故宮帶火中國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

故宮口紅、角樓咖啡、故宮上元之夜……一項(xiàng)又一項(xiàng)新穎的文創(chuàng)產(chǎn)品令北京故宮爆紅網(wǎng)絡(luò)，這背后不僅是中國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也記錄著中國(guó)文化消費(fèi)的崛起。

去年12月1日，位于北京故宮博物院神武門外的故宮角樓咖啡正式營(yíng)業(yè)。游客無(wú)須“進(jìn)宮”，就能享用“宮廷咖啡”、“康熙最愛巧克力”等頗有創(chuàng)意的飲品。現(xiàn)在，角樓咖啡館已經(jīng)成為網(wǎng)友熱衷“打卡”的“網(wǎng)紅咖啡館”。

在即將迎來(lái)建成600年之際，故宮IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))的影響力越來(lái)越大。2017年，故宮文創(chuàng)收入高達(dá)15億元人民幣，超越1500家A股上市公司。故宮文創(chuàng)不僅是膠帶、絲巾、扇子、家居陳設(shè)等有形產(chǎn)品，傳統(tǒng)文化也得到傳播。剛剛過(guò)去的2019年元宵節(jié)，故宮的上元之夜一度引發(fā)訂票網(wǎng)站宕機(jī)。

故宮博物院總策展人王亞民在6日北京舉行的“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的新文創(chuàng)新消費(fèi)”論壇上說(shuō)，故宮文創(chuàng)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段是自發(fā)階段，大部分文創(chuàng)產(chǎn)品是復(fù)制的，在故宮小賣部銷售;第二個(gè)階段是自覺階段，故宮開發(fā)了1萬(wàn)多種文創(chuàng)產(chǎn)品，但多以復(fù)制為主，比如復(fù)制清明上河圖等;2018年，故宮宣布進(jìn)入第三階段，即立體化文創(chuàng)開發(fā)階段。

何為立體開發(fā)?王亞民說(shuō)，“幾千年來(lái)中國(guó)人最關(guān)心的主要是四件事：久旱逢甘露，他鄉(xiāng)遇故知，洞房花燭夜，金榜題名時(shí)，因此故宮就圍繞這四件事做文創(chuàng)開發(fā)。

例如“他鄉(xiāng)遇故知”，是一種把文化根脈留住的問題，故宮文創(chuàng)基本上圍繞著春節(jié)、端午、中秋、重陽(yáng)幾個(gè)中國(guó)節(jié)做開發(fā)，如今年春節(jié)期間的“故宮過(guò)大年”系列活動(dòng)。

除故宮外，中國(guó)其他博物館也紛紛跨界，西安的城墻與法國(guó)化妝品公司合作開發(fā)香水，現(xiàn)象級(jí)綜藝《國(guó)家寶藏》在天貓平臺(tái)開店，匯聚了國(guó)內(nèi)多家博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品。

在博物館相繼成為”網(wǎng)紅“的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)功不可沒。2016年12月，國(guó)家文物局等五部門發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動(dòng)計(jì)劃》，促進(jìn)了博物館文創(chuàng)開發(fā)的大繁榮。

國(guó)際博物館協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)博物館協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)安來(lái)順認(rèn)為，博物館基于自己的館藏資源、學(xué)術(shù)資源、專家資源，完全可以挖掘出有巨大市場(chǎng)潛力的IP，然后通過(guò)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等其他社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

阿里巴巴文創(chuàng)行業(yè)負(fù)責(zé)人王飛介紹，目前，已有故宮博物院、大英博物館，中國(guó)國(guó)家博物館、頤和園、陜西歷史博物館、蘇州博物館、秦始皇兵馬俑博物館、上海博物館、英國(guó)V&A博物館、你好歷史、敦煌研究院等11家博物館入駐天貓。

文創(chuàng)產(chǎn)品的走紅，恰逢中國(guó)消費(fèi)升級(jí)，文化消費(fèi)潛力無(wú)窮。阿里大數(shù)據(jù)顯示，49.5%的用戶會(huì)選擇線上購(gòu)買博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，50.9%的用戶會(huì)為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品支付溢價(jià)。

不過(guò)，經(jīng)過(guò)最初的繁榮，文創(chuàng)產(chǎn)品的同質(zhì)化問題應(yīng)引起注意。王亞民認(rèn)為，博物館一定要研究自己的文化歷史和文物產(chǎn)品，同時(shí)也要研究幾千年來(lái)中國(guó)人的生活習(xí)慣和生活方式，這樣研發(fā)出的產(chǎn)品才能真正滿足大眾需求。

此前故宮主動(dòng)下架“故宮口紅”引發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量問題。安來(lái)順說(shuō)，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)同樣也有產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游。博物館的優(yōu)勢(shì)在上游，不可能指望一個(gè)博物館同時(shí)擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)，但在整個(gè)過(guò)程中，博物館不能對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的品質(zhì)放任自流。