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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)到底有多賺錢?

大數(shù)據(jù)交易平臺數(shù)據(jù)寶統(tǒng)計顯示,號稱2019年“帶貨一哥”李佳琦賺了將近2億元,網(wǎng)紅李子柒賺了1.6億。如果以2018年上市公司凈利潤指標(biāo)看,2123家公司凈利潤不及李子柒。也就是說,全部A股公司有六成以上盈利能力不及一名網(wǎng)紅。

這個2019最紅IP崛起背后,資本起了什么作用?

文/柴佳音

上山爬樹、砍柴捕魚,繡出蜀地山河,圍爐載歌載舞……李子柒的生活,吸引了快節(jié)奏生活的都市人,也在短時間內(nèi)聚集了資本的目光。

“冷酷”的資本似乎找到了“有溫度”的變現(xiàn)之路。

華映資本,在李子柒微博粉絲只有數(shù)十萬之時,便關(guān)注到其背后運(yùn)營公司微念科技,并成為后者A輪領(lǐng)投方。近日,投中網(wǎng)與華映資本進(jìn)行了獨(dú)家訪談,解讀微念從MCN公司到新消費(fèi)品牌傳播集團(tuán)的發(fā)展歷程。

關(guān)于投資微念的邏輯,華映資本表示,“除了關(guān)注李子柒等紅人本身具備的稀缺性,微念的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力、獨(dú)特的運(yùn)營思維、品牌規(guī)?;芰肮?yīng)鏈端的深入布局,也是我們所看好的。”

于是,在看過50余家MCN后,華映資本項目負(fù)責(zé)人追上微念科技創(chuàng)始人劉大雄回杭州的高鐵,當(dāng)天便確認(rèn)了投資意向。

“我們不覺得資本就一定急功近利,不覺得資本邏輯就應(yīng)當(dāng)冷酷。”華映資本表示,“我們在意的是真正做好內(nèi)容、講好品牌故事,思考如何突破MCN的天花板。” 

品牌是長久之道

一次采訪中,李子柒曾說,之所以牽手微念,是因為這個機(jī)構(gòu)理解和包容她,愿意給她更多時間一起成長,陪她一起婉拒大幾千萬的廣告,去做更有意義的事。

對于李子柒來說,接廣告顯然是最快最簡單的變現(xiàn)之路,但她和微念科技的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。

當(dāng)前,中國多數(shù)MCN的變現(xiàn)仍以廣告營銷為主,但內(nèi)容電商的潛力正逐步釋放,其在各大MCN機(jī)構(gòu)的營收構(gòu)成中所占比重都有所提升。微念科技自稱是“更早起跑的人”,目前電商變現(xiàn)收入占總收入比重在7成以上。

MCN(Multi-Channel Network)即有能力和資源幫助內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)行持續(xù)產(chǎn)出和推廣變現(xiàn)的公司。目前,中國MCN行業(yè)的整體規(guī)模、業(yè)態(tài)及呈現(xiàn)形式等早已遠(yuǎn)超海外,整體市場規(guī)模已達(dá)百億級。

“如果只是靠流量轉(zhuǎn)化電商或是純接植入廣告,商業(yè)天花板很低。”在劉大雄看來,微念科技的商業(yè)探索主要圍繞消費(fèi)品牌孵化。

華映資本認(rèn)為,可以依靠內(nèi)容孵化出消費(fèi)品牌的MCN機(jī)構(gòu),才能真正突破天花板,要“做些不一樣的事。”

“李子柒全網(wǎng)超過4000萬粉絲,林小宅超過3000萬,已經(jīng)形成了一套從0開始、依靠內(nèi)容和全網(wǎng)流量采買分發(fā)的能力,低成本、快速地培養(yǎng)巨型紅人的體系。”華映資本表示,“說到底,有價值的MCN機(jī)構(gòu)和單個大網(wǎng)紅的個人工作室之間最大的區(qū)別,就是網(wǎng)紅的可復(fù)制性和天花板的高度。”

責(zé)任編輯:肖舒

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