式。”許家印繼續(xù)說(shuō)道，“我們還要增加一些關(guān)于俱樂(lè)部行政人員、管理人員的管理制度，這個(gè)制度最后也要體現(xiàn)在重獎(jiǎng)重罰上。”
責(zé)任編輯：楊林宇
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