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福建建工集團(tuán)2023年建筑施工質(zhì)量管理培訓(xùn)于10月19日至20日在福建福州舉辦。在為期兩天的培訓(xùn)中,邀請(qǐng)了集團(tuán)內(nèi)部多名具有豐富質(zhì)量管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)的專家,根據(jù)近幾年魯班獎(jiǎng)及國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)審過程遇到的實(shí)際問題,分土建施工和機(jī)電安裝施工兩個(gè)板塊,從實(shí)體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料管理等方面進(jìn)行了詳盡的經(jīng)驗(yàn)交流并分享解決方案,為學(xué)員們進(jìn)一步提升工程創(chuàng)優(yōu)策劃及現(xiàn)場(chǎng)管理能力提供了助益。

福建建工集團(tuán)開展2023年建筑施工質(zhì)量管理培訓(xùn)

開班動(dòng)員

集團(tuán)黨委成員、總工程師阮錦發(fā)親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)并作了開班講話,對(duì)集團(tuán)廣大職工提升質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量管理工作,努力營造人人重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量的工作氛圍表達(dá)了期許,對(duì)近年的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了肯定,同時(shí)提出了三點(diǎn)要求:

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)需以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用,引領(lǐng)示范以帶動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。要建立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的質(zhì)量管理決策組織并完善相關(guān)機(jī)制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)重大決策,配置質(zhì)量管理資源。

二要營造質(zhì)量文化。工程創(chuàng)優(yōu)重在事前策劃,強(qiáng)調(diào)過程精品,“一次成優(yōu)”是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理工作的最高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控過程是確保“一次成優(yōu)”的必經(jīng)之路。這就要求我們要營造“人人自覺、全員行動(dòng)”的質(zhì)量文化氛圍及創(chuàng)優(yōu)積極性,全面提升過程管控水平,打造真正的精品工程。

三要完善考核獎(jiǎng)懲。構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量管理考核機(jī)制,通過獎(jiǎng)懲機(jī)制帶動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)積極性。在管理過程中需嚴(yán)格落實(shí)崗位質(zhì)量職責(zé),加強(qiáng)崗位履職考核,將考核結(jié)果在質(zhì)量獎(jiǎng)兌現(xiàn)、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先中重點(diǎn)考量。

阮錦發(fā)指出,要確保培訓(xùn)取得實(shí)效,一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,希望學(xué)員把握好這次全面“充電”、提升本領(lǐng)的好機(jī)會(huì),以嚴(yán)肅認(rèn)真、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,靜下心來參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲;二要遵守紀(jì)律規(guī)定,服從管理,嚴(yán)格遵守學(xué)員管理規(guī)定及培訓(xùn)紀(jì)律,確保政治安全,人身安全,財(cái)產(chǎn)安全;三要認(rèn)真深入思考,要結(jié)合專家授課和交流討論,聯(lián)系自身工作實(shí)際,帶著問題學(xué),把培訓(xùn)的內(nèi)容消化吸收,把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,真正轉(zhuǎn)化為做好工作的實(shí)際本領(lǐng)。

授課交流

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了省七建公司總工程師蘇亞森、集團(tuán)安質(zhì)部業(yè)務(wù)主管程彬、工程公司科技發(fā)展部(技術(shù)中心)副經(jīng)理林章凱、工程公司高級(jí)工程師許曉芳、福建省婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目副經(jīng)理李陳彬、福建省婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人池昌巖、工程公司機(jī)電創(chuàng)優(yōu)專家洪靈毅等專家,他們是近幾年集團(tuán)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)及國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目的參與者、親歷者,分別講授了《國優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)策劃及控制要點(diǎn)》《工程創(chuàng)優(yōu)土建工程質(zhì)量策劃及實(shí)施要點(diǎn)》《魯班獎(jiǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查要點(diǎn)》《工程創(chuàng)優(yōu)流程及內(nèi)業(yè)資料管理與實(shí)施要點(diǎn)》《工程創(chuàng)優(yōu)科技創(chuàng)新事項(xiàng)解讀》《工程創(chuàng)優(yōu)機(jī)電工程質(zhì)量策劃及實(shí)施要點(diǎn)》《工程創(chuàng)優(yōu)機(jī)電工程內(nèi)業(yè)資料管理與實(shí)施要點(diǎn)》等課程,集團(tuán)總部相關(guān)部門、事業(yè)部及司屬各單位質(zhì)量管理職能部門的業(yè)務(wù)骨干近100人參加培訓(xùn)并開展了討論交流。

培訓(xùn)總結(jié)

本次培訓(xùn)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于強(qiáng)化培訓(xùn)考核工作的部署要求,緊緊圍繞培訓(xùn)授課內(nèi)容,以“線上考場(chǎng)”的形式進(jìn)行在線結(jié)業(yè)測(cè)驗(yàn),旨在深入考察學(xué)員們對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度,營造“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。在結(jié)業(yè)考試中,集團(tuán)投資事業(yè)部以總平均分91.50分的成績(jī)榮獲第一名;裝修公司以總平均分90.80分的成績(jī)位列第二名;裝配院以總平均分90.22分位列第三名。

責(zé)任編輯:趙睿

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