這兩日,共享電動(dòng)車合規(guī)進(jìn)入北京的消息不絕于耳。
與自行車相比,電單車(電動(dòng)車)騎起來更省力,速度更快也更省時(shí)間,因此在近十幾年里,電單車(電動(dòng)車)逐漸取代了自行車成為除汽車外家庭的主要交通工具。
其實(shí)共享電單車的出現(xiàn)并不比共享單車晚,但是由于法律法規(guī)、充電、損耗等問題尚未解決,該模式一直沒有大規(guī)模鋪開。而此次以7號(hào)電單車、電小蜜、電斑馬等公司為代表的共享電單車卷土重來,合法入京,正說明了這一模式已經(jīng)逐漸走向成熟,并且很有可能跟當(dāng)年的共享單車一樣,站在了“爆發(fā)”的前夜。
(配圖為7號(hào)電單車在北京投放的車輛)
那么共享單車現(xiàn)在都有哪些玩家?他們的運(yùn)作模式是怎樣的,又是如何解決充電、監(jiān)管和損耗問題的呢?
一、政策松動(dòng),共享電單車卷頭重來
如果你關(guān)注共享出行領(lǐng)域,會(huì)發(fā)現(xiàn)自2016年底或2017年1月初就有共享電動(dòng)車先后在北京、上海、南京等城市上線,例如7號(hào)電單車、小蜜電動(dòng)車、電斑馬、獵吧等公司。不過他們在上線之后,無一例外的遭到了當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的叫停。
根據(jù)北京市監(jiān)管部門的通告,這些共享電動(dòng)車被叫停最主要的原因在于其不滿足GB17761一1999標(biāo)準(zhǔn)——即《電動(dòng)自行車通用技術(shù)條件》的要求,存在超速超重的隱患。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,電單車(電動(dòng)自行車)的質(zhì)量不能超過40kg、功率不能超過240w、最高車速不能超過20km/h。并且還需要配備有腳踏板。
深圳交管限制電動(dòng)車辦公室也明確表示,深圳市區(qū)90%的道路都沒有非機(jī)動(dòng)車道,暫時(shí)不適合發(fā)展電動(dòng)自行車。
不過情況在隨后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。
第十二屆全國人民代表大會(huì)第五次會(huì)議后,促進(jìn)共享單車合法合規(guī)化,加強(qiáng)政企合作成為熱點(diǎn)。2017年3月7日,南京市車管所在對(duì)7號(hào)電單車進(jìn)行過檢驗(yàn)檢測后,親自上門給7號(hào)電單車的3000輛電動(dòng)單車安裝了牌照。目前,7號(hào)電單車在南京已經(jīng)累計(jì)完成了將近1萬輛電單車的上牌工作。
據(jù)介紹,在對(duì)7號(hào)電單車在內(nèi)的共享單車完成上牌后,這些車輛信息將會(huì)統(tǒng)一收集到政府的信息庫中,再結(jié)合著共享單車的實(shí)名注冊制,政府能夠?qū)γ恳惠v車的使用情況進(jìn)行有效監(jiān)管,且對(duì)違法行駛與停放問題追蹤個(gè)個(gè)人。
深圳政府的跟進(jìn)也很快。經(jīng)過一段時(shí)間的溝通協(xié)調(diào)后,7號(hào)電單車于3月26日重回深圳,正式在龍崗區(qū)的大鵬新區(qū)合法運(yùn)營。其首批投放的400輛單車都加裝了車筐,完成了上保險(xiǎn)和上牌備案的工作。
而在落地沒多久的3月29日,深圳交警局還專門召開了“創(chuàng)新試點(diǎn)推廣共享電動(dòng)自行車”的新聞發(fā)布會(huì),表示將與7號(hào)電單車一道探索如何推進(jìn)共享電單車的落地,并逐步通過共享電單車來取代市民自己的超標(biāo)電動(dòng)車。
進(jìn)入4月,北京的共享電單車行業(yè)也迎來了春天。4月12日,7號(hào)電單車再次出現(xiàn)在海淀上地、昌平回龍觀、石景山等地區(qū)。
