秋日的福鼎濱江時(shí)代城小區(qū)特別迷人,車輛有序停放,垃圾科學(xué)分類,綠植香氣彌漫,移步異景,步步悅心。小區(qū)居民老梁笑著說:“這里每月活動不斷,親子蛋糕制作、籃球賽、燈謎展、露天電影……場場都精彩,街坊鄰居聚在一起,感情增進(jìn)不少,住在濱江好幸福。”
作為全國城市基層黨建示范引領(lǐng)行動示范市,福鼎積極探索實(shí)踐“近鄰”黨建模式,著力提升社區(qū)治理水平。
煩心事商議解決
“垃圾亂堆亂放、車子無序停放、充電線亂拉。”說起桐山街道華鑫小區(qū)以前的煩心事,物業(yè)負(fù)責(zé)人林明森十分感慨,“那時(shí)我每天有三分之一的工作時(shí)間花在調(diào)解物業(yè)矛盾糾紛上,一年下來有200多起。如今,小區(qū)面貌煥然一新,居民和諧互助”。
華鑫小區(qū)是一個(gè)集拆遷安置、商品房于一體的復(fù)合型新建小區(qū),小區(qū)管理服務(wù)差、矛盾糾紛多。為了改變這一情況,在街道、社區(qū)的支持下,小區(qū)黨支部每月定期召開“紅色議事”會,針對小區(qū)內(nèi)各類問題訴求以及內(nèi)部管理事項(xiàng),采取“一事一議”,小區(qū)黨支部牽頭協(xié)調(diào)業(yè)委會、物業(yè)公司、居民代表進(jìn)行溝通協(xié)商,實(shí)現(xiàn)“小區(qū)事、大家議,有矛盾、不出區(qū)”。
福鼎積極探索實(shí)踐“近鄰”黨建模式,形成共建單位、業(yè)委會、物業(yè)公司等多元主體參與的協(xié)商機(jī)制。同時(shí),在173個(gè)小區(qū)樓棟中設(shè)立“紅色微家”,推選有公心、有熱心、有能力、有威望的“四有”優(yōu)秀黨員擔(dān)任“家長”,負(fù)責(zé)組織樓棟黨員居民談心交流,及時(shí)收集和解決困擾鄰里生活的問題矛盾,今年以來共收集各類問題訴求及意見建議670余個(gè),協(xié)調(diào)解決“鄰里”關(guān)切事、煩心事580余件。
打造500米鄰里服務(wù)圈
“我們是雙職工,孩子自己帶,以前一到下午就犯愁,孩子放學(xué)早,只能溜出來接一下再帶到單位。多虧小區(qū)辦起四點(diǎn)半公益課堂,幫我們解決了大難題。”書香佳苑小區(qū)居民小葉說。
據(jù)介紹,書香佳苑小區(qū)聯(lián)合悠貝親子圖書館、小舞星舞蹈中心等機(jī)構(gòu)開設(shè)四點(diǎn)半公益課堂,安排教師志愿者提供免費(fèi)教育,解決幼兒課后托管難問題,引得眾多家長點(diǎn)贊。
此外,桐城明珠小區(qū)組建“微笑巾幗”“銀發(fā)先鋒”“低碳貝貝”等118支志愿服務(wù)隊(duì),推行“溫暖星期六”志愿服務(wù)行動;天湖社區(qū)聯(lián)合法院、檢察院等單位,在社區(qū)開設(shè)法官工作室、紅樹林工作室,每月20日輪流安排人員進(jìn)駐開展服務(wù),累計(jì)接待居民560多人次、調(diào)解民事糾紛59起;富錦茗苑小區(qū)組織志愿者堅(jiān)持開展“困難送溫暖、滿月送生肖、侵權(quán)送維權(quán)”等暖人心服務(wù)……
福鼎目前已建立覆蓋城區(qū)的鄰里服務(wù)聯(lián)盟體系,在各小區(qū)開設(shè)鄰里議事廳、四點(diǎn)半公益課堂、日間照料中心、童藝坊等功能分區(qū),同時(shí)打造各類小區(qū)、街巷紅色驛站30個(gè),推動91處服務(wù)設(shè)施免費(fèi)向居民開放,構(gòu)建起“500米鄰里服務(wù)圈”。
黨員接單兌現(xiàn)微心愿
天湖社區(qū)鼎融小區(qū)紅色驛站初建時(shí),活動中心可借閱的書籍偏少,社區(qū)工作人員通過社區(qū)微信群下單,社區(qū)在職黨員劉端富立馬接單,自己掏錢選購近百本書籍贈送給驛站書屋。
桐城街道天湖社區(qū)支部書記陳秀惠說:“我們按‘居民點(diǎn)單、社區(qū)下單、黨員接單’模式,引導(dǎo)在職黨員認(rèn)領(lǐng)兌現(xiàn)微心愿,每年可收到共建單位、在職黨員價(jià)值5萬元左右的愛心物資。”
福鼎發(fā)動黨員加入社區(qū)(小區(qū))黨員鄰里服務(wù)隊(duì),認(rèn)領(lǐng)黨員先鋒崗,推行“下班服務(wù)一小時(shí)”志愿服務(wù)項(xiàng)目,共有3500多名在職黨員主動認(rèn)領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾分類、秩序維護(hù)、敬老愛老等4100多個(gè)“鄰里先鋒崗”,幫助鄰里兌現(xiàn)微心愿。
福鼎市委組織部副部長彭桂湯介紹,在職黨員服務(wù)社區(qū)推行積分制管理,每年年底評出“服務(wù)積分”等次,與黨員民主評議、年度考核、任職任用等掛鉤,逐步形成“工作在單位、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的黨員管理激勵機(jī)制。
責(zé)任編輯:趙睿
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