今天我要分享的是一個(gè)連小學(xué)都沒(méi)上過(guò),卻把生意做到世界40多個(gè)國(guó)家的女人。她就是老干媽的創(chuàng)始人陶華碧。陶華碧的創(chuàng)業(yè)歷程,絕對(duì)說(shuō)得上是一個(gè)傳奇。 由于以前重男妻女的思想,陶華碧沒(méi)有上過(guò)一天學(xué),直到現(xiàn)在,陶華碧依然連簡(jiǎn)單的文件資料都需要?jiǎng)e人讀給她聽(tīng)。一個(gè)連小學(xué)都沒(méi)有上過(guò)的女人,到底靠什么創(chuàng)業(yè),又靠什么管理一個(gè)市值過(guò)百億的大企業(yè)。這不得不讓我們好奇。
老干媽陶華碧20歲的時(shí)候,陶華碧跟她的丈夫結(jié)婚,后來(lái),丈夫因?yàn)橹夭∈チ斯ぷ?。一家的生活重?fù)?dān)就落在了陶華碧一個(gè)人身上。為了維持生計(jì),陶華碧每天去街上擺地?cái)傎u(mài)米豆腐,不久后又開(kāi)了個(gè)小吃店。為了讓生意更好,她自己制作了一種麻辣醬,這種麻辣醬深受客人的喜愛(ài)。所以后來(lái)陶華碧就自己辦廠生產(chǎn)辣椒醬。1996年,陶華碧開(kāi)辦的陶氏風(fēng)味食品廠正式推出老干媽風(fēng)味豆豉。1997年,老干媽風(fēng)味食品有限公司正式成立,工人由原來(lái)的幾十人變成了兩百多人,小工廠變成了大公司。這個(gè)時(shí)候,公司的管理問(wèn)題給陶華碧帶來(lái)了挑戰(zhàn)。她大字不識(shí)一個(gè),怎么管理這樣的一個(gè)大公司呢?
陶華碧沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,一個(gè)大公司怎么能沒(méi)有科學(xué)的規(guī)章制度呢?可是陶華碧說(shuō):靠自己那點(diǎn)文化,搞不出那么多高級(jí)的玩意兒來(lái)。但是,她也有自己的管理絕招,她實(shí)行親情化管理。她說(shuō)對(duì)員工要有真情,真到讓員工不忍心背叛。每當(dāng)有員工過(guò)生日的時(shí)候,陶華碧親自動(dòng)手給他們煮長(zhǎng)壽面,員工要出門(mén)的時(shí)候,陶華碧總會(huì)像一位媽媽一樣,煮幾個(gè)雞蛋給他們帶在路上吃。 公司里有個(gè)來(lái)自農(nóng)村的年輕人,他的父母都離開(kāi)了人世,家里還有兩個(gè)弟弟跟他相依為命,可是他卻喜歡抽煙喝酒,每個(gè)月的工資基本不會(huì)剩下多少錢(qián)。陶華碧知道這個(gè)年輕人的情況后,很為他擔(dān)心。有一天,陶華碧專門(mén)請(qǐng)這個(gè)員工到酒店喝酒,她對(duì)這個(gè)員工說(shuō):“孩子,今天你想喝什么酒就喝什么酒,想喝多少就喝多少,我請(qǐng)你喝。但是從明天開(kāi)始,你要戒煙戒酒,因?yàn)槟阋?jié)約用錢(qián),你要存點(diǎn)錢(qián)給你的兩個(gè)弟弟讀書(shū),不能像我一樣大字不認(rèn)識(shí)一個(gè)” 這個(gè)員工聽(tīng)了深受感動(dòng),當(dāng)面表示一定戒煙戒酒。但是陶華碧依然不放心,她每個(gè)月只給這個(gè)員工發(fā)零花錢(qián),剩下的部分親自替他保管著,什么時(shí)候這個(gè)員工的兩個(gè)弟弟上學(xué)要用到錢(qián)了再?gòu)乃抢镏 ?
陶華碧照片作為一個(gè)大企業(yè)的董事長(zhǎng),誰(shuí)能為一個(gè)員工的理財(cái)問(wèn)題做到這樣呢?我想只有陶華碧。正是這種親情化的管理,讓老干媽公司有了超強(qiáng)的凝聚力。在員工們的心目中,陶華碧就像一位可親可敬的媽媽。大家都叫她董事長(zhǎng),而是叫她老干媽。陶華碧的真情,讓每一個(gè)員工感覺(jué)不好好干活就對(duì)不起她,每一個(gè)員工都覺(jué)得如果做了對(duì)不起老干媽的事情,一定會(huì)被其他員工罵死的。所以沒(méi)有人不努力工作,沒(méi)有人會(huì)背叛公司。
老干媽油辣椒工廠這是對(duì)內(nèi),那么對(duì)外,陶華碧怎么解決市場(chǎng)問(wèn)題,怎么解決客戶問(wèn)題呢?沒(méi)有上過(guò)學(xué)的陶華碧不懂營(yíng)銷策劃,不懂廣告宣傳,不懂市場(chǎng)開(kāi)拓,她是靠什么贏得市場(chǎng)的。陶華碧說(shuō):“不管是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,都是跟人打交道,跟人打交道就得講感情,對(duì)內(nèi)要講的是真,對(duì)外要講的是誠(chéng),只有誠(chéng)信才能在市場(chǎng)上立足?!?
2001年,一個(gè)玻璃廠給老干媽公司提供了兩萬(wàn)五千多個(gè)瓶子。用這些瓶子裝上麻辣醬賣(mài)到市場(chǎng)上以后,有一些客戶反映說(shuō)瓶子封口不嚴(yán),有漏氣的現(xiàn)象。一些管理人員說(shuō),可能只是一部分瓶子有問(wèn)題,把有問(wèn)題的那部分追回來(lái)?yè)Q瓶子裝就可以了,不然損失太大了,這可是兩萬(wàn)多瓶麻辣醬啊??墒翘杖A碧堅(jiān)決地說(shuō):“不行,這關(guān)系到公司的信譽(yù)問(wèn)題,馬上派人到各地追回這批貨,然后全部當(dāng)眾銷毀,損失再打也不能損失公司的信譽(yù)?!?
結(jié)果,這件事讓很多人看到了老干媽堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的決心。老干媽迅速贏得很多客戶的認(rèn)可,訂單量急劇增加。 現(xiàn)在,老干媽已經(jīng)在全國(guó)40多個(gè)國(guó)家熱銷,全世界有華人的地方就有老干媽。很多企業(yè)家都是用知識(shí)創(chuàng)造了傳奇??墒抢细蓩寘s用真情創(chuàng)造了傳奇。事實(shí)一再向我們證明,知識(shí)固然重要,但精神才是根本,情懷才是根本。只有那些有情懷,有文化精神的企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。
責(zé)任編輯:海凡
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