此外,據(jù)媒體報(bào)道,之前同樣被叫停的小蜜電動(dòng)車、電斑馬等公司的電單車也重新回到了街頭。特別是在北三環(huán)等地投放的小蜜電動(dòng)車尾部還懸掛了北京字樣的數(shù)字車牌,不過在《北京市電動(dòng)自行車產(chǎn)品目錄》中并未出現(xiàn)該公司的名稱。
而7號(hào)電單車CMO崔曉琪向媒體表示,7號(hào)電單車已經(jīng)進(jìn)入了《北京市電動(dòng)車產(chǎn)品目錄》并向北京20多家車輛登記站和五六家車管所遞交了上牌申請(qǐng)。“多個(gè)車管所、車輛登記站給我們的反饋是,在完成上牌前,持申請(qǐng)車輛的產(chǎn)品合格證及發(fā)票可以上路。”在問及上牌前是否可以上路時(shí),崔曉琪這樣向媒體解釋道。
據(jù)悉,7號(hào)電單車目前已經(jīng)在北京投放了超過2000輛電單車,并將視市場情況進(jìn)一步增加投放量。
此外,在7號(hào)電單車、小蜜、電斑馬等卷土重來的公司外,像是租八戒、獵吧等共享電單車公司其實(shí)已經(jīng)在長三角地區(qū)進(jìn)行了多年的耕耘,進(jìn)駐了像是上海、蘇州、杭州、常州、無錫等一二十個(gè)城市,并且分別投放了數(shù)千輛電單車進(jìn)行運(yùn)營。
二、運(yùn)營模式:定點(diǎn)停車是關(guān)鍵
電單車與自行車相比,最大的不同就在于前者需要充電。而這也決定了共享電單車在運(yùn)營層面與共享單車的不同——即需要在指定的停車點(diǎn)或是范圍內(nèi)停放車輛。
租八戒就是在指定范圍內(nèi)運(yùn)營的典型代表。在成立之初,其多在校園、大學(xué)城等區(qū)域進(jìn)行運(yùn)營,既方便監(jiān)管車輛,又方便進(jìn)行運(yùn)維人員更換電池,而在這個(gè)區(qū)域內(nèi),用戶可以按照使用共享單車一樣,隨意使用,隨處停放。
走出校園后,租八戒仍然選擇了指定范圍運(yùn)營的模式,用戶最后只能在劃定的范圍內(nèi)還車并完成結(jié)算。如果在指定區(qū)域之外,用戶可以上鎖,但是計(jì)費(fèi)仍將繼續(xù)。
獵吧與7號(hào)電單車則更青睞于虛擬停車點(diǎn)/停車帶的模式,即通過軟件劃定一些停車點(diǎn)或停車帶,當(dāng)系統(tǒng)檢測到電單車的GPS信號(hào)在停車點(diǎn)附近時(shí)才能還車。當(dāng)然,由于用戶還車是定點(diǎn),用戶取車的時(shí)候也更加方便。
不過獵吧與7號(hào)電單車在定點(diǎn)還車的細(xì)節(jié)上略有不同。
獵吧用戶在停車點(diǎn)之外是無法還車的,仍將計(jì)費(fèi)。而7號(hào)電單車的用戶在停車點(diǎn)之外也可以還車,不過需要支付1元(一公里以內(nèi))或100元(1公里外)的費(fèi)用。7號(hào)電單車方面表示,從其運(yùn)營數(shù)據(jù)來看,目前違停的比例低于1%。
但是話說回來,不管是區(qū)域運(yùn)營,還是定點(diǎn)還車的模式,其多少都會(huì)對(duì)用戶造成一些不便,進(jìn)而影響未來的發(fā)展。
但是各家對(duì)此卻并不擔(dān)心。
7號(hào)電單車CMO崔曉琪表示,目前在北京的昌平、海淀和石景山三區(qū),7號(hào)電單車已經(jīng)設(shè)置了1500個(gè)制定停車點(diǎn),平均每200米就有一個(gè),而人口密集的區(qū)域甚至可以做到50米一個(gè)停車點(diǎn)。智東西在7號(hào)電單車的APP中查看了百度大廈附近的停車點(diǎn),確實(shí)比較多。
(配圖為7號(hào)電單車在百度大廈附近的停車點(diǎn)分布)
所以對(duì)于生活并工作在某一個(gè)區(qū)域(例如百度大廈所在的上地)的人來說,其在這個(gè)區(qū)域內(nèi)使用共享電單車還是相當(dāng)便利的,而隨著停車點(diǎn)的逐漸增多,假設(shè)覆蓋了全北京,其已經(jīng)相當(dāng)接近于隨處停放的體驗(yàn)。
