敢為天下先 愛拼才會贏——踐行“晉江經(jīng)驗”探索與實踐（一）

國家“十三五”集成電路重大生產(chǎn)力布局規(guī)劃的重點項目——晉華存儲器集成電路生產(chǎn)線已進(jìn)入全面竣工倒計時，國內(nèi)首個擁有自主技術(shù)的千億級內(nèi)存制造產(chǎn)業(yè)呼之欲出。

福建晉江，這座素以運(yùn)動鞋、紡織服裝等輕工產(chǎn)品聞名的城市，眼下正以集成電路、石墨烯、高效光伏等一批新興產(chǎn)業(yè)來撬動自身發(fā)展。40年改革開放積聚的能量，如泉州灣的潮水澎湃激蕩；16年前時任福建省省長的習(xí)近平同志總結(jié)提煉的“晉江經(jīng)驗”，給這片發(fā)展熱土以思想的引領(lǐng)和精神的滋養(yǎng)。

“晉江經(jīng)驗”是大膽探索和成功實踐的總結(jié)

去年9月金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤、今年4月博鰲亞洲論壇年會期間，“盼盼”食品集團(tuán)的產(chǎn)品均進(jìn)入會場。不久前舉行的上合組織青島峰會，“盼盼”再度亮相。“這就是‘晉江經(jīng)驗’帶給晉江民營企業(yè)家的榮耀。”“盼盼”食品集團(tuán)董事長蔡金垵的激動和自豪溢于言表。

晉江曾經(jīng)是一個“高產(chǎn)窮縣”。蔡金垵的企業(yè)名為“盼盼”，其寓意不難理解。改革開放，照亮了晉江人的夢想。1980年，晉江縣委出臺“五個允許”政策（允許集資辦企、雇工、股金分紅、價格隨行就市、供銷人員按供銷額提取業(yè)務(wù)費(fèi)）后不久，蔡金垵跑起了供銷。1984年，他在上海賺到人生第一桶金——成功賣出50箱雪花銀耳。12年后，他創(chuàng)辦了“盼盼”。

改革開放在晉江成就了許許多多的“蔡金垵”，也讓這座城市迸發(fā)出前所未有的活力。1984年，陳埭鎮(zhèn)成為福建第一個億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并被譽(yù)為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”。經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速增長，平均三年再造一個新晉江；經(jīng)濟(jì)綜合競爭力顯著增強(qiáng)。1991年，晉江躋身全國綜合實力百強(qiáng)縣市之列；1992年，晉江撤縣設(shè)市；2001年，晉江跨進(jìn)全國百強(qiáng)縣市前10名。“晉江模式”一時成為官員和學(xué)者研討改革開放實踐時的熱議話題。

晉江的發(fā)展成就有時代宏大背景和中央正確方針的引領(lǐng)，也源自晉江廣大干部群眾的大膽探索和開拓創(chuàng)新。2002年6月，習(xí)近平同志冒著酷暑來到晉江下企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、訪農(nóng)村，帶著一連串問題調(diào)研。

基于這次晉江之行和深厚的理論功底、豐富的實際工作經(jīng)驗，習(xí)近平同志提出了以“六個始終堅持”和“正確處理好五大關(guān)系”為主要內(nèi)容的“晉江經(jīng)驗”：始終堅持以發(fā)展社會生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向，始終堅持以市場為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì)，始終堅持在頑強(qiáng)拼搏中取勝，始終堅持以誠信促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終堅持加強(qiáng)政府對市場經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和服務(wù)；處理好有形通道和無形通道的關(guān)系，處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系，處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，處理好工業(yè)化和城市化的關(guān)系，處理好發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系。

習(xí)近平同志在稍后發(fā)表的文章中指出，“晉江經(jīng)驗”是“晉江人民對有中國特色社會主義發(fā)展道路的大膽探索和成功實踐”。

“晉江經(jīng)驗”從此成為引領(lǐng)福建加快改革、全面發(fā)展的一個重要精神財富。2011年，福建省委在晉江召開全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議，提出深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會“晉江經(jīng)驗”的精神實質(zhì)。對照“晉江經(jīng)驗”，提出“誰在解放思想上領(lǐng)先，誰就能在發(fā)展中贏得主動”。年底，“晉江經(jīng)驗”首次被寫入福建省黨代會的文件。

