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為切實(shí)貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議精神,完善人才隊(duì)伍內(nèi)部培育機(jī)制,充分挖掘內(nèi)部潛能,滿足新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求,工程公司制定常態(tài)化培訓(xùn)活動(dòng)方案,涉及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理和商務(wù)合約等公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù),著力提升員工專業(yè)素質(zhì)及技能水平。

夯基礎(chǔ),強(qiáng)培訓(xùn),賦能商務(wù)促提升——閩南分公司開(kāi)展商務(wù)專題課程培訓(xùn)

近日,閩南分公司根據(jù)工程公司“送教上門(mén)”培訓(xùn)活動(dòng)方案,結(jié)合自身工作實(shí)際,依托內(nèi)部講師開(kāi)展商務(wù)專題課程培訓(xùn),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)員工商務(wù)工作能力、提升造價(jià)成本管控水平。培訓(xùn)會(huì)由閩南分公司造價(jià)合同部經(jīng)理季文霞主持,各在建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及商務(wù)代表共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

夯基礎(chǔ),強(qiáng)培訓(xùn),賦能商務(wù)促提升——閩南分公司開(kāi)展商務(wù)專題課程培訓(xùn)

培訓(xùn)會(huì)上,劉晨蕾講師以“民用建筑工程中‘鋁模+爬架’系統(tǒng)施工工藝的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)”為題,通過(guò)政策解讀和案例分析,全面介紹了“鋁模+爬架”系統(tǒng)在質(zhì)量、安全文明、施工周期以及節(jié)約成本、降低造價(jià)方面的優(yōu)勢(shì),并強(qiáng)調(diào)應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),力爭(zhēng)效益最大化。

夯基礎(chǔ),強(qiáng)培訓(xùn),賦能商務(wù)促提升——閩南分公司開(kāi)展商務(wù)專題課程培訓(xùn)

陳杰講師以“材料采購(gòu)管控以及BC類物資招標(biāo)平臺(tái)操作指南”為題,圍繞集團(tuán)及工程公司發(fā)布的相關(guān)制度文件,詳細(xì)講解了物資招采系統(tǒng)的操作規(guī)范和注意要點(diǎn),圖文并茂,直觀清晰,為參訓(xùn)人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)避錯(cuò)誤。

分公司造價(jià)合同部按照《福建建工工程集團(tuán)有限公司項(xiàng)目工程款支付管理辦法》(試行)文件相關(guān)要求,對(duì)資金計(jì)劃管理措施進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

夯基礎(chǔ),強(qiáng)培訓(xùn),賦能商務(wù)促提升——閩南分公司開(kāi)展商務(wù)專題課程培訓(xùn)

閩南分公司副總經(jīng)理舒正偉在總結(jié)講話中指出,本次培訓(xùn)圍繞施工工藝優(yōu)化、商務(wù)管控、系統(tǒng)規(guī)范操作等課題向參會(huì)人員提供了不同方面的業(yè)務(wù)解讀和操作指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)共享、以學(xué)促干的良好氛圍,并要求各部門(mén)及項(xiàng)目部持續(xù)提高成本管控意識(shí),共同探索切實(shí)可行的成本管控辦法,推動(dòng)成控工作與項(xiàng)目進(jìn)展深度融合,助力工程公司高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯:趙睿

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