陳一丹
為什么要到死才捐?早點(diǎn)捐吧
記者:去年你又捐了40億港元,對(duì)外也很低調(diào),你會(huì)怎么花這筆錢?
陳一丹:其實(shí)自己很早就寫了遺囑,當(dāng)時(shí)寫的時(shí)候想著有一部分要捐出去,后來想為什么要到死才捐?早點(diǎn)捐吧。然后自己就定了一個(gè)要捐的比例。
這次捐款后就有一個(gè)資金池,長(zhǎng)遠(yuǎn)可以做點(diǎn)事。以往的捐款都是有具體項(xiàng)目的,無論是武漢學(xué)院、一丹獎(jiǎng)或者別的項(xiàng)目。這次捐的時(shí)候沒有一個(gè)特定項(xiàng)目,只有一個(gè)方向,那肯定就是關(guān)注教育。
這次捐也不是捐現(xiàn)金,是捐騰訊的股票。本來是按50億港元捐的,然后股票跌了,辦完手續(xù)下來變成40億港元了。
記者:全球“一丹獎(jiǎng)”在創(chuàng)辦中有沒有遇到大的困難?像今年“一丹獎(jiǎng)”得主法茲勒·哈桑·阿貝德,在國(guó)際上已經(jīng)很有名了,也拿了很多獎(jiǎng),“一丹獎(jiǎng)”對(duì)他會(huì)不會(huì)是一種錦上添花,而不是雪中送炭?
陳一丹:今年“一丹獎(jiǎng)”已經(jīng)是第三屆了。過去4年來,評(píng)審委員會(huì)、顧問委員會(huì)等已經(jīng)慢慢形成。這個(gè)過程中,我們跟全球教育界溝通,得到他們的支持,我感到非常興奮。
“一丹獎(jiǎng)”面臨的挑戰(zhàn)是建立起一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制。我堅(jiān)信,這個(gè)機(jī)制最終是有效果的。評(píng)審委員發(fā)揮獨(dú)立性和專業(yè)性,顧問委員提出流程和標(biāo)準(zhǔn),理事會(huì)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)項(xiàng)的長(zhǎng)期運(yùn)作。這本質(zhì)上是個(gè)評(píng)審機(jī)制,要做到厚實(shí)、有權(quán)威性、有影響力,需要長(zhǎng)期持續(xù)的工作。
今年開始,我們也專門邀請(qǐng)全球范圍的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),開展評(píng)估工作。我們還在考慮,如何擴(kuò)大“一丹獎(jiǎng)”在全球教育領(lǐng)域的影響力?影響力越大,大家就越重視教育。
阿貝德獲得“一丹獎(jiǎng)”的原因很簡(jiǎn)單,就是達(dá)到了我們的4個(gè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):教育的變革性、對(duì)未來的前瞻性、創(chuàng)新性以及持續(xù)性。圍繞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)討論其他細(xì)節(jié)和問題。但既然評(píng)出來是他,那就是他了。雖然他可能得過扶貧等其他獎(jiǎng)項(xiàng),但作為教育獎(jiǎng),我們這個(gè)級(jí)別是最高的。我們堅(jiān)信“一丹獎(jiǎng)”評(píng)審機(jī)制的純粹性和權(quán)威性。而且,我們的獎(jiǎng)金中一半是獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人,還有一半是要求繼續(xù)做,影響更多的人。
記者:“一丹獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金是諾貝爾獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的3倍。教育獎(jiǎng)比別的獎(jiǎng)更重要嗎?
陳一丹:在我的骨子里,設(shè)立“一丹獎(jiǎng)”的初衷就是認(rèn)為教育是人類最重要的東西。那我認(rèn)為它就值得用這么大數(shù)目的獎(jiǎng)金去推動(dòng),不要去比較。
但是,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)不是關(guān)注獎(jiǎng)金的數(shù)額,而是獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)可度和權(quán)威性。獲評(píng)“一丹獎(jiǎng)”是否代表這就是好的教育,是否能夠讓大家認(rèn)同、學(xué)習(xí)、應(yīng)用,造福于人類,這才是最重要的。
教育有不變的東西,就是對(duì)人的培養(yǎng)
記者:按照你的理解,中國(guó)教育目前最大的問題是什么?
陳一丹:對(duì)中國(guó)教育首先要高度肯定。教育本身也是一個(gè)民生權(quán)利,就跟吃和住一樣。中國(guó)教育原來“溫飽”水平都沒有,現(xiàn)在變成九年義務(wù)教育了,取得了非凡的成就。中國(guó)在學(xué)校建設(shè)等硬件上已經(jīng)做得非常好,下一步是,如何培養(yǎng)人?如何提高教育的軟實(shí)力?如何提高師資水平?
