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緊抓作為全國(guó)首批國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)的機(jī)遇,深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)力效益、數(shù)據(jù)、服務(wù)、載體“四個(gè)升級(jí)”

鼓樓:樓宇經(jīng)濟(jì)點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎

海峽網(wǎng)7月29日訊(福建日?qǐng)?bào)記者 段金柱 通訊員 彭輝)

在一個(gè)沒(méi)有農(nóng)業(yè)、無(wú)法發(fā)力工業(yè)的區(qū)域,如何加快高質(zhì)量發(fā)展?緊抓服務(wù)業(yè)“牛鼻子”是關(guān)鍵,特別是占地小、效益高的樓宇經(jīng)濟(jì)。

作為省會(huì)福州核心區(qū),鼓樓區(qū)近年來(lái)緊抓作為全國(guó)首批國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)的機(jī)遇,大力推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

目前,鼓樓區(qū)共有樓宇272座,總面積約700萬(wàn)平方米,貢獻(xiàn)了全區(qū)約五分之四的經(jīng)濟(jì)總量,其中,稅收超億元、超千萬(wàn)元的樓宇分別有25棟、118棟。在今年6月舉行的2019中國(guó)樓宇經(jīng)濟(jì)全球合作大會(huì)上,鼓樓區(qū)榮獲中國(guó)最具價(jià)值投資城區(qū)大獎(jiǎng),是我省唯一獲獎(jiǎng)城區(qū)。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),鼓樓區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著數(shù)據(jù)運(yùn)用不足、服務(wù)模式落后、外部挑戰(zhàn)沖擊加大等問(wèn)題。為此,鼓樓于去年啟動(dòng)“提升壯大百棟重點(diǎn)樓宇,打造新時(shí)代鼓樓樓宇經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”三年行動(dòng),深入推動(dòng)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,不斷尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)制高點(diǎn)。

效益升級(jí):從單一經(jīng)濟(jì)效益向綜合效益轉(zhuǎn)變

授予信和廣場(chǎng)、三盛國(guó)際中心等樓宇“十大標(biāo)桿樓宇”稱(chēng)號(hào),著力推進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng);推廣中山大廈自主改造經(jīng)驗(yàn),幫助鐵道大廈對(duì)接形成招商改造方案;挖掘寧德大廈市場(chǎng)化整體運(yùn)營(yíng)模式……去年以來(lái),鼓樓區(qū)從供給側(cè)入手,改變“千樓一面”的同質(zhì)化發(fā)展模式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,幫助各類(lèi)樓宇實(shí)現(xiàn)分類(lèi)提升。

“國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),我們也將樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向轉(zhuǎn)向追求樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)、對(duì)城市品位的提升、對(duì)就業(yè)增長(zhǎng)的促進(jìn)、對(duì)城市文化的傳承、對(duì)城市生態(tài)的引領(lǐng)等經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、生態(tài)等綜合效益。”鼓樓區(qū)委書(shū)記朱訓(xùn)志說(shuō)。

為此,鼓樓提出“因樓制宜,分類(lèi)施策”的總體思路,根據(jù)樓宇資源稟賦,篩選出“在建新建型”“標(biāo)桿示范型”“改造提升型”和“集聚優(yōu)化型”四類(lèi)共123棟重點(diǎn)樓宇,從儲(chǔ)備載體、打造精品、優(yōu)化硬件和集聚產(chǎn)業(yè)等不同角度,探索多元化發(fā)展路徑,引導(dǎo)樓宇轉(zhuǎn)型方向,形成示范效應(yīng)。

數(shù)據(jù)升級(jí):從“數(shù)據(jù)孤島”向“智慧引擎”轉(zhuǎn)變

在鼓樓,想要獲取商務(wù)樓宇基本情況,最便捷的方式就是進(jìn)入“吾鼓豐登”樓宇經(jīng)濟(jì)信息化平臺(tái)。

該平臺(tái)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、動(dòng)態(tài)化管理,為政府部門(mén)、樓宇管理運(yùn)營(yíng)方及擬落戶(hù)的樓宇企業(yè)提供全方位、即時(shí)性信息服務(wù),推動(dòng)樓宇從“數(shù)據(jù)孤島”向“智慧引擎”轉(zhuǎn)變。

