福建零售巨頭新華都背后金主現(xiàn)身！線下零售市場風(fēng)云再起！

作為福建零售雙巨頭之一，新華都近幾年的表現(xiàn)一直不盡人意。然而，就在前兩天，一件大事發(fā)生了——電商界大佬阿里巴巴出手5億入股新華都，成新華都第二大股東，還各出1億設(shè)立合資公司！

此舉不禁令人想起兩年前另一場高度相似的“聯(lián)姻”——京東牽手永輝。同是中國處于第一陣營的電商巨頭與同是福建實體零售的明星企業(yè)，兩者結(jié)合會擦出什么樣的火花？各自背后都有了金主，永輝和新華都這兩大對頭未來強弱態(tài)勢會因此改變嗎？

新華都+阿里

福建零售巨頭背后金主現(xiàn)身

阿里入股新華都 所持股份達10%

9月26日晚間，新華都發(fā)布公告稱，公司控股股東新華都集團與阿里巴巴成都、杭州瀚云簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，新華都集團將所持有公司10%的股份，轉(zhuǎn)讓給阿里成都及其一致行動人杭州瀚云。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，大股東新華都集團及其一致行動人持股比例將由55.8%降至45.8%，阿里巴巴成都和杭州瀚云各持股5%，成為公司第二大股東。

公告稱，合作各方將資源互補，共享供應(yīng)鏈優(yōu)勢。新華都作為線下零售玩家，也將基于阿里系公司的持股，連接到阿里集團的線上資源，與如淘寶到家等業(yè)務(wù)合作。另外，會員、支付系統(tǒng)也會打通。

不僅如此，雙方各出資1億元（各占50%股份），設(shè)立福建新盒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（暫定名），作為雙方合作平臺。新華都公告稱，與阿里彼此將充分利用自身優(yōu)勢，在福建省范圍內(nèi)投資開設(shè)和經(jīng)營創(chuàng)新門店。

阿里入股新華都消息公布后，新華都股票連續(xù)三天一字板

據(jù)業(yè)界人士分析，雙方的合作價值在于，對新華都而言——

其能為阿里貢獻、輸出線下豐富的門店運營經(jīng)驗，門店物業(yè)資源等，

獲得的是盒馬線上線下一體化能力、活鮮海產(chǎn)品供應(yīng)鏈資源，以及阿里巴巴線上流量、大數(shù)據(jù)支持等。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次新華都與阿里的戰(zhàn)略合作，或劍指兩年前就聯(lián)手的京東和永輝超市，畢竟，永輝和京東的聯(lián)姻可謂賺了盆滿缽滿。

永輝+京東

“聯(lián)姻”兩年 業(yè)績頻頻報捷

2017年上半年  永輝營收283.17億元

2015年8月7日，京東宣布以43億人民幣入股永輝，入股之后，京東持有永輝超市10%的股份，并任命兩個獨立董事，開始與永輝展開深度合作。

京東的優(yōu)勢主要集中在互聯(lián)網(wǎng)流量、物流和倉儲；

而京東的劣勢也很明顯，在生鮮和熟食等電商不好覆蓋的領(lǐng)域。

永輝超市的目標(biāo)是想以生鮮為切入點，做全品類的零售商。其最大的優(yōu)勢也是京東最大的劣勢所在，即生鮮、熟食等經(jīng)驗成熟，其次是門店多；而永輝超市的劣勢則在于，線上流量缺乏，最后一公里配送覆蓋不足，而這，又恰恰是京東的優(yōu)勢。

兩者優(yōu)勢互補，形成了“永輝超市供應(yīng)鏈+就近的門店+京東的入口流量+京東最后一公里的配送”的解決方案。如此強強聯(lián)合，給永輝帶來的是業(yè)績的不斷攀升。

2016年財報顯示，永輝全年營業(yè)收入為492.32億元，同比增長16.82%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.42億元，同比增長105.18％。扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為10.87億元，同比增長67.33%。

據(jù)永輝超市最新業(yè)績快報顯示，2017年上半年公司業(yè)績再次大幅增長，實現(xiàn)營業(yè)收入283.17億元，同比增長15.49%；歸母凈利潤10.51億元，同比增長56.94%，超出此前預(yù)期。

永輝與新華都，都是本部在福建的零售巨頭，而京東恰好又是阿里巴巴最大的對手。雙方在電商、物流等領(lǐng)域，早已經(jīng)處于白刀子進紅刀子出，貼身肉搏階段。在內(nèi)在需求下，在外來壓力下，阿里與新華都可謂是郎有情妾有意，雙方一拍即合，火速“聯(lián)姻”。

而這背后隱藏的，是一場來自線上的線下零售爭奪戰(zhàn)，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭早就已經(jīng)打響......

