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“現(xiàn)在去高鐵站,坐公交車比自己開車更方便、更省錢!”近日,經(jīng)常去外地出差的武夷山茶企工作人員蔣小姐表示,最近她很喜歡坐公交車去高鐵站,“以前武夷山的公交車舊、少、慢,現(xiàn)在車新、多、快”。武夷山市公共交通國有化改革不到一年,越來越多市民感受到了改革帶來的實(shí)惠。

多年來,武夷山市城區(qū)公交車主要由武夷山市公共交通有限公司運(yùn)營;民營的武夷山巴士公共交通有限公司兼營部分線路。發(fā)展過程中,“一公一私”的經(jīng)營模式不斷產(chǎn)生問題和矛盾。企業(yè)為了各自的經(jīng)營目標(biāo)“舍冷求熱”、“舍遠(yuǎn)求近”、無序競爭,造成線網(wǎng)布局不合理、資源分散、公益性定位不清等問題,市民不滿意,也制約了“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)。

為了改善群眾的出行條件,武夷山市委、市政府多次就理順公交運(yùn)營體制這個(gè)課題開展調(diào)研。

2022年7月,武夷山市啟動(dòng)公交運(yùn)營體制改革“破冰”,投入1097萬元,由武夷山公共交通有限公司正式接手運(yùn)營全部公交線路和車輛。至此,民營城鄉(xiāng)公交退出市場。

“‘衣食住行’里的‘行’是群眾最基本的生產(chǎn)生活需求,公交是一項(xiàng)民生工程、民心工程,是一個(gè)城市市政管理水平和文明程度的反映。”武夷山公交公司總經(jīng)理吳彬介紹說,把民營公交收編后,全市公交實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營體制、價(jià)格機(jī)制、扶持政策的全面統(tǒng)一,“線路少、車況差、秩序亂”的狀況一去不復(fù)返。

2022年8月,武夷山將原有的10條線路優(yōu)化調(diào)整為8條線路,覆蓋北至高鐵武夷山北站,南至仙店工業(yè)園,把市區(qū)主要街道和機(jī)場、度假區(qū)等地串聯(lián)起來,不僅可覆蓋原有的運(yùn)營范圍,還減少路段重復(fù)比率,彌補(bǔ)原有線路間的空白。

2022年9月,武夷山公交公司面向社會公開招聘,聘請了6名公交監(jiān)督員,進(jìn)一步提升公交服務(wù)水平。

2022年11月,武夷山淘汰了一批老舊車輛,投入了50輛純電公交車。至此,武夷山擁有了110輛新能源公交車,公交綠色出行率達(dá)到100%。

同時(shí),武夷山公交公司加強(qiáng)駕駛員服務(wù)意識、職業(yè)道德、安全知識的培訓(xùn),開展服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)。開展問卷調(diào)查,根據(jù)其中乘客意見較大的問題,建立星級駕駛考核機(jī)制,每月評分考核,并與獎(jiǎng)金掛鉤。

除此以外,武夷山還采取打通“斷頭路”、疏通“循環(huán)圈”等方式,優(yōu)化公交線網(wǎng)和站點(diǎn),科學(xué)布局全市178個(gè)公交站點(diǎn),減少公交空白區(qū),提高線網(wǎng)密度和站點(diǎn)覆蓋率。目前,全市公交里程達(dá)179公里。

“以前等車,不知道什么時(shí)候來,大熱天的,挺焦慮,現(xiàn)在有了這個(gè)大觸摸屏,顯示車還有3分鐘就到了,我就沒有那么著急了。”高鐵武夷山北站公交站臺,正等待8路公交車的市民高劉軒在大屏上查閱信息時(shí)說。

過去,許多武夷山乘客只能通過矗立在車站兩旁的靜態(tài)站牌估算等待時(shí)間。如老人、小孩、外地游客等不懂得在手機(jī)上查詢的乘客,只能向他人打聽或者干等。如今,武夷山市首批投放的3塊智能公交電子站牌已完成建設(shè),乘客們多了一個(gè)候車查詢渠道。乘客所等的公交車還有幾站遠(yuǎn)、約多少分鐘到站,都清晰顯示在觸摸屏上。

“提升公交服務(wù)質(zhì)量,我們還著手拓寬智慧公交便民服務(wù)渠道,計(jì)劃今年下半年完成全市智能公交電子站牌的建設(shè)工作。”吳彬介紹,“在公交事業(yè)的發(fā)展過程中,我們堅(jiān)持群眾有什么需求,就提供什么服務(wù);有什么期盼,就做好什么工作。”(本報(bào)通訊員 李茜 楊鴻)

責(zé)任編輯:趙睿

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