福建省體育運(yùn)動品牌發(fā)布第二季度財(cái)報(bào) 數(shù)字化變革推動業(yè)績回暖

安踏體育日前發(fā)布的第二季度初步業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，安踏品牌相較于第一季度20%~25%的跌幅有所收窄，其得益于電商超40%的增長提攜；

361°發(fā)布的2020年第二季度營運(yùn)概要也顯示，相比第一季度，主品牌零售額同比下跌25%~30%、361°童裝品牌同比下跌25%~30%區(qū)間，業(yè)績明顯回暖；

特步國際(HK1368)在披露2020年中期業(yè)績盈利預(yù)警及2020年第二季度中國內(nèi)地業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況時(shí)表示，在疫情發(fā)生的過去幾個(gè)月，特步集團(tuán)總體呈現(xiàn)出逆勢而上的強(qiáng)勁態(tài)勢，并表示集團(tuán)目前現(xiàn)金儲備充裕，財(cái)務(wù)狀況良好。

從各運(yùn)動品牌發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)來看，業(yè)績相比于第一季度均有了不同程度的提升，這離不開電商的貢獻(xiàn)。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)便捷的消費(fèi)渠道，也是品牌更加親近消費(fèi)者、更加快速感知消費(fèi)者喜好的窗口。

特別是在“6·18”電商年中大促中，這些品牌紛紛交出了亮眼的成績：安踏累計(jì)成交14.3億元，同比增長78%，創(chuàng)下新的紀(jì)錄；特步主品牌全渠道累計(jì)成交突破2.5億元，位居國內(nèi)品牌第三，特步兒童新品全網(wǎng)增速達(dá)77%……

同時(shí)，在財(cái)報(bào)中，多家運(yùn)動品牌都同時(shí)強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。對運(yùn)動品牌來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是近年來的一大發(fā)展趨勢，疫情的出現(xiàn)只是加速了這一轉(zhuǎn)變。

安踏集團(tuán)副總裁李玲曾表示，基于消費(fèi)大數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是安踏整個(gè)集團(tuán)今年的重中之重，在疫情的大背景下，提升品牌運(yùn)營端的數(shù)字化能力是明智之舉，“安踏集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入和以科技引領(lǐng)的極致價(jià)值的投入將超過10億元”。

對各大運(yùn)動品牌來說，在全球疫情依舊持續(xù)仍未見拐點(diǎn)的情況下，運(yùn)動品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將不僅僅局限于電商，品牌營銷和管理雙雙轉(zhuǎn)向數(shù)字化也是必然之舉。此外，加強(qiáng)數(shù)字化銷售渠道只是一方面，運(yùn)動品牌的營銷也開始轉(zhuǎn)向數(shù)字化。

眾所周知，今年疫情對福建省的運(yùn)動品牌形成強(qiáng)烈沖擊，全國的門店被迫紛紛關(guān)閉，線下的產(chǎn)品銷售也一度停滯。面對這種情況，運(yùn)動品牌幾乎都重構(gòu)思維，主動出擊，開啟了“全民帶貨”的營銷方式，通過社群互動、直播帶貨、短視頻、買家秀等方式，不僅極大地緩解了品牌因疫情而產(chǎn)生的庫存壓力，也大大縮減了運(yùn)動品牌日常運(yùn)營成本。

以特步為例，疫情期間，除了淘寶直播和抖音以外，也嘗試了微信小程序。據(jù)介紹，特步在全國4000多家門店相繼上線“特步運(yùn)動+”小程序，門店導(dǎo)購變成云客服，并參與直播帶貨。同時(shí)推出“特步微商城”，支持無門檻分銷合伙。這些舉措讓特步店鋪?zhàn)罡叩霓D(zhuǎn)化率達(dá)到16%，單日線上銷售額最高超過800萬元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著疫情的全面控制，二季度整體消費(fèi)以及經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)開始有了明顯的恢復(fù)跡象。包括體育類場館有序開放、健身房的恢復(fù)營業(yè)等都將會促進(jìn)國產(chǎn)運(yùn)動品牌更早實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。

據(jù)阿里線上銷售數(shù)據(jù)庫公布的數(shù)據(jù)，2020年一季度運(yùn)動服銷量同比增長-2.5%；運(yùn)動鞋同比增長-10.9%。而在4—6月份，運(yùn)動鞋銷量同比增長26.35%；運(yùn)動服銷量同比增長30.04%，均有明顯提速。

在此背景下，體育用品行業(yè)一季度“蟄伏”，二季度復(fù)蘇，下半年恢復(fù)增長的節(jié)奏可望實(shí)現(xiàn)。