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2022年末,省安裝公司三明機電分公司中標(biāo)土耳其現(xiàn)代紙業(yè)PM6紙板廠項目,作為首次承建的國際造紙行業(yè)安裝工程,該項目是公司制漿造紙品牌走向國際化邁出了堅實的一步。2023年10月,集團黨委副書記、總經(jīng)理劉曉群遠赴土耳其,就海外市場拓展、項目施工情況及如何更好地參與“一帶一路”建設(shè)開展調(diào)研,深入踐行“四下基層”工作制度,用行動謀發(fā)展,以調(diào)研促落實。

從東海之畔,到黑海之濱,跨越7300多公里,乘坐從凌晨到中午近11個小時的航班,2023年10月19日,福建建工集團黨委副書記、總經(jīng)理劉曉群一行抵達伊斯坦布爾機場,開啟海外調(diào)研行程首站——土耳其。

精準(zhǔn)聚焦問題 實地推動建設(shè)

“靠前指揮、身體力行,掌握第一手資料,了解第一手情況,到一線發(fā)現(xiàn)問題,幫一線解決難題,以實干實效讓‘一線工作法’真正落地。”

在位于宗古達克地區(qū)的土耳其現(xiàn)代紙業(yè)PM6紙板廠項目,調(diào)研組一行深入現(xiàn)場了解施工進展情況及項目施工工藝,并組織召開項目座談會。在座談會上,項目管理團隊匯報了項目設(shè)計方案、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理以及項目黨建工作等內(nèi)容,并就7月集團黨委委員、副總經(jīng)理丘亮新一行檢查提出的問題,匯報了整改及落實情況。

劉曉群總經(jīng)理肯定了三明機電分公司在項目建設(shè)中所取得的工作成效,對項目部提出五點要求:一是嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)。要將員工的安全放在首位,不僅要遵循現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn),還要不斷改進和提升工作場所的安全水平。二是加強溝通合作。要繼續(xù)保持團隊之間的良好協(xié)作和信息共享,確保各部門之間的緊密合作,以應(yīng)對施工過程中的各種挑戰(zhàn)。三是做好質(zhì)量管控。項目部要繼續(xù)堅持高要求、嚴(yán)舉措推進項目建設(shè),確保項目建成后能夠符合客戶預(yù)期。四是加強合規(guī)管理。對項目招標(biāo)投標(biāo)管理、合同管理、材料設(shè)備采購管理等方面的制度執(zhí)行情況要強化合規(guī)性審查及指導(dǎo),及時防范化解境外工程建設(shè)中的各類風(fēng)險。五是確保按時履約。項目部要建立工期管理機制,準(zhǔn)確記錄工程進展、變更和延期原因,加強與參建各方的溝通,嚴(yán)格把控各級進度目標(biāo),確保工程按時交付。

強化溝通合作 攜手共謀發(fā)展

“中國企業(yè)在‘走出去’應(yīng)對復(fù)雜外部環(huán)境時要抱團取暖,優(yōu)勢互補,合作共贏,建立風(fēng)險共擔(dān)、共享收益、全方位的合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)聯(lián)盟共同發(fā)展。”

走向海外,謀求共贏。劉曉群一行與業(yè)主單位及合作伙伴開展多場座談會,深化交流合作,共享發(fā)展機遇,進一步拓寬對外合作渠道,推動公司海外項目與外企交流走深走實。

海外調(diào)研精準(zhǔn)施策,探尋市場共謀發(fā)展——集團黨委副書記、總經(jīng)理劉曉群一行調(diào)研土耳其現(xiàn)代紙業(yè)項目紀(jì)實

▲與哈爾濱電氣國際工程有限責(zé)任公司座談會

與哈爾濱電氣國際工程有限責(zé)任公司座談會上:雙方探討了項目設(shè)備安裝、室內(nèi)槽罐制安質(zhì)量、施工難點等問題,并就解決方案進行深入討論。哈爾濱電氣國際工程有限責(zé)任公司分享了海外項目承接方面的成功經(jīng)驗,包括文化適應(yīng)、風(fēng)險管理策略以及如何在不同法規(guī)和環(huán)境下成功運作項目。有助于促進與當(dāng)?shù)貥I(yè)主間的合作,有效應(yīng)對潛在風(fēng)險,助推項目順利完工。

海外調(diào)研精準(zhǔn)施策,探尋市場共謀發(fā)展——集團黨委副書記、總經(jīng)理劉曉群一行調(diào)研土耳其現(xiàn)代紙業(yè)項目紀(jì)實

▲與中能建建筑集團有限公司座談會

與中能建建筑集團有限公司座談會上:雙方重點討論項目的管道安裝及電儀安裝兩個方面的問題,并就深入研究國際項目策劃要點進行探討,包括市場的選擇及當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和文化,有利于拓寬視野,強化合作,為項目在質(zhì)量、安全和進度方面取得成功奠定基礎(chǔ)。

海外調(diào)研精準(zhǔn)施策,探尋市場共謀發(fā)展——集團黨委副書記、總經(jīng)理劉曉群一行調(diào)研土耳其現(xiàn)代紙業(yè)項目紀(jì)實

▲與TIGER INSAAT ENDUSTRI座談會上

與TIGER INSAAT ENDUSTRI座談會上:雙方深入探討在開展項目合作過程中的優(yōu)勢及不足,積累寶貴經(jīng)驗,為未來更多合作項目的成功實施提供有力的支持和借鑒,有助于提高項目的效率和質(zhì)量,從而實現(xiàn)更加深入的合作。

深入了解市場 探索發(fā)展方向

“‘一帶一路’倡議為‘走出去’中國企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新機遇,搶抓機遇就要了解市場,乘勢而上,方能謀求更加廣闊的業(yè)務(wù)拓展空間。”

海外調(diào)研精準(zhǔn)施策,探尋市場共謀發(fā)展——集團黨委副書記、總經(jīng)理劉曉群一行調(diào)研土耳其現(xiàn)代紙業(yè)項目紀(jì)實

▲拜訪土耳其中資企業(yè)總商會會長

劉曉群一行拜訪了土耳其中資企業(yè)總商會會長,了解中資企業(yè)在土耳其的發(fā)展情況,深入學(xué)習(xí)海外市場拓展經(jīng)驗,并就安全防范、市場潛在機會、可持續(xù)發(fā)展和綠色技術(shù)及如何積極參與和推動中土經(jīng)貿(mào)合作,以實現(xiàn)共同的經(jīng)濟增長和創(chuàng)新進行了探討。通過本次拜訪,搭建與商會及其他中資企業(yè)的聯(lián)系,增強資源互補性,促進溝通協(xié)作。

劉曉群一行隨后前往中國駐土耳其使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處,進一步了解當(dāng)?shù)貭I商環(huán)境,鏈接當(dāng)?shù)貎?yōu)勢合作資源,并就構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局,尤其是如何推進“一帶一路”倡議和土耳其的“中間走廊”計劃進行對接,進一步加強雙方合作,推動相互投資,實現(xiàn)更多的合作機會。

一線調(diào)研促發(fā)展,強化督導(dǎo)抓落實。通過本次調(diào)研,加強了海外在建項目的管理和生產(chǎn),與客戶就下一步深入合作達成廣泛共識,為公司進一步拓展海外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

福建建工集團總經(jīng)理助理、總法律顧問、法務(wù)內(nèi)控部總經(jīng)理曹劍光,集團業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人,省設(shè)計院、省安裝公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與本次調(diào)研。

責(zé)任編輯:趙睿

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