江西出招補齊旅游發(fā)展短板，兩家旅游企業(yè)有望上市

每逢假期，江西旅游景區(qū)總是一派游客如織的“爆棚”景象，游客接待量和旅游收入連年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。但是另一方面，作為旅游資源大省，卻沒有一家旅游上市企業(yè)，這讓江西各大景區(qū)略顯尷尬。

江西已吹響了企業(yè)上市“映山紅行動”的沖鋒號，江西各大景區(qū)在“映山紅行動”中該怎樣把握機會疾步快跑?近日，記者邀請旅游業(yè)界人士深度解碼?！鲋袊骶W(wǎng)/江西頭條新聞客戶端記者朱嘉明/文

國內(nèi)12家景區(qū)上市公司鏖戰(zhàn)資本市場

資料顯示，目前我國12家旅游景區(qū)已登陸A股，分別為張家界、峨眉山A、桂林旅游、麗江旅游、云南旅游、黃山旅游、三特索道、曲江文旅、西藏旅游、長白山、天目湖和九華旅游，平均市值逾30億元。

記者查詢相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，作為自然景區(qū)龍頭及目前A股市值最高的旅游景區(qū)，黃山旅游于1996年11月成立，并于半年后成功登陸A股。黃山旅游的景區(qū)管理業(yè)務(wù)為黃山風(fēng)景區(qū)和花山謎窟的日常經(jīng)營管理等。此外，公司還擁有10余家酒店、旅行社業(yè)務(wù)和徽文化主題餐飲板塊。在黃山旅游的眾多業(yè)務(wù)中，酒店業(yè)務(wù)貢獻營業(yè)收入最多，而索道及纜車、園林開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)毛利率最高，均超80%。

2006年成功上市的云南旅游，旗下包括多旅游要素，如旅游景區(qū)、旅游地產(chǎn)、旅行社、交通運輸、旅游酒店及婚禮文化、園林園藝等六大板塊，是2019年一季度12家旅游景區(qū)上市公司中營業(yè)收入最高的企業(yè)。六大業(yè)務(wù)板塊中，旅游地產(chǎn)和旅行社業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入最多，旅游地產(chǎn)及旅游交通的毛利率較高，均為30%上下。

此外，記者注意到，2015年在A股上市的九華旅游，是2019年一季度12家旅游景區(qū)上市公司中歸屬股東凈利潤最高的企業(yè)。與黃山旅游類似，九華旅游索道纜車業(yè)務(wù)的毛利率也極高，這一業(yè)務(wù)的營業(yè)收入和毛利率在各業(yè)務(wù)板塊中最高，其毛利率超80%。

多原因致江西尚無景區(qū)企業(yè)上市

A股景區(qū)上市公司黃山曾一直被拿來與相隔不遠的廬山對比，但截至目前，包括廬山在內(nèi)，江西尚沒有一家景區(qū)上市。

江西財經(jīng)大學(xué)江西旅游發(fā)展研究中心副主任、江西省省情研究特聘專家曹國新分析稱，目前已上市的旅游景區(qū)企業(yè)多是上世紀(jì)90年代和本世紀(jì)初的產(chǎn)物，現(xiàn)在交易所對上市的要求更加具體和嚴(yán)格，因此近年來全國少有旅游景區(qū)企業(yè)成功上市，而能夠在A股或新三板上市的旅游企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)也大多是與旅游相關(guān)的科技、演藝、旅行社業(yè)務(wù)。“由于江西旅游景區(qū)企業(yè)沒有趕上當(dāng)年的政策東風(fēng)，因而至今沒有一家上市企業(yè)。”

曹國新認(rèn)為，江西旅游景區(qū)沒有上市的主要原因是因為其經(jīng)營模式無法滿足上市的要求。他表示，江西旅游景區(qū)的經(jīng)營主體大多為“管委會+企業(yè)”，這類經(jīng)營模式在上市過程中很容易被認(rèn)為“政企不分”、經(jīng)營主體不合格。此外，景區(qū)可注入資產(chǎn)少等也是制約江西旅游景區(qū)上市的瓶頸之一。按照目前的上市要求，門票收入不能作價上市，不可作為股東收益，這導(dǎo)致景區(qū)優(yōu)質(zhì)的自然資源難以資本化，而景區(qū)的其余資產(chǎn)如索道、停車場等總量又較小，難以達到上市的要求。