京東VS阿里巴巴電商大佬轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下圈地

如今線上人口紅利殆盡，電商大佬們開始尋求線下資源。一方面，想要占領(lǐng)線下形態(tài)各異的消費場景；另一方面，電商對線下零售商供應(yīng)鏈能力的需求也愈發(fā)強烈。

除了入股永輝，今年4月，京東集團CEO劉強東宣布，未來5年，京東要在全國開設(shè)超過100萬家便利店。

其實早在京東布局便利店計劃之前，京東線下的野心就已經(jīng)顯露。

京東線下布局一覽

1、京東幫服務(wù)站。2014年11月20日，京東集團全國首家大家電“京東幫服務(wù)店”正式開業(yè)。2016年年底，京東幫在全國開店1731家，覆蓋2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45萬個行政村。

2、京選空間。京東在全國開了三家，位于北京的朝陽愛琴海、通州萬達和西南重慶。展示的商品以3C、數(shù)碼類產(chǎn)品為主，還包括京東“全球購”主推的國際商品。

3、京東母嬰體驗店。在2015年3月，京東首家母嬰體驗店在北京市悠唐購物中心四層開業(yè)。在體驗店1公里內(nèi)，消費者可享受京東平臺下單，體驗店配送的服務(wù)。

4、京東家電專賣店。2016年3月1日京東家電事業(yè)部總裁閆小兵宣布2016京東家電將在農(nóng)村市場開設(shè)實體專賣店，計劃專賣店每月新開千家，至2017年開2萬家店、覆蓋40萬個行政村。

5、JD SPACE。2015年4月，京東在北京藍(lán)色港灣商業(yè)區(qū)開設(shè)首個智能娛樂體驗館——“JD SPACE”，提供線下智能硬件、視聽、游戲互動類設(shè)備等產(chǎn)品的體驗服務(wù)。

6、京東大藥房。2016年5月，首家自營的“京東大藥房”正式開業(yè)，其中非處方藥可在線購買，由京東大藥房負(fù)責(zé)配送。

7、京東到家與達達物流。2016年4月15日，京東宣布旗下O2O子公司“京東到家”與中國最大的眾包物流平臺“達達”合并達成最終協(xié)議。新公司很可能成為中國最大的本地物流與O2O電商平臺。

看著老對手京東一步步、全方位發(fā)力吞噬著線下這塊大蛋糕，阿里巴巴也坐不住了。

布局新零售—盒馬生鮮

2016年1月，阿里斥資1.5億美元投資的盒馬生鮮第一家門店落戶上海。以“線上電商+線下門店”雙向經(jīng)營模式打造的盒馬，是阿里巴巴對線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)。

截至目前，盒馬足跡已踏過北京、上海、寧波三地，共開了13家門店。種種跡象，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，這釋放著盒馬鮮生將要進入快速復(fù)制期的信號。

進軍線下實體—收購超市

在入股新華都之前，阿里就已涉水收購線下超市零售實體。

2016年底，阿里巴巴集團子公司阿里巴巴澤泰將浙江省最大連鎖超市之一——三江購物“收至囊下”，以21.5億元獲得其32%股權(quán)。截至2016年上半年，三江購物在浙江省內(nèi)擁有門店165家。

2017年1月，以198億港幣收購銀泰74%股份，獲得絕對控股。

2017年5月，阿里巴巴集團收購聯(lián)華超市18%股權(quán)，成聯(lián)華超市第二大股東。截至2016年12月31日，聯(lián)華超市總門店數(shù)目已經(jīng)達到3618家，覆蓋19個省份及直轄市，為阿里新零售商業(yè)版圖增添了更多“籌碼”。

截至目前，阿里已投資布局了包括蘇寧、銀泰、百聯(lián)、三江、日日順、新華都等公司在內(nèi)的累計數(shù)十個項目，業(yè)態(tài)范圍涵蓋電器、百貨、商超。從中不難看出，未來零售業(yè)的競爭將不僅是門店的競爭，而是線上+線下綜合能力的競爭以及平臺的競爭。

而在電商大佬一片混戰(zhàn)中，作為福建的零售龍頭企業(yè)，新華都和永輝未來格局將如何演變？