在“晉江經(jīng)驗”的鼓舞下，恒安、安踏、361°……一批批充滿活力的民企，在晉江這片民營經(jīng)濟(jì)的熱土中，如雨后春筍般茁壯成長。

2014年5月，福建30名企業(yè)家致信習(xí)近平總書記，以《敢于擔(dān)當(dāng)勇于作為》為題，就貫徹黨的十八屆三中全會決定，加快企業(yè)改革發(fā)展建言倡議。習(xí)近平總書記在回信中勉勵企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，不斷做大做強(qiáng)，促進(jìn)聯(lián)合發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏，為國家經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。

目前，晉江民營企業(yè)已達(dá)到5萬多家，全市地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)24年位居福建縣域首位，連續(xù)17年名列全國百強(qiáng)縣市前十。可以說，晉江已經(jīng)成為全國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范。

壯大實體經(jīng)濟(jì)，不斷轉(zhuǎn)型升級

“晉江經(jīng)驗”最鮮明的特色，就是咬住實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級？

林海鷗家在陳埭鎮(zhèn)洋埭村，靠“鞋”吃飯，主營鞋材輔料。別小看這“一雙鞋”，它為晉江帶來的是4800多家企業(yè)、28萬個就業(yè)機(jī)會、1200多億元產(chǎn)值，還有“全球每5雙旅游運(yùn)動鞋中，就有1雙來自晉江”的自豪。

然而，自2012年起，陳埭鎮(zhèn)的鞋業(yè)遭遇空前挑戰(zhàn)：原料、人工等成本不斷上漲，大批制鞋企業(yè)開始搬離。輔料企業(yè)如果再保不住，晉江最早產(chǎn)生千億產(chǎn)值的實體產(chǎn)業(yè)也必將動搖。“我們原來在‘老鞋都’有3間店面，近200平方米。市場逼著我們很早就開始轉(zhuǎn)向，投入輔料創(chuàng)新研發(fā)?？蛇@么點面積根本施展不開，研發(fā)出來的產(chǎn)品也用不上。”林海鷗當(dāng)時急得上火。

2012年，晉江市委、市政府決定在洋埭村規(guī)劃一座占地7000多畝的國際鞋紡城。2017年初，首期工程建成。“一樓到三樓，貨車直通；商鋪和車位各2000多個，未來還將配套智能物流。我們的定位是亞洲最大鞋紡專業(yè)市場、一站式國際商貿(mào)采購平臺。”鞋紡城總經(jīng)理李宵還說。

去年4月，林海鷗第一個搬進(jìn)國際鞋紡城，經(jīng)營面積擴(kuò)到1500平方米，他每年投入數(shù)千萬元研發(fā)的“一體化成型、功能性鞋面紡布”成了“制勝秘笈”。剛搬進(jìn)去，他就被鞋紡城邀請參加廣交會、上海國際鞋材展，由此成了美、德等國多家公司的供貨商。生意好到什么程度？數(shù)億元的銷售額！

咬定轉(zhuǎn)型不放松，轉(zhuǎn)型過程不輕松。

2014年到晉江之前，業(yè)內(nèi)專家羅騫博士沒有聽說過這座城市，對于留在這里是否有前途也心存疑慮。當(dāng)時，招引他來晉江的金石公司還處在“燒錢”狀態(tài)，這是一家剛從薄膜技術(shù)路徑轉(zhuǎn)向晶硅異質(zhì)結(jié)技術(shù)路徑的太陽能科技企業(yè)。

勇于變革的人，總是比別人站得更高、看得更遠(yuǎn)。晉江市有關(guān)部門看好金石公司的發(fā)展，認(rèn)為它將帶動全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，于是為金石量身定制了一套扶持措施和人才政策，使金石得以繼續(xù)堅守“技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)路線，只能靠自己，絕不靠買來”的理念，持續(xù)攻關(guān)。今天，金石不僅成功破圍，轉(zhuǎn)化效率比肩先進(jìn)水平，而且率先具備了整線輸出的產(chǎn)業(yè)化能力。

羅騫的改變，就在今年3月。通過比較，富士康公司最終選定金石公司。

“我決定留下來。因為晉江雖然只是小城市，卻是一個可以讓人無后顧之憂、安心創(chuàng)業(yè)的地方。”羅騫說。

實體經(jīng)濟(jì)是晉江的“傳家寶”，歷屆市委、市政府都堅定不移地發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)。每到晉江發(fā)展的關(guān)鍵時期，市里都會制定相關(guān)政策，鼓勵品牌立市、鼓勵研發(fā)創(chuàng)新、吸引各類人才等措施實實在在，保障和激勵企業(yè)堅守實業(yè)、做大做強(qiáng)。

