費解: 依賴中國學(xué)員生存,卻不把中國學(xué)員當(dāng)回事
這次出事學(xué)員的培訓(xùn)進(jìn)度極其緩慢,可能也和 USAG登頓校區(qū)盲目招生、導(dǎo)致教學(xué)能力嚴(yán)重不足有關(guān)。
小魯說,在登頓,“有時一個教練要帶10個學(xué)員,根本安排不過來,有的學(xué)員甚至幾個月飛不了一次,不僅進(jìn)度慢,也很難鞏固學(xué)習(xí)。 我們在謝爾曼的時候,一個教員最多帶4個學(xué)員,那是最好的搭配。 ”
有一位10年前在登頓學(xué)習(xí)過、如今已經(jīng)是某公司飛行員的網(wǎng)友發(fā)文說,那時候USAG剛剛度過破產(chǎn)危機,通過中國民航總局認(rèn)證后開始招收中國公費學(xué)員,管理很寬松。 “十年過去,航校已經(jīng)有了若干個校區(qū),光是本部的學(xué)生按編號已經(jīng)到了100多,算下來,光是本部一年就能收割10批學(xué)員。 航校已經(jīng)搖身一變成為了根本不擔(dān)心生源的培訓(xùn)巨頭。 ”
于是中國航空公司最初提出“停飛率”和“紀(jì)律性”等等要求都成了要挾學(xué)生的武器,規(guī)矩越來越多,越來越苛刻。 據(jù)學(xué)員透露,登頓校區(qū)的停飛率達(dá)到15-20%。
但是,學(xué)校的教練和設(shè)施并不能保證中國學(xué)員按正常進(jìn)度學(xué)習(xí),很多學(xué)員遇到幾個月沒有機會飛行的事情。
小魯(化名)在USAG學(xué)習(xí)過一年多,去年拿到執(zhí)照后回國,目前已經(jīng)在航空公司上班。 他在登頓校區(qū)待了差不多3個月,幸運的是很快轉(zhuǎn)到謝爾曼校區(qū)學(xué)習(xí)。
小魯告訴紫牛新聞記者說: “只要你進(jìn)入那個學(xué)校,只要一進(jìn)那個門,你就感到莫名的特別的壓抑。 那里每一名美國員工對中國學(xué)生都有一種蔑視。 宿舍有一對管理員夫妻,他們總是想方設(shè)法查宿舍,不管人在不在屋里,門都不敲就進(jìn)來檢查,查到違規(guī)物品或者衛(wèi)生方面的問題就罰錢。 ”
小魯說,“主管人員檢查”本來是一個飛行訓(xùn)練的正常程序,就是教練在帶飛過程中如果覺得學(xué)員有問題,就讓航校更權(quán)威的人員帶飛考察。 在謝爾曼校區(qū),學(xué)員接受“主管人員檢查”時,高級教員會耐心教,想辦法讓學(xué)員過關(guān)。 在登頓就成為一種懲罰,那里的主管人員甚至?xí)诿恳慌鷮W(xué)員中有意挑出幾個重點監(jiān)督,設(shè)法讓學(xué)員自費補飛行時間,有人為此甚至花了數(shù)千美元。
他說: “我們在那邊的時候也一直有個困惑,這個航校都是靠中國學(xué)員掙錢的,但是就連航校的司機好像都是管理員,有權(quán)管著中國學(xué)員。 他們不是對所有學(xué)員都是這樣的態(tài)度,對非洲的或者東南亞學(xué)員就很尊重,教員跟他們聊天和對中國學(xué)員的態(tài)度完全不一樣。 我們也很費解。 ”
監(jiān)管存在空白,航校掌握“停飛”大權(quán)
美國有著濃厚的航空文化,優(yōu)質(zhì)航校非常多,但是通過中國民航總局認(rèn)證、有資格招收中國航空公司委培學(xué)員的航校卻寥寥無幾。
對于航空公司來說,為了進(jìn)一步淘汰心理等方面可能不合格的學(xué)員,一定比例的停飛率是可以接受的,據(jù)說很多公司甚至對學(xué)員的淘汰率有指標(biāo)要求,重點篩查“紀(jì)律性差”的學(xué)員,有時候這種淘汰并沒有太多依據(jù),具體實施淘汰的任務(wù)就交給了航校。
根據(jù)美國的規(guī)定,學(xué)員拿到必要的飛行執(zhí)照以后,還必須積累一定的飛行時數(shù),才能夠到航空公司應(yīng)聘。 美國航校的很多教練就是剛拿到執(zhí)照不久的新手飛行員,去當(dāng)教練主要是為了積累小時數(shù),心思并不完全在教學(xué)方面。
