年夜飯請(qǐng)大廚上門靠譜嗎？私廚上門安全問題難回避（2）

對(duì)于廚師來說，周延鵬認(rèn)為同樣存在問題，“比如說顧客取消訂單，食材已經(jīng)購買，損失怎么計(jì)算。還有就是在顧客家里烹飪出現(xiàn)問題或糾紛怎么解決”。

多位私廚告訴記者，目前上門做家宴還存在一些瓶頸。“如果是家庭聚會(huì)，我們建議自己備料。”某私廚團(tuán)隊(duì)的楊先生介紹，一般來講，商務(wù)宴請(qǐng)要求菜的規(guī)格比較高，自己備料可能有難度，家庭宴請(qǐng)以家常菜為主，自己備料價(jià)格更合適。

私廚仵先生則介紹，目前來看，每個(gè)月訂單不固定，多的時(shí)候一個(gè)月有十來桌訂單，一個(gè)月能賺兩三千元。仵先生說自己是兼職做私廚，如果全職做，收入難保證。“二三百元的上門服務(wù)費(fèi)已經(jīng)不低了，如果再高，客戶可能就接受不了。”仵先生介紹，如果一個(gè)月每天都有訂單，收入也不過6000元。

“包工包料價(jià)格高一些。”仵先生說，一方面兼職做私廚，沒有充足的時(shí)間備料；另一方面，如果是家宴，超過600元可能很多家庭難以接受，覺得還不如出去吃。

“之前有過相關(guān)業(yè)內(nèi)測(cè)試，要求不同的私廚準(zhǔn)備同樣4種菜，結(jié)果私廚采購的價(jià)格相差比較大。”對(duì)于食材提供問題，王泰向記者表示，“如果私廚拿過期或者已經(jīng)不好的食材來做菜，顧客吃了之后出現(xiàn)鬧肚子之類的問題，這種后續(xù)糾紛的解決目前還存在問題”。

此外，也有消費(fèi)者表示，即便會(huì)選擇上門服務(wù)，也只會(huì)選擇上門美甲或者化妝等服務(wù)，讓陌生人在自家廚房做飯，這在很多消費(fèi)者看來都不夠安全，即便平臺(tái)會(huì)為下單用戶購買保險(xiǎn)，但消費(fèi)者與廚師的安全仍然存在隱憂。

運(yùn)營(yíng)者：

安全仍是無法回避難點(diǎn)

“除去對(duì)服務(wù)質(zhì)量的考慮，上門廚師的實(shí)操性、安全性也成為用戶考慮的重要因素?？v觀平臺(tái)，基本都已對(duì)廚師的資質(zhì)和身份進(jìn)行過完整的登記和考察。”王泰向記者介紹說，不過，廚師在實(shí)體餐飲機(jī)構(gòu)工作時(shí)，需有上崗證、健康證、技術(shù)等級(jí)證，而私人廚師App目前還是比較新穎的餐飲服務(wù)業(yè)態(tài)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚屬空白，更多的行業(yè)規(guī)范還有待時(shí)日加以完善，“特別是在食材選購上，如果用戶自備食材，建議到正規(guī)菜場(chǎng)、超市購買；如果是廚師代為采購，則建議平臺(tái)應(yīng)將采購渠道統(tǒng)一管理，選擇有資質(zhì)、可追溯的供應(yīng)商，這樣可以減少食品安全風(fēng)險(xiǎn)。在廚師上門服務(wù)中，如果出現(xiàn)食品安全問題，食客也可以找網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維權(quán)”。

去年10月中旬，廚師上門平臺(tái)“燒飯飯”因難以尋找到適合的盈利模式而宣布放棄廚師上門業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型做外賣。而此前，“愛大廚”聯(lián)合創(chuàng)始人侯鵬飛在接受媒體采訪時(shí)表示，“愛大廚”在去年獲得融資后將要向天津、武漢、成都等城市擴(kuò)張，但是直到現(xiàn)在，“愛大廚”的業(yè)務(wù)仍然只分布在北上廣深四座城市。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，資本寒冬暴露了廚師上門服務(wù)的痛點(diǎn)，用戶與廚師的黏性弱、平臺(tái)只能通過燒錢補(bǔ)貼的方式增加兩方的黏性，平臺(tái)沒有適合的盈利點(diǎn)就只能選擇轉(zhuǎn)型。

而更為重要的是，廚師上門平臺(tái)轉(zhuǎn)型高端家宴，既滿足了消費(fèi)者在家吃飯的場(chǎng)景需求，同時(shí)也滿足了部分消費(fèi)者高端宴請(qǐng)的需求，但提供上門服務(wù)廚師的服務(wù)品質(zhì)以及用戶與廚師的安全仍然是廚師上門平臺(tái)無法回避的難點(diǎn)。

據(jù)接近“燒飯飯”的知情人士介紹，此前“燒飯飯”的廚師與用戶之間發(fā)生沖突的事情時(shí)有發(fā)生，“那些在大餐廳工作的廚師在后廚有明確的分工，并不需要干所有的活，而且中餐餐廳的后廚等級(jí)制度一直存在。水平較高的廚師去消費(fèi)者家里，不但要洗菜做飯，還要保證讓用戶滿意，很多廚師都不能適應(yīng)，因此經(jīng)常發(fā)生沖突”。

作為此類平臺(tái)曾經(jīng)的運(yùn)營(yíng)者，李韜也深感不易。啟動(dòng)之初，他的私廚目標(biāo)客戶是高端人群，基于這個(gè)定位，規(guī)劃是與高端酒店合作，找最頂尖的廚師，到客戶家中做大餐。

“一頓飯的費(fèi)用大致在3000元以上。”即使看似如此高價(jià)，但在李韜看來這個(gè)價(jià)格十分“辣手”，因?yàn)?ldquo;上門廚師不僅會(huì)自帶原材料，而且連餐具也都是自備的，每一道大餐都會(huì)有精致的擺盤，與在高檔餐廳用餐的體驗(yàn)一模一樣。在上海，五星級(jí)酒店和高檔餐廳，一頓大餐也大致需要這個(gè)價(jià)格”。

不過，在試水了幾個(gè)月之后，李韜決定放棄這個(gè)項(xiàng)目，放棄的理由是“路太窄，走不通”。對(duì)比紅紅火火的外賣平臺(tái)，他認(rèn)為，高端私廚的優(yōu)勢(shì)反而是自己的“痛點(diǎn)”，比如私廚雖然單價(jià)高，但是相對(duì)覆蓋面小、消費(fèi)頻率也很低，一般都是周末放假或者“有朋自遠(yuǎn)方來”的時(shí)候，才會(huì)想到叫個(gè)大廚，難以壟斷流量入口，就難言后續(xù)的發(fā)展。此外，高端私廚服務(wù)的靈魂在于大廚，優(yōu)質(zhì)的“大神級(jí)”大廚都躲在五星級(jí)酒店里，私廚App大都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并沒有議價(jià)權(quán)，留給自己的利潤(rùn)，遠(yuǎn)沒有想象中那么高。

制圖/李曉軍