武夷新區(qū)開展“三比”勞動競賽

每天早晨5點(diǎn)的云谷小區(qū)E地塊，東方剛剛浮現(xiàn)出魚肚白，工人們就準(zhǔn)備上工。來自四川廣安的王代國就是其中一個。“沒人要求不能早點(diǎn)工作”，天蒙蒙亮，他總是最早沖到工地的第一批工人，“早點(diǎn)工作，爭取在10點(diǎn)半之前收班，下午大概4點(diǎn)左右再接著干，一直持續(xù)到晚上10點(diǎn)左右。”

自從武夷新區(qū)開展“三比”勞動競賽以來，從項(xiàng)目部到一線工人，建設(shè)的熱情都被調(diào)動起來了。今年7月份以來，武夷新區(qū)圍繞“大干實(shí)干200天，完成全年目標(biāo)任務(wù)”的要求，開展對在施工單位比進(jìn)度、比質(zhì)量、比標(biāo)準(zhǔn)化；在設(shè)計(jì)單位比進(jìn)度、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)；在監(jiān)理單位比進(jìn)度、比質(zhì)量、比管理；在業(yè)主代表比進(jìn)度、比項(xiàng)目前期推進(jìn)、比質(zhì)量的全方位“三比”競賽活動。

“我們建立了完善的獎懲制度，在工程建設(shè)的最基層，采取‘包工’制度。”該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說，項(xiàng)目采用最靈活的“內(nèi)部分包”方式，所有的工人都在正規(guī)的公司注冊，在保證施工人員個體素質(zhì)的同時(shí)將工程量逐層分包，調(diào)動工人的積極性。

王代國現(xiàn)在負(fù)責(zé)云谷小區(qū)E地塊12號樓的樓梯和電梯的鋁合金模板安裝，有十幾年模板安裝經(jīng)驗(yàn)的他，對于這種有點(diǎn)兒“技術(shù)含量”的工作駕輕就熟，工地的其他同事也會向他請教具體的技術(shù)問題。

這名走南闖北的四川漢子，對武夷新區(qū)的建設(shè)發(fā)展充滿了信心。王代國告訴記者，雖然他只是一名普通的農(nóng)民工，但他參加過羅源灣、鼓山大橋、重慶大學(xué)城、重慶輕軌等項(xiàng)目的建設(shè)。說到武夷新區(qū)，他就豎起了大拇指：“讓我更有干勁的是，我的一些經(jīng)驗(yàn)、一些想法可以在武夷新區(qū)實(shí)現(xiàn)，比如我提出一些建議，得到工程師的肯定，還因此得到一筆不菲的獎金。”

因?yàn)榭礈?zhǔn)了武夷新區(qū)的建設(shè)前景，王代國把自己的妻子和兒子也叫到云谷小區(qū)工作。“一平米可以賺23塊錢，平均一個人一天可以做20多平米，我們一家三口，一天賺1000塊不是問題。”王代國給記者計(jì)算自己的收入。

“與項(xiàng)目建設(shè)配套的，是武夷新區(qū)開展的‘三比’勞動競賽活動，通過這個活動，整個新區(qū)的建設(shè)氛圍都被調(diào)動起來。”武夷新區(qū)工程部門負(fù)責(zé)人陳國民說道，武夷新區(qū)對在建項(xiàng)目逐一分解，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。今年以來，武夷新區(qū)月月有項(xiàng)目開工，做到成熟一個、開工一個，以開工促進(jìn)項(xiàng)目落地，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)新區(qū)發(fā)展。