目前，全市已建成紡織服裝、制鞋2個產(chǎn)值千億元的產(chǎn)業(yè)集群，建材陶瓷、食品飲料、紙制品、裝備制造、化纖等5個產(chǎn)值百億元的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)值超億元企業(yè)逾800家，上市企業(yè)46家。全市的地區(qū)生產(chǎn)總值中，來自實體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占比達(dá)60%以上，由實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的產(chǎn)值、稅收和就業(yè)崗位，占比都在95%以上。

晉江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步從粗放的勞動密集型、資源消耗型生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)化為集約、綠色、可持續(xù)的發(fā)展方式。

發(fā)展惠民，城鄉(xiāng)建設(shè)水平持續(xù)提升

吳建國是晉江市磁灶鎮(zhèn)大埔村一位普通農(nóng)民，家有兩子，兩代三戶，住在老宅。何時能世代安居呢？其實大埔村早就是個富裕村，很多村民都有自己的別墅或聯(lián)排住房。但就像“伸出五指還不齊”一樣，總有一部分群眾相對困難。

2014年，晉江開始探索農(nóng)村宅基地制度改革，大埔村“構(gòu)建多元住房保障體系”的創(chuàng)新，給吳建國提供了這樣一套方案：老宅換樓按原有宅基地面積1：2置換。結(jié)果老吳180平方米的舊房變成了3套單元房，自己一套，146平方米，兩個兒子各一套，分別為146平方米和96平方米，超出的面積僅按每平方米2800元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)差。算下來，不到8萬元就化解了他的“心病”。

發(fā)展為民，發(fā)展惠民。晉江一直是這么做的。每年將65%以上本級財力投入民生領(lǐng)域，構(gòu)建完善就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、安全、環(huán)境和社會保障等七大民生體系，許多領(lǐng)域都走在全省乃至全國前列：在全國，率先探索新農(nóng)合跨省異地結(jié)報，率先實現(xiàn)被征地人員養(yǎng)老保險“即征即保”，率先實現(xiàn)治安巡邏村社全覆蓋。在全省，率先推行“居住證”制度，110萬外來創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員享受30項市民待遇，真正讓外來人口“引得來、留得住、融得入”；率先實行公辦高中和中職學(xué)校免學(xué)費(fèi)，每年都有超過4萬名學(xué)生受益；率先實行鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障制度和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔一體化。

這些年，晉江加快補(bǔ)齊城鎮(zhèn)化短板，“以人為核心”的新型城鎮(zhèn)化成為全國試點，城鄉(xiāng)品質(zhì)在新型城鎮(zhèn)化中脫胎換骨。

看理念，把全市649平方公里作為一座城市來統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，真正實現(xiàn)全市一座城、城鄉(xiāng)一體化。

看布局，加快公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施向基層延伸、向農(nóng)村傾斜，推動城鄉(xiāng)“6+1”（交通、能源、市政、水利、信息化、環(huán)保和社會事業(yè)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步整合教育、衛(wèi)生、文體、市政配套、社會福利等資源，打造晉江任何地方15分鐘內(nèi)上高速、市區(qū)20分鐘內(nèi)到達(dá)任何一個鎮(zhèn)、各鎮(zhèn)之間30分鐘內(nèi)通達(dá)的“152030”快速交通圈，以及海陸空鐵為一體的立體交通網(wǎng)絡(luò)。

看內(nèi)涵，深入開展植樹造林、清水凈海、治污減排、環(huán)衛(wèi)保潔等四大專項行動，市區(qū)綠化覆蓋率達(dá)44.04%，綠地率達(dá)39.93%，城市空氣質(zhì)量優(yōu)良率長期保持在97%以上。房價始終控制在合理范圍之內(nèi)，不管是本地人還是外來人，都能在晉江買得起房、住得起房。

晉江逐步從一個“城市不像城市、農(nóng)村不像農(nóng)村”的“特大鎮(zhèn)”，成為一座生態(tài)宜居、功能完善、初具規(guī)模、“本地人留戀、外地人向往”的現(xiàn)代化品質(zhì)城市，成為全國中小城市樣板。

在晉江這片熱土上，改革大潮催生了“晉江經(jīng)驗”，“晉江經(jīng)驗”又為推進(jìn)改革開放進(jìn)程注入強(qiáng)大動力。

“在新時代的新征程上，我們將不斷傳承弘揚(yáng)習(xí)近平總書記總結(jié)的‘晉江經(jīng)驗’，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛拼敢贏的精神，為把晉江建成一座國際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市而努力奮斗。”晉江市委書記劉文儒說。