“借助這一信息化平臺(tái),我們加速互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)同樓宇經(jīng)濟(jì)深度融合,通過(guò)‘鼓樓智腦’跨部門(mén)、跨系統(tǒng)的信息采集和數(shù)據(jù)交換,摸清全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)‘家底’。”鼓樓區(qū)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

信息化給力發(fā)展。比如,硬件配套方面,全面采集全區(qū)百棟重點(diǎn)樓宇648部電梯,14373個(gè)停車(chē)位等數(shù)據(jù),為老舊樓宇改造提升指明了方向。經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)方面,統(tǒng)計(jì)全區(qū)百棟樓宇兩萬(wàn)余家入駐企業(yè)的選址偏好和用人需求,為招商引資、人才引進(jìn)等工作的判斷決策提供科學(xué)指導(dǎo)。

服務(wù)升級(jí):從“粗放式管理”向“精細(xì)化服務(wù)”轉(zhuǎn)變

走進(jìn)位于五四路的信和廣場(chǎng),樓宇“一樓八員”集約服務(wù)體系導(dǎo)視牌格外顯眼,樓長(zhǎng)、樓宇指導(dǎo)員、物管單位聯(lián)絡(luò)員、派出所片警、市場(chǎng)管理片段長(zhǎng)、稅務(wù)專(zhuān)管員、人才專(zhuān)員、樓宇專(zhuān)員等“八員”服務(wù)力量一目了然。

這是去年鼓樓區(qū)依托“區(qū)—街—樓—企”四級(jí)垂直管理體系,在百棟樓宇里構(gòu)建的“一樓八員”集約服務(wù)體系。“樓宇入駐企業(yè)通過(guò)該體系,可享受政務(wù)服務(wù)、政策咨詢(xún)、安全保障等‘零距離’服務(wù)。”鼓樓區(qū)樓宇辦負(fù)責(zé)人巫朝瀛介紹,鼓樓還出臺(tái)了全省首個(gè)《樓宇經(jīng)濟(jì)公共服務(wù)規(guī)范》,為入駐企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化服務(wù)。

對(duì)政策有疑問(wèn),對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)意……可以通過(guò)“標(biāo)桿樓宇聯(lián)盟”微信交流群隨時(shí)提出,也可以在標(biāo)桿樓宇政企聯(lián)席會(huì)議上面對(duì)面提出,立馬有對(duì)口部門(mén)回應(yīng)、解決。

載體升級(jí):從“單打獨(dú)斗”向“融合發(fā)展”轉(zhuǎn)變

“過(guò)去,基本上是依靠單幢樓宇‘單打獨(dú)斗’,零散式發(fā)展。近年來(lái),我們著力推動(dòng)載體升級(jí),逐漸向商圈、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、特色街區(qū)集聚,不斷提升承載能力,推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。”鼓樓區(qū)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),他們從產(chǎn)業(yè)布局、載體建設(shè)等方面加以完善提升。

產(chǎn)業(yè)布局上,依托網(wǎng)格化地理信息,引導(dǎo)新建商務(wù)樓宇準(zhǔn)確規(guī)劃定位,加強(qiáng)商業(yè)、交通、生活等基礎(chǔ)配套建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí),加快推動(dòng)高端樓宇集聚發(fā)展,不斷聚合高端消費(fèi)、聚焦高端產(chǎn)業(yè),完善形成配套齊全、設(shè)施先進(jìn)的樓宇經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、中央商務(wù)區(qū)。

載體建設(shè)上,在保障新建載體供應(yīng)的同時(shí),持續(xù)開(kāi)展老舊樓宇改造提升工作。

鼓樓區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,他們將持續(xù)秉持“城市綜合功能區(qū)”“城市綜合體”理念,在有條件的樓宇中布設(shè)商務(wù)區(qū)、商業(yè)區(qū)、休閑區(qū)等,使生產(chǎn)、生活、生態(tài)融為一體,為樓宇中的就業(yè)人員提供豐富、方便的城市生活。同時(shí),發(fā)揮轄區(qū)科技、人才等優(yōu)勢(shì),推動(dòng)樓宇企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

責(zé)任編輯:黃仙妹

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