那么對(duì)于租八戒這種劃定運(yùn)營范圍的模式來說呢?其答案也是一樣。
首先,這類模式在運(yùn)營范圍內(nèi)本身就是隨處停放的。其次,隨著運(yùn)營日益成熟,運(yùn)營方也會(huì)根據(jù)交通數(shù)據(jù)在城市中劃分大大小小的多個(gè)區(qū)域。即使用戶需要遠(yuǎn)距離行駛,其結(jié)果也很有可能是從一個(gè)區(qū)域駛?cè)肓硪粋€(gè)區(qū)域,其用車體驗(yàn)也就越接近于隨處曲取還車。
當(dāng)然,這種推測還是基于設(shè)想,各個(gè)運(yùn)營商在未來究竟能夠?qū)崿F(xiàn)多大的停車點(diǎn)密度,亦或是有多少運(yùn)營范圍,還有待觀察。
在停車之外,共享電單車的使用方式與共享單車幾乎一致。用戶首先需要下載各家的APP,然后是實(shí)名注冊、支付押金,進(jìn)而掃碼用車。租八戒、獵吧、7號(hào)電單車三家的押金分別為,199或299元(根據(jù)地區(qū)不同)、99(校園區(qū)域)和299(社會(huì)區(qū)域)、299元。
在收費(fèi)方面,租八戒純以時(shí)間計(jì)費(fèi),即15分鐘1元錢,不足15分鐘按15分鐘計(jì)算,24小時(shí)內(nèi)封頂40元。7號(hào)電單車則以里程計(jì)費(fèi)為主,時(shí)間計(jì)費(fèi)為輔。行駛距離在5公里以內(nèi)收費(fèi)2元,超出后每公里加收1元,且不足一公里不收費(fèi)。行駛時(shí)長在1小時(shí)內(nèi)不收費(fèi),超出后每小時(shí)收費(fèi)10元——換算成實(shí)際情況就是如果你在1小時(shí)內(nèi)騎了不到6公里,只需支付2元即可。
而獵吧則略微特殊,其在校園內(nèi)是1元/小時(shí),而在校園外則是1元/20分鐘+0.5元/公里雙重計(jì)費(fèi)。
三、共享電單車面臨的難題不少
“你看看中國的家庭交通市場就明白了。”在問及如何看待共享電單車未來的市場前景時(shí),租八戒COO嚴(yán)正生、獵吧CEO李青云都說了這樣一 句話。
事實(shí)上,自兩輪電動(dòng)自行車興起以來,其產(chǎn)銷量在十幾年的時(shí)間里迅速增長,并逐漸取代自行車,成為我國家庭里除汽車以外最主要的交通工具。2016年全國公安交通工作會(huì)議統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,目前全國電動(dòng)自行車保有量超過2億輛。
在嚴(yán)正生、李青云等從業(yè)者看來,即然家庭交通市場的情況已經(jīng)說明了電單車或電動(dòng)自行車終將代替自行車,那么共享出行市場也將如此。
但是這一過程并非像家庭交通市場里那么簡單,共享電單車模式的普及仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
1、電單車的成本高昂。由于多了電機(jī)與電池的存在,電單車或是電動(dòng)自行車的成本要遠(yuǎn)高于自行車。據(jù)介紹,租八戒目前投入的續(xù)航80公里的電動(dòng)車成本為3060元,而獵吧的電單車成本也在2000元左右,成本幾乎是自行車的10倍。
2、高昂的成本讓大規(guī)模的投放變得相當(dāng)困難。眾所周知,目前共享單車公司都是以萬為單位去投放,而共享電單車公司的投放量則多在數(shù)千臺(tái),7號(hào)電單車在南京也不過接近1萬輛電單車。由于成本大約為自行車的10倍,想要達(dá)到共享單車的投放密度,共享電單車公司也需要10倍的資金支持。
與此同時(shí),高昂的成本也讓共享單車在出現(xiàn)損壞、偷盜等行為時(shí)對(duì)公司產(chǎn)生更大的影響。
