新銳母嬰品牌Babycare 完成7億元B輪融資 鼎暉投資領(lǐng)投

近日,新消費新母嬰品牌Babycare宣布完成B輪7億元融資,此次融資由鼎暉投資領(lǐng)投,華興資本旗下華興新經(jīng)濟基金、A輪股東紅杉資本中國基金跟投,華興資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。Babycare本次融資主要用于實驗室擴建、產(chǎn)品研發(fā)投入、智能化倉儲、自動化物流以及高端人才引進等方面。

作為新消費新母嬰品牌,Babycare以“高顏值、高品質(zhì)、高安全”的三高產(chǎn)品滿足新生代消費群體對高端產(chǎn)品線的升級需求,為用戶提供全站產(chǎn)品和一站式服務(wù)。

2014年,Babycare通過嬰兒背帶系列切入母嬰市場,在常規(guī)母嬰的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上,現(xiàn)已延伸出包括童裝、早教等泛母嬰業(yè)務(wù)。2020年,Babycare布局嬰童食品業(yè)務(wù)板塊,整合國際品牌與供應(yīng)鏈資源,推出輔食品牌BABYPANTRY光合星球,再次深化并拓寬泛母嬰行業(yè)全品類布局;2020年“雙11”,Babycare全渠道銷售額超9億元,在濕巾等多個細分類目均保持第一,且在玩具、孕產(chǎn)等多個類目同樣表現(xiàn)優(yōu)秀,不僅蟬聯(lián)母嬰行業(yè)第一名,并且對第二梯隊的領(lǐng)先優(yōu)勢和品牌壁壘也進一步增強。

值得注意的是,在品牌勢能大爆發(fā)的同時,Babycare緊盯新消費風(fēng)口,持續(xù)布局線下渠道,在上海、杭州、深圳等地開設(shè)品牌門店,實現(xiàn)線上渠道實體化、線下渠道網(wǎng)絡(luò)化,打通與線上渠道相互賦能、相互補充,為身處海量信息中心的新生代消費群體提供一站式、無縫化、無邊界的全域互通式購物體驗,成為全新的孕嬰童群體生活方式提案者。

作為新消費新母嬰品牌,Babycare根據(jù)消費群體需求,根據(jù)“以美遇見新生”的理念,在工業(yè)設(shè)計、視覺傳達等方向持續(xù)發(fā)力,擁有超千項發(fā)明專利、實用新型專利等各類知識產(chǎn)權(quán)專利,并延伸出知識科普、用戶在線交流等社交服務(wù)功能。截至目前,Babycare已服務(wù)超3000萬家庭,擁有超1000萬注冊會員,并和美國3M、萊卡LYCRA、德之馨Symrise、賽得利Sateri等眾多世界知名企業(yè),以及美國棉花協(xié)會COTTON USA等國際權(quán)威機構(gòu)建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

在保證產(chǎn)品實用性及品質(zhì)的基礎(chǔ)上,Babycare賦予產(chǎn)品以科學(xué)與藝術(shù)的雙重內(nèi)涵。通過設(shè)計之美、造物之美、品質(zhì)之美、責(zé)任之美,以有溫度、有態(tài)度、有價值、愿分享的方式去傳遞,真正解決用戶人群的痛點需求,促進整個行業(yè)的優(yōu)化升級。Babycare現(xiàn)已與SGS、intertek等國際知名第三方檢驗檢測機構(gòu)長期合作,并不斷加快全球優(yōu)選優(yōu)質(zhì)合作伙伴的節(jié)奏,嚴控質(zhì)量,持續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品溯源體系。

Babycare團隊認為,從設(shè)計師的視角看商業(yè),更多的是看到人文,“美”和“愛”是這個品牌的發(fā)心,也是目的,Babycare希望用美好和利他之心參與母嬰行業(yè)的變革與迭代。

作為本輪融資領(lǐng)投方,鼎暉投資團隊認為,Babycare是目前最具投資價值的新興消費品牌之一,公司深層次的價值跟閃光點包括:其一是對消費者和產(chǎn)品有著發(fā)自內(nèi)心的、很純粹的熱愛以及極致的追求;其二是具備“把整個商業(yè)模式轉(zhuǎn)圓”的商業(yè)閉環(huán)能力;最后是擁有推動企業(yè)前進的組織能力和人才培養(yǎng)能力。鼎暉投資創(chuàng)始合伙人胡曉玲表示,“最打動我們的是,團隊不僅對母嬰事業(yè)高度專注,還有對讓用戶信賴的、有安全感的優(yōu)質(zhì)好產(chǎn)品的長期堅持,同時圍繞這份堅持有著對供應(yīng)鏈的把控,對產(chǎn)品、戰(zhàn)略、管理的不斷迭代,對團隊自我成長的不斷追求,具有長期價值導(dǎo)向的思維也展露出了偉大消費品企業(yè)的潛力和基因。”

華興資本集團董事長、基金創(chuàng)始合伙人及首席投資官包凡表示:“我們持續(xù)重倉新消費領(lǐng)域,信心來源于我們對年輕消費者的洞察。首先,我們發(fā)現(xiàn)新一代父母對母嬰用品存在‘一站式購齊’的強烈需求,全品類品牌的出現(xiàn)迎合了這一大勢;其次,消費者對顏值和功能的新訴求,以及現(xiàn)代電商和線上營銷渠道的成熟,給予了新興品牌打出差異化競爭優(yōu)勢、完成快速成長及超車的機會。我們欣喜地看到,Babycare通過6年的時間,在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、用戶端建立了深厚的競爭壁壘,逐步重塑了母嬰行業(yè)競爭格局。華興很榮幸作為長期資本市場合作伙伴參與Babycare本輪融資,我們也堅信公司未來將為消費者持續(xù)創(chuàng)造更多價值。”

接下來,在持續(xù)深度布局線上線下渠道的基礎(chǔ)上,Babycare還將在現(xiàn)有“公域+私域”的全渠道運營體系基礎(chǔ)上,在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)、供應(yīng)鏈全球資源整合等方面持續(xù)發(fā)力,通過深度結(jié)合場景化、數(shù)字化體系,深挖數(shù)據(jù)價值,不斷擴大加深在用戶需求與知識創(chuàng)新、生產(chǎn)制造三者之間的有機結(jié)合,加快提升技術(shù)創(chuàng)新能力,以知識與智慧推進發(fā)展,實現(xiàn)科技賦能新消費用品品牌,惠及新生代用戶人群。