60億資金到位多措并舉 看恒大如何做好精準扶貧“大文章”

東快訊（東南快報記者  黃惠）一個月前中共中央政治局會議召開，會議表示要確保打贏三大攻堅戰(zhàn)。其中，在精準脫貧方面，要瞄準特殊貧困人口精準幫扶，進一步向深度貧困地區(qū)聚焦發(fā)力，把扶貧、扶志和扶智結(jié)合起來，激發(fā)貧困人口內(nèi)生脫貧動力，鞏固扶貧成果，提高脫貧品質(zhì)。

事實上，近年的脫貧攻堅戰(zhàn)中，政府、企業(yè)和學(xué)界都在探索內(nèi)生式脫貧新模式。在中國社科院發(fā)布的《扶貧藍皮書：中國扶貧開發(fā)報告（2017）》中，恒大的精準扶貧模式成為其中一個樣板，報告對此更是不吝溢美之詞，給予其“國內(nèi)甚至國際上公益領(lǐng)域中的一個創(chuàng)舉”的高度評價。

在全國政協(xié)鼓勵支持下，恒大集團響應(yīng)黨中央號召，從2015年12月開始助力貴州省畢節(jié)市打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。據(jù)貴州省扶貧基金會透露，從2015年12月開始，恒大已累計向該基金會捐贈到位60億元，未來三年還將捐贈50億元。

據(jù)悉，在恒大的計劃書中，要用這110億資金，幫助貴州省畢節(jié)市100多萬貧困人口在2020年實現(xiàn)全部穩(wěn)定脫貧。這顯然不是一件易事。

要在畢節(jié)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，需要的不僅僅是資金，更重要的是方式、方法及效率。2017年5月，在恒大集團幫扶烏蒙山區(qū)扶貧干部出征大會上，董事局主席許家印再次發(fā)言強調(diào)：“恒大應(yīng)該去承擔更多的社會責(zé)任，必須回報社會。五年無償投入110億對恒大來說不是一件難事，最難的是要派一支能吃苦耐勞、能奉獻、能打硬仗，能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術(shù)、能激發(fā)當?shù)馗刹咳罕妰?nèi)生動力的優(yōu)秀扶貧團隊。”

為此，恒大首創(chuàng)“出人才、出技術(shù)、出管理、出思路”的新模式，派出2108人的扶貧團隊，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧等措施，“多管齊下”以實現(xiàn)2020年幫扶畢節(jié)全市近百萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧的目標。

與此同時，恒大運用了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，讓這兩千余名扶貧人員工作到村、包干到戶、責(zé)任到人，使得恒大掌握了畢節(jié)扶貧第一手的信息。僅以入戶調(diào)查為例，自結(jié)對幫扶以來，恒大扶貧隊員和當?shù)馗刹繂T工一起，已累計走訪了畢節(jié)全市100多萬貧困百姓，通過逐家逐戶、拉網(wǎng)式摸查、核實和宣傳發(fā)動，實現(xiàn)了精準識別貧困戶，形成了恒大精準扶貧的數(shù)據(jù)庫。

此外，要實現(xiàn)永久脫貧，關(guān)鍵還在于提升“造血能力”，因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧，是實現(xiàn)永久脫貧的基礎(chǔ)。恒大結(jié)合當?shù)貙嶋H，發(fā)展蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè)，為每個貧困戶配備至少兩個產(chǎn)業(yè)項目，并引進上下游龍頭企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式，實現(xiàn)“供、產(chǎn)、銷”一體化經(jīng)營，幫助貧困人口就地脫貧。

扶貧先扶志、扶貧必扶智，讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育, 是拔除窮根的關(guān)鍵,也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。恒大通過建學(xué)校、強師資、設(shè)基金，全方位補足當?shù)亟逃Y源缺口，已建成11所小學(xué)、13所幼兒園、1所完全中學(xué)和1所職業(yè)技術(shù)學(xué)院，并全部投入使用。此外，通過吸納就業(yè)扶貧，恒大組織職業(yè)技能培訓(xùn)，吸納貧困家庭勞動力到恒大集團及戰(zhàn)略合作企業(yè)就業(yè)，目前已培訓(xùn)19835人，已吸納就業(yè)15959人，就業(yè)人員年人均工資4.2萬元，實現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”。

精準扶貧不僅是決勝全面建成小康社會的底線，也是一項艱巨的社會經(jīng)濟建設(shè)工程，要在2020年決勝建成全面小康社會，任務(wù)艱巨而緊迫。盡管過去每年脫貧人口多達1200萬人，但目前中國還有四千多萬人沒有脫貧，今后三年年均脫貧任務(wù)較以往更重，這需要社會各方力量積極投身，以恒大為榜樣，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻力量。