3、共享電單車運(yùn)營難度大。由于需要頻繁更換電池,并且對(duì)車輛進(jìn)行定期維修保養(yǎng)等操作,共享單車運(yùn)營商還需要組建線下運(yùn)營團(tuán)隊(duì),在核心區(qū)域內(nèi)設(shè)立充電與維修網(wǎng)點(diǎn),這些都會(huì)增加廠商的運(yùn)營成本。
“很多人來找我們談合作,”小牛電動(dòng)車創(chuàng)始人胡依林這樣告訴智東西,“但是我們算來算去都發(fā)現(xiàn)共享電單車這個(gè)事情沒法做。”而他也向智東西澄清,近日媒體曝出的小牛試水電動(dòng)車共享屬于地方經(jīng)銷商的個(gè)體行為,與小牛官方無關(guān)。
云馬電單車的CEO邱懿武也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。“與共享單車相比,共享電單車要難上10倍。按照我們的測算,單車每天的收入至少要在10元。”邱懿武這樣告訴智東西。云造科技的主要業(yè)務(wù)是研發(fā)智能電單車,并先后獲得高通、富士康、順位資本、真格基金等公司和機(jī)構(gòu)的投資。
但是對(duì)于7號(hào)電單車、獵吧、租八戒這類共享電單車創(chuàng)業(yè)公司來說,這些困難確實(shí)存在,但并非無解。
獵吧CEO李青云告訴記者,“與共享單車不同,我們的車輛都是定點(diǎn)還車,這為我們集中換電與維保工作提供了很大的便利。”
“我們采用了指定停車點(diǎn)的產(chǎn)品邏輯,且這些停車點(diǎn)都是公共區(qū)域的開闊地帶,偷到、毀壞的成本與風(fēng)險(xiǎn)較高。”7號(hào)電單車方面表示。
而租八戒COO嚴(yán)正生也介道,“我們有專門的移動(dòng)服務(wù)車,可以隨時(shí)給電量不足的單車更換電池。車上的充電柜能對(duì)空電池充電,并且服務(wù)車還能把電單車?yán)鼐W(wǎng)點(diǎn)或是進(jìn)行再調(diào)度。”
而至于資金與運(yùn)營壓力較大的問題,租八戒與獵吧則想出了加盟與合作的模式。他們會(huì)將一些城市的運(yùn)營權(quán)限出讓給當(dāng)?shù)氐募用松?,進(jìn)而收取加盟費(fèi)與營收分成,并且還會(huì)與一些大型電動(dòng)車生產(chǎn)廠商進(jìn)行合作,共同經(jīng)營某一區(qū)域的共享電單車業(yè)務(wù)。
“電動(dòng)車廠商有庫存、有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、有制造能力,他們非常愿意跟我們合作。”獵吧COO嚴(yán)正生這樣告訴智東西。
雖然云馬電單車CEO邱懿武先是表示共享電單車的運(yùn)營難度是共享單車10倍,但是他同時(shí)也指出,“省力是人類的天性,共享電單車這個(gè)需求一定存在,只不過需要換一種方式去做。”
結(jié)語:共享電單車日益成熟
與之前被匆匆下馬不同,本次北京、深圳、南京等地政策的松動(dòng)讓共享電單車再次卷土重來。
經(jīng)過早期的探索與研究,各共享電單車公司也摸索出了一套適合電單車共享運(yùn)營的方式,例如主動(dòng)與尋求政府部門監(jiān)管、指定電單車的還車范圍或地點(diǎn)、廣泛開展加盟與合作等等。這些情況明顯都說明了共享電單車行業(yè)正在走向成熟。
不過需要指出的是,即使上述公司已經(jīng)摸索出了一套合適的玩法,但是其仍然面臨著電單車造價(jià)高昂、運(yùn)營成本高昂的問題,而解決問題的關(guān)鍵就是用技術(shù)、管理等手段來提升運(yùn)營效率。
“共享電單車的競爭,說道底就是運(yùn)營的競爭,包括車輛制造、調(diào)度、換電、維保、還車點(diǎn)規(guī)劃等一系列問題。”獵吧CEO李青云說道,“而不管怎樣,我們都將在這條路上走下去。”
從共享單車到共享電單車,共享出行還有多少花樣?
責(zé)任編輯:金林舒
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