高等教育方面,現(xiàn)在除了“985”和“211”高校以外,北上廣深以及江浙一帶都有一些優(yōu)秀大學(xué)在追趕世界先進(jìn)水平。這個(gè)勢(shì)頭是非常好的。問題是,如何讓高質(zhì)量的高等教育惠及更多人?還有教育的軟實(shí)力,像教師的培養(yǎng),是需要很長(zhǎng)時(shí)間的。
面向未來的科技發(fā)展,我們現(xiàn)有的教育體系如何擁抱它,更需要開放和創(chuàng)新。一方面,各個(gè)國(guó)家無論遇到什么風(fēng)風(fēng)雨雨,彼此都要保持學(xué)術(shù)交流。另一方面,無論是教育政策的制定,教育體系的某些試點(diǎn)放權(quán),還是監(jiān)管能力的提升,都要有突破和創(chuàng)新。
教育體系是所有社會(huì)功能體系里最復(fù)雜的體系。它的持份者(stake holder)太多了。但我們?nèi)砸粩嗤苿?dòng)它的創(chuàng)新和改革。因?yàn)椋@不是你想不變就不變,而是整個(gè)信息革命決定它必然會(huì)變。這個(gè)變化遲早要發(fā)生的。只是在哪個(gè)地方發(fā)生?這個(gè)變化與其他領(lǐng)域相比可能會(huì)特別慢。但是,這個(gè)變化一旦發(fā)生就是變革性的,對(duì)整個(gè)社會(huì)體系有變革性的。
教育最終培養(yǎng)的是人。所以,教育領(lǐng)域的變化,我們絕對(duì)要重視。未來的10年、20年、30年……這個(gè)變化一定會(huì)來臨。你不能等著變化的來臨。你也是變化的一部分。你也是變化的參與者和推動(dòng)者。設(shè)立“一丹獎(jiǎng)”就是希望大家來交流和推動(dòng)教育向好的方向變化。好的教育最后是屬于全人類的。
記者:剛才你說,教育可能也要發(fā)生變革。你認(rèn)為,教育最先會(huì)發(fā)生什么變革?
陳一丹:關(guān)于教育發(fā)生什么變革,我想,根本上取決于“教育要培養(yǎng)什么樣的人”。聯(lián)合國(guó)教科文組織前段時(shí)間提出了2035年的教育發(fā)展目標(biāo),很多任務(wù)非常緊迫,一些目標(biāo)還沒達(dá)到。我們也委托《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(kù)專門設(shè)計(jì)了一個(gè)“全球教育未來指數(shù)”,提出21世紀(jì)的人才要具有六大技能:
1??鐚W(xué)科的能力——以前是分學(xué)科,未來社會(huì)需要更多的綜合能力,需要跨學(xué)科;
2。創(chuàng)新的能力和分析能力;
3。具有企業(yè)家精神——面對(duì)事情你如何推動(dòng),可能包括冒險(xiǎn)、勇敢等特質(zhì);
4。具有全球視野;
5。掌握數(shù)字化的能力;
6。具有領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)自己也是領(lǐng)導(dǎo)力,這是一種綜合能力。
可能今天我們看是這6種能力,10年后看可能是另外一些能力。社會(huì)總是在進(jìn)步的。但教育有不變的東西,那就是對(duì)人的培養(yǎng)。
我們中國(guó)人講“教育”,是由兩個(gè)字組成的:一個(gè)“教”和一個(gè)“育”。“教”,就是教你能力、知識(shí)、本領(lǐng)。“育”,就是育你的人格、品德、胸懷。甚至,“育”比“教”更重要。
教育場(chǎng)景會(huì)變,教育方法會(huì)變,整個(gè)教育系統(tǒng)會(huì)變。這些變,都是為了提升人的能力,適應(yīng)未來。永遠(yuǎn)都是這么一回事。
我這一輩子做不完,就一代一代去做
記者:你怎樣評(píng)價(jià)武漢學(xué)院這樣的一個(gè)“孩子”?
陳一丹(撓頭):做武漢學(xué)院比“一丹獎(jiǎng)”難啊。很難。我本來做企業(yè)的,不是做教育出身。但做武漢學(xué)院時(shí),靠著一種情懷就進(jìn)去了。我想辦一所世界一流的大學(xué),可能我這一輩子做不完,那就一代一代去做。
武漢學(xué)院的定位我想還是應(yīng)用型,再就是國(guó)際化特色,從本科階段一步一步走下去。這條路長(zhǎng)著呢。只要看到每年畢業(yè)時(shí)學(xué)生們的笑臉,我覺得就值了。
記者:從來沒想過“拋棄”武漢學(xué)院這個(gè)“孩子”?哪怕最難的時(shí)候?
