厲害了我的姐！鄧亞萍籌50億體育產(chǎn)業(yè)基金 殺入投資圈

中國有了第一個由著名運動員命名的體育產(chǎn)業(yè)基金，這也將成為2016年中國體育產(chǎn)業(yè)界最重要的里程碑式事件之一。

經(jīng)多方確認，2016年10月，鄧亞萍團隊與中原股權投資公司共同發(fā)起，在河南省設立了鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金（下也稱“基金”）。據(jù)悉， 鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金計劃募集總規(guī)模為50億元，首期規(guī)模5億元，將按市場化方式募集并運作。

作為鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金的管理機構，管理公司由鄧亞萍團隊與中原資產(chǎn)全資子公司中原股權投資管理有限公司共同組建，充分發(fā)揮鄧亞萍的品牌號召力與中原資產(chǎn)綜合金融服務的專業(yè)優(yōu)勢。

可見，兩方GP（管理合伙人）的實力都非常強大。

中原資產(chǎn)管理有限公司于2015年8月注冊成立，是經(jīng)河南省人民政府批準設立的首家具有金融不良資產(chǎn)收購業(yè)務資質(zhì)的地方資產(chǎn)管理公司，注冊資本30億元。經(jīng)過短短一年的運營，公司資產(chǎn)規(guī)模已達124.8億元。

中原股權投資管理有限公司是中原資產(chǎn)全資子公司，成立于2015年11月30日，注冊資本2億元，目前已謀劃設立了城市發(fā)展、環(huán)保、教育、養(yǎng)老領域等10余只基金，總規(guī)模達1300億元。

奧運冠軍鄧亞萍是中國最具國際知名度的乒乓球運動員，在其職業(yè)生涯中獲得過18次世界冠軍，包括2屆4枚奧運會金牌，其“不服輸不認輸”的體育精神激勵了一代又一代的中國年輕人，被網(wǎng)友尊稱為乒壇“初代目大魔王”。

在1997年退役后，鄧亞萍仍在不斷挑戰(zhàn)自己超越自己，她先后進入清華大學、英國諾丁漢大學學習，獲得學士、碩士學位，并獲得了英國劍橋大學土地經(jīng)濟學博士學位。正式退役之后，她還曾擔任國際奧委會運動員委員會委員、體育和環(huán)境委員會委員、道德委員會委員；在北京奧組委、國家體育總局任職，并于2009年就任共青團北京市委副書記。2010年至2016年，她擔任人民日報社副秘書長、即刻搜索總經(jīng)理。

2013年即刻搜索與盤古搜索合并，鄧亞萍也遭受了巨大的爭議，有網(wǎng)絡傳聞稱其在即刻搜索期間，花費了20億，但事后無論官方的報告還是媒體的調(diào)查，都證明這是謠言，連同行搜狗CEO王小川也出來為鄧亞萍正名。鄧亞萍對此則一直非常低調(diào)，在又經(jīng)過了兩年的即刻搜索清算、審計、清盤等低調(diào)處理后，2016年6月，鄧亞萍正式辭去人民日報社副秘書長職務，其有意進入體育領域投資的去向，也受到行業(yè)極大關注。

鄧亞萍是河南省籍運動員， 這次河南省的支持力度也足夠大。河南省體育局經(jīng)濟管理處處長黃家明表示，2014年國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，2015年省政府出臺了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的實施意見》，社會投資體育產(chǎn)業(yè)的積極性明顯提高。“我省處于成長期的各類體育企業(yè)是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的生力軍，具有成長空間大、發(fā)展前景好的顯著優(yōu)勢，但同時其投資也存在著較高風險，普遍面臨資金短缺等現(xiàn)實困難，迫切需要加大支持力度，破解發(fā)展難題。

為大力支持鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金的業(yè)務，基金還將設立由河南省領導擔任主任的投資戰(zhàn)略委員會，由河南省體育局和財政廳作為投資戰(zhàn)略委員會成員單位，負責推薦河南省內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)投資項目，明確政府支持的投資領域、方向等。

河南省政府相關官方表態(tài)也顯示，其極力支持和促成鄧亞萍基金落地的主要原因，除了鄧亞萍的國際影響力，還有鄧亞萍在整個體育界都難能可貴的國際視野、國際賽事的商業(yè)運營經(jīng)驗，以及全球化的資源整合能力。從項目選擇到投后管理，能夠更好跟國際市場進行對標，導入更多優(yōu)質(zhì)資源，幫助項目實現(xiàn)更好更快的增長。

據(jù)了解，鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金的主要投資方向，將主要對體育產(chǎn)業(yè)鏈相關的優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè)進行股權投資，主投資領域為體育、文化、旅游、科技、健康等行業(yè)。

近年來，體育產(chǎn)業(yè)轉型和發(fā)展可謂如火如荼，也是整個投資領域的熱土。鄧亞萍體育投資基金將體育產(chǎn)業(yè)作為其投資的重點，除了自身在體育界多年來的積淀和影響力，體育產(chǎn)業(yè)風頭正盛、體育產(chǎn)業(yè)變革和興盛的趨勢已勢不可擋，也是重要原因。

雖然今年來坊間總有“資本寒冬”一說，但2016年前三季度，體育A輪、B輪、C輪各個階段、各種規(guī)模的企業(yè)都拿到了融資，且發(fā)展速度都很健康，較為知名項目如光豬圈健身、ZEPP、小李子足球裝備、敢玩、競彩貓、足球快跑、創(chuàng)冰、Fittime、樂視體育，還有做搏擊賽事的昆侖決，電競領域的狂戰(zhàn)，以及FEEL和KEEP等。據(jù)艾瑞咨詢《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)+體育報告》，2015年，我國體育總產(chǎn)值1.8萬億元，產(chǎn)業(yè)增加值占當年GDP比為0.7%。然而，我國年人均體育消費為僅為145美元，相比全球平均水平（200美元以上）和歐美國家（300美元以上），還有很大差距。

這些差距雖然受到體育基礎設施建設、政策因素等影響，但顯然是一個令人興奮的機遇。