另外,美國航校的待遇并不太高,工作人員如果有不滿,很可能就會拿難以保障自己權(quán)益的學(xué)員出氣。
航校淘汰學(xué)員的最嚴(yán)厲手段就是停飛,即判定學(xué)員表現(xiàn)不佳,不適宜擔(dān)任飛行員,停止飛行訓(xùn)練。 對于有著飛行員夢想的學(xué)員來說,停飛如同“死刑”。
學(xué)員雖然在國內(nèi)曾經(jīng)接受過層層選拔,千辛萬苦考上飛行技術(shù)專業(yè),但在接受飛行培訓(xùn)階段還有這個嚴(yán)峻考驗。
如果受到停飛處理,學(xué)員很難找到申訴渠道,只能結(jié)束學(xué)習(xí)回國,有人可能還要向航空公司賠付高額的培訓(xùn)費。
中國的航空公司雖然每年會派遣大批學(xué)員到這類航校學(xué)習(xí),但是沒有派工作人員常駐監(jiān)督。 小魯?shù)墓臼窃诿恳慌鷮W(xué)員中挑選一個人擔(dān)任班長的角色,讓他每周給公司寫周報。 如果班長反映了什么問題,航空公司一般只是用郵件和航校溝通,很容易受到敷衍。
小魯說: “因為害怕得罪航校會受到報復(fù),中國學(xué)員遇到這類事情,往往忍氣吞聲,熬過一年的培訓(xùn)。 實在忍不下去了,相互間聊聊天疏導(dǎo)一下。 ”“我真的很能理解那個人為什么尋短見,當(dāng)你在那個環(huán)境生活的時候真的很壓抑。 我們公司那批人還算幸運的,語言課結(jié)束后就轉(zhuǎn)到謝爾曼校區(qū)了。 你知道我們走的時候,那些留下來的學(xué)員都是含著眼淚送我們走的,那邊真的壓力太大了。”
飛行員光鮮的背后,也有陰暗的一面
有一位中國人在美國航校做過飛行教練,他告訴紫牛新聞記者說,美國航校大都存在問題,甚至是明目張膽的歧視,“出事故是早晚的事兒”。 他對美國航校的批評很嚴(yán)厲,認(rèn)為“檔次還不如中國的汽車駕校”,“藍(lán)翔挖掘機都比美國航校強,在美國學(xué)習(xí)飛行,好一些的只有私人飛行俱樂部的人了”。
中國學(xué)員遭受不公平對待的事情并不限于USAG。
中國民航學(xué)院的學(xué)生小賀(化名)在2016年被東方航空公司送到美國獵鷹航校學(xué)習(xí),其間他和其他學(xué)員雖然多次提醒,但校方一直拖延辦理續(xù)簽。 結(jié)果小賀被美國移民局查到,遭到長達(dá)兩個多月的拘留,最后只能選擇自愿離境回國。 他回國后,獵鷹航校以他曾經(jīng)不請假外出為理由,對他做出停飛處理。 他向民航總局和東方航空公司申訴,沒有任何效果。 小賀的飛行員夢想破滅,只能轉(zhuǎn)到其他專業(yè)從大二開始學(xué)習(xí)。 小賀后悔沒有請美國律師協(xié)助,具體事情都是航校管理人員和律師辦理的,所以對他很不利。
去年5月,美國IASCO航校校長喬納森·麥康凱和助理余珂涉嫌綁架中國學(xué)員石田書(音譯)。 石田書的家人報警,并趕到美國聘請當(dāng)?shù)芈蓭熎鹪V。 經(jīng)過近一年的審理,美國法庭在上個月判決麥康凱60天監(jiān)禁和3年緩刑,余珂是3年非正式緩刑。
小魯認(rèn)為,中國的航空公司和民航管理部門應(yīng)該對國外合作航校進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,不能讓他們肆無忌憚地壓榨學(xué)員。 “航空公司為了培養(yǎng)學(xué)員本來也花了很大代價,應(yīng)該多重視一下學(xué)員在國外的生活,多跟航校和學(xué)員聯(lián)系。 對于學(xué)員反映的問題,一定要讓航校嚴(yán)格落實,必須解決。 ”
他說,小陽自殺的消息傳出來后,有些評論看著真的很痛心,“有人總是說什么‘這種心理素質(zhì)怎么當(dāng)飛行員’。 我覺得大家對這飛行員了解太少了,永遠(yuǎn)是覺得這個職業(yè)特別光鮮,或者是應(yīng)該心理素質(zhì)特別強,但是他永遠(yuǎn)都不知道陰暗的一面。 ”
責(zé)任編輯:陳錦娜
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