興業(yè)資管關(guān)愛(ài)福利院兒童共迎“六一”

為積極踐行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，傳承“一點(diǎn)一滴，一興一益”興公益精神，近日，興業(yè)銀行特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部與興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司聯(lián)合發(fā)起“幫困助學(xué)、奉獻(xiàn)愛(ài)心”慈善募集活動(dòng)。募集倡議發(fā)出后，廣大干部員工積極響應(yīng)，慷慨解難，涓涓愛(ài)心匯成善款。“六一節(jié)”前夕，興業(yè)銀行特資部和興業(yè)資管公司干部員工代表前往福州市兒童福利院，為住園兒童送去愛(ài)心和溫暖。

福州市兒童福利院錢(qián)小春副院長(zhǎng)、陳晞副院長(zhǎng)接過(guò)我們捐贈(zèng)的一萬(wàn)元善款，表示感謝，并稱(chēng)贊興業(yè)銀行一向有公益捐贈(zèng)、履行社會(huì)責(zé)任的傳統(tǒng)，這樣的善舉不僅實(shí)實(shí)在在幫助到社會(huì)弱勢(shì)、困難群體，也給予社會(huì)福利機(jī)構(gòu)工作人員精神慰藉，支持他們更好地開(kāi)展本職工作。

隨后，陳晞副院長(zhǎng)還向我們介紹了兒童福利院發(fā)展歷史，自1988年創(chuàng)建以來(lái)已經(jīng)收助上千名孤殘兒童，近年來(lái)政府對(duì)于孤殘兒童保障力度逐年增加，在從“保生存”到“保發(fā)展”的轉(zhuǎn)變中，殘障孤兒的“養(yǎng)、治、教、康”精細(xì)化管理水平提升明顯。特別是疫情期間，在地方財(cái)政收入困難的情況下，民政部門(mén)對(duì)兒童福利院的扶持力度不降反升，兒童撫養(yǎng)費(fèi)與護(hù)理員工資均大幅提高。匯聚“政府、家庭、社會(huì)”多方資源，在社會(huì)各界的愛(ài)心關(guān)懷下，極大提高了孤殘兒童的康復(fù)，建院以來(lái)已經(jīng)有500多名兒童被國(guó)內(nèi)、外家庭成功收養(yǎng)，回歸家庭。而且成年后回歸社會(huì)、自食其力、回報(bào)社會(huì)的比例也逐步提高。

因?yàn)橐咔樵?，我們沒(méi)法和兒童福利院里的殘障孤兒親密接觸，但是與陳晞副院長(zhǎng)交流后甚感欣慰，真心希望這些孩子能感受到社會(huì)的關(guān)懷，早日康復(fù)，早日回歸家庭，回歸社會(huì)。

近年來(lái)，興業(yè)資管始終秉持“興公益”精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，積極踐行社會(huì)責(zé)任，著力做好金融服務(wù)社會(huì)公益，從社區(qū)到學(xué)校、從屏東中學(xué)的結(jié)對(duì)助學(xué)到福利院的聚焦特殊群體，不斷拓展公益領(lǐng)域，持續(xù)打造有溫度有情懷的企業(yè)形象。