陳一丹:沒有。最難的時(shí)候,真的是最難的時(shí)候,我會(huì)唱一首廣東話的《漁舟唱晚》,歌詞很好。唱唱就過去了。還好,現(xiàn)在沒怎么唱。
記者:公益有那么多的領(lǐng)域,為什么非要做教育?你覺得教育是最重要的事情,可是也許在某些地方某些人眼里,活著是最重要的。
陳一丹:為什么非要做教育?我們現(xiàn)在回過頭看各種社會(huì)問題,經(jīng)濟(jì)、食品、衛(wèi)生、空氣……哪一塊更重要?沒有一塊不重要。但是,所有問題是人產(chǎn)生的,解決問題也要靠人。因此,教育很重要。雖然教育很慢很難,甚至是最慢的,但最終還是靠教育。
記者:教育那么慢,很多人認(rèn)為,我做一點(diǎn)點(diǎn),很快又被稀釋掉,沒什么成果。你會(huì)保持樂觀嗎?
陳一丹:我相信,教育是有成效的。因?yàn)榻逃且粋€(gè)累積的、不斷建設(shè)的過程。做教育的過程本身就是一個(gè)成果。你投身其中,本身就是一個(gè)成果。
因?yàn)樽鲞^企業(yè),做公益心里更有底
記者:騰訊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷帶給你的,除了金錢之外,最大的財(cái)富是什么?它影響了后來你做公益嗎?
陳一丹:有很大影響。把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)用到公益上,這點(diǎn)非常重要,最后都是一種提供產(chǎn)品和價(jià)值的能力。因?yàn)樽鲞^企業(yè),做公益心里更有底,知道怎么把一個(gè)事情做好。無論是建設(shè)團(tuán)隊(duì),還是運(yùn)作項(xiàng)目,都能夠比較系統(tǒng)性地推動(dòng)。
記者:郭美美事件、羅爾事件對(duì)公益圈打擊很大。而你強(qiáng)調(diào)“理性公益”,強(qiáng)調(diào)公益的透明不僅是真假的透明。怎么理解?
陳一丹:任何社會(huì)領(lǐng)域都會(huì)碰到各種問題。公益領(lǐng)域?qū)θ擞绕溆懈叩牡赖乱蟆_@個(gè)要求我覺得是對(duì)的。但不要變成絕對(duì)的道德枷鎖。
我認(rèn)為,在法律不斷完善的過程中,公益關(guān)鍵是要持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步,有時(shí)在挫折中進(jìn)步,有時(shí)在進(jìn)步中進(jìn)步。其中,互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)揮了非常大的作用。大家已經(jīng)看到,科技讓公益發(fā)揮了巨大的力量。未來,公益要更加健康、更加體系化,還是要依靠科技的力量。
科技的力量怎么應(yīng)用,要有一個(gè)導(dǎo)向。我們的導(dǎo)向就是透明公益和理性公益。只有建立更加透明的機(jī)制,才能慢慢形成更加理性的文化。所謂理性就是,關(guān)注公益項(xiàng)目本身,而不是苦窮慘的故事?;ヂ?lián)網(wǎng)公益領(lǐng)域,我們?cè)谌澜缡亲咴谇懊娴?,未來還要繼續(xù)下去。
記者:你贊賞哪些教育者?你是否想過,10年或者更久以后,直到今天桌上人都不在了,那種理想中的教育是什么樣子?
陳一丹:從小到大,奶奶對(duì)我影響非常大,她是個(gè)文盲,她把我父親培養(yǎng)成村里的第一個(gè)大學(xué)生,所以,我一出生就在城市。她的教育是日常教育,各種默默的支持或者是寒喧,不給你壓力,她講得特別溫和。
我到現(xiàn)在最尊敬的人就是我奶奶。她對(duì)人太好了,對(duì)周圍的人都是無條件的,總是給人一種與人為善的力量和幫助。她本性如此,是我現(xiàn)在還要克服一些缺點(diǎn)才能達(dá)到的。
對(duì)教育作出貢獻(xiàn)的人,我都贊賞。比如,孔子、釋迦牟尼就是很好的老師。近代中國(guó)的教育家,像蔡元培、張伯苓,我也很羨慕。
教育的最終目的都是為了培養(yǎng)人,讓他適應(yīng)當(dāng)下和未來的時(shí)代。我想,教育只是一個(gè)手段。通過教育,最終是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的幸福。
責(zé)任編輯:唐秀敏
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