江西兩旅游企業(yè)有望“殺入”A股市場

充分利用資本市場可以讓旅游企業(yè)發(fā)展壯大，曹國新告訴記者，江西旅游業(yè)目前離上市最近的是江西省旅游集團和婺源篁嶺景區(qū)。

記者檢索相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，江西省旅游集團是具有國資背景的綜合性旅游企業(yè)，已于今年3月持有上市企業(yè)國旅聯(lián)合29.01%的股份，外界預(yù)計其未來有望“借殼上市”。此外，去年8月，江西省旅游集團宣布正式啟動H股IPO。也就是說，借殼國旅聯(lián)合并非江西省旅游集團上市的唯一選擇。

對于婺源篁嶺景區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)，其相比大多數(shù)旅游景區(qū)的最大優(yōu)勢，在于經(jīng)營主體合規(guī)和資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰。婺源篁嶺景區(qū)完全由企業(yè)進行運作，通過產(chǎn)權(quán)置換，將山上居民的產(chǎn)權(quán)置換到山下，這樣就能名正言順地經(jīng)營整座山的資源，符合交易所對擬上市企業(yè)“產(chǎn)權(quán)清晰”的要求。

值得一提的是，去年3月，婺源篁嶺與A股上市公司中青旅正式簽約開展戰(zhàn)略合作，中青旅相關(guān)負責(zé)人提出，簽約后盡快啟動上市進程。記者注意到，上饒市委相關(guān)負責(zé)人在雙方簽約時滿懷寄托地表示：“希望今后雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極協(xié)同政府和市場兩種資源，開展全方位、寬領(lǐng)域、多要素的合作，以婺源鄉(xiāng)村文化發(fā)展有限公司為平臺，著力把篁嶺打造成江西省旅游行業(yè)的龍頭景區(qū)和優(yōu)質(zhì)主板上市公司，推動婺源旅游產(chǎn)業(yè)整體提升和轉(zhuǎn)型。”

為旅游發(fā)展補短板 江西正在這么做

中國社會科學(xué)院研究員、旅游與休閑研究室主任戴學(xué)鋒告訴記者，江西旅游給外界印象最深的是紅色旅游產(chǎn)品，如何讓游客的旅游體驗更豐滿，進一步提高重游率，值得思考。

曹國新也表示，江西的旅游產(chǎn)品中，目前認(rèn)知度最高、最“爆款”的是紅色旅游產(chǎn)品，但缺少具有廣泛知名度的組合旅游產(chǎn)品，這一方面是因為跨行政區(qū)域的旅游線路較難協(xié)調(diào)，另一方面，一般的旅游企業(yè)又缺少足夠能量打造一條精品跨區(qū)域線路。

北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所副所長、中國旅游休閑協(xié)會專家委員竇文章表示，江西擁有眾多優(yōu)質(zhì)壟斷性文化旅游資源，4A及以上景區(qū)眾多，但大型龍頭景區(qū)的集群效應(yīng)較弱，同質(zhì)化特征較明顯，開發(fā)利用尚不充分。此外，觀光型旅游為主導(dǎo)的格局尚未根本轉(zhuǎn)變，旅游景點、購物市場之間互動性尚不夠強。竇文章建議，應(yīng)整合資源，發(fā)揮大型龍頭景區(qū)的影響力和帶動作用，以點帶面網(wǎng)絡(luò)式發(fā)展，實現(xiàn)全域旅游發(fā)展格局。

針對短板，江西已在嘗試多個動作。江西省文化和旅游廳副廳長陳曉平表示，要讓“快游”變“慢游”，把游客留下來，加快要素建設(shè)，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈;對文化和旅游存量資源進行整合提升，形成吸引市場的多維產(chǎn)品，提升價值鏈，讓“老樹”發(fā)“新芽”。此外，將重點扶持綜合運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的文旅新業(yè)態(tài)，培育創(chuàng)新鏈，讓“星火”廣“燎原”。