中國研修生感受日式人際關(guān)系處理：在外需更團結(jié)

日本新華僑報網(wǎng)7日發(fā)布了一篇題為《中國研修生感受日式人際關(guān)系處理》的文章，一位曾經(jīng)在日本工作的中國研修生講述自己的經(jīng)歷，通過一些事例，探討在集體生活中產(chǎn)生矛盾時，日本人的處理方式。并說明中國研修生代表著中國人的形象，呼吁研修生認清處境，以和為貴。在文章摘編如下：

當年，我們一起到日本福岡一家縫紉公司的中國研修生是5個人。大家來自中國不同的地方，擁有不同的年齡和不同的性格。就這樣，三年里我們居住在一座房屋里，使用著一個客廳，一個廚房，甚至一個衛(wèi)生間、一個浴室。在工作的時候，我們也是在同一個車間，所以有時不免產(chǎn)生摩擦，摩擦發(fā)生后的戲劇性場面出現(xiàn)了……

記得小A和小C當時在國內(nèi)一起培訓的時候，兩個人就成為一對不可分離的好朋友了。每天一起學習，一起吃飯，一起逛街。所以，當研修公司分配住房時，她倆自然要求住到一起。但是，沒有想到三年后回國的時候，她倆相互敵對已經(jīng)鬧到不共戴天的地步了。為什么會這樣呢？

剛剛開始共同生活的第一個月，她們之間不同的生活習慣顯露出來。一個習慣早睡覺要關(guān)燈，一個習慣晚睡覺不肯關(guān)燈。每天到了睡覺的時候，就會聽到她們房間里傳出“咔嚓，咔嚓”的聲音，一個人在關(guān)燈，一個人在開燈。有時，還會有一些小小的嘀咕和拉開架式要動手的氣息。

這件事情很快傳到研修公司日本老板的耳朵里。大家都以為日本老板會給她們調(diào)整房間，誰料他的處理方式居然是“原封不動，保持現(xiàn)在的居住狀態(tài)”。我們中國研修生中有人問日本老板為什么不用調(diào)整房間的辦法來緩解兩人的矛盾，他的回答是：“當初，在分配住房的時候，我是充分聽取了你們意見的?，F(xiàn)在，他們倆人關(guān)系很僵，如果我把她們分開，她們以后還要在這里生活三年，每天都要見面，那不會更尷尬嘛。”

我們以為這是一個結(jié)束，但是沒有想到，兩個人的關(guān)系不但沒有緩和反而更加惡化。終于有一天，兩個人爆發(fā)了，從廚房里抄上家伙，一個人拿起一把菜刀，另一個人拿起一把鏟子，虎視眈眈的對視著。最后，雖然沒有鬧出人命，但也讓其它中國研修生一方面是心里捏了一把汗，另一方面是感到?jīng)]有面子。

我們以為這一次日本老板肯定不會按照日本處理方式來解決了。小A和小C也是各自懷著委屈，等著日本老板為自己出氣，甚至每天都在話里話外流露出日本老板有時對自己有“曖昧”態(tài)度，都以為日本老板會偏袒自己。

事情的結(jié)果出人意料。日本老板沒有“召見”她們倆中的任何一個人。只是找到當時作為五個中國研修生代表的我，并說出這樣一番話：“現(xiàn)在，選擇只有兩個：要么是你們5個人都回國，要么是你們把關(guān)系處理好，好好做完這三年。”這樣的處理結(jié)果讓大家有些大跌眼鏡，舉著刀的威風不在了，等著日本老板“寵幸”的心理也沒有了，她倆都沉默地繼續(xù)開始尷尬的生活。

時至今日，我把這些往事寫出來，想說的話是：中國研修生在異國他鄉(xiāng)過集體生活，一定會因為生活習慣不同產(chǎn)生矛盾的。這個時候，每個人如果后退一步，就會風平浪靜海闊天空。而日本的公司之所以接受中國研修生，說好聽了是傳授技術(shù)，說實在了是為了使用廉價勞動力。他們不會為中國研修生解決個人之間的矛盾，也不會為一些懷有“僥幸”心理希望按照中國方式處理人際關(guān)系的人開綠燈。中國研修生從踏進日本土地開始，就不僅僅代表著自己，而是代表著一個中國人，代表著派遣公司，代表自己所在的研修團隊。