樂視醞釀大裁員：銷售體系裁員過半 樂視體育裁70%

文/ 李儒超

騰訊科技獨家獲悉，網(wǎng)傳多日的樂視大裁員即將于近日落地。

據(jù)了解，此輪裁員涉及樂視網(wǎng)、樂視控股、樂視體育等多個樂視系公司。其中，樂視控股體系中，市場品牌中心從100余人砍至30余人，裁員幅度70%；銷售服務體系裁員幅度50%。現(xiàn)有700人的樂視體育僅保留200人，裁員幅度高達70%；樂視網(wǎng)裁員10%。

此外，樂視影業(yè)、樂視致新（樂視電視運營主體公司）暫未有裁員計劃。

對此騰訊科技向樂視方面求證，截至發(fā)稿，樂視方面稱對此沒有回應。

品牌與銷售為樂視控股裁員重災區(qū)

作為樂視非上市公司的核心公司，樂視控股在此輪裁員中損失慘重。

騰訊科技了解到，雖然多部門均牽涉裁員事宜，但市場品牌中心裁員幅度最大，高達70%。據(jù)悉，市場品牌中心負責或協(xié)調樂視控股、樂視網(wǎng)及多個樂視系公司在品牌營銷、公關傳播層面的業(yè)務；裁員前，該部門有100余人。

另一個重災區(qū)為負責樂視銷售服務體系的生態(tài)銷售與服務平臺。據(jù)了解，該部門屬樂視智能終端事業(yè)群，由原樂視致新銷售副總裁張志偉擔任總裁。

業(yè)務層面，生態(tài)銷售與服務平臺原先負責樂視電視、樂視手機等樂視全系產品的銷售，旗下有樂視商城、樂視品牌加盟店LePar等業(yè)務，于去年11月10日成立。

彼時樂視正身處資金鏈危機，包括該平臺的設立均是賈躍亭為應對資金鏈危機做出的架構調整之一。

按照賈躍亭的設想，在樂視發(fā)展的第二個階段，需要有兩個重大調整，第一是在戰(zhàn)略節(jié)奏上，要快速實現(xiàn)大規(guī)模的正向現(xiàn)金流；第二是整個組織要全面平臺化，銷售體系首當其沖。

但在今日，樂視致新總裁梁軍宣布，即日起，樂視電視在全渠道的銷售職能回歸樂視致新。這意味著，僅僅半年，銷售體系的平臺化調整就被完全推翻，歸屬于樂視網(wǎng)上市公司的樂視電視銷售職能從總管整個樂視體系產品銷售的生態(tài)銷售與服務平臺中獨立，幾乎成為樂視系的獨立王國。

由此，生態(tài)銷售與服務平臺的負責范圍也大為縮水，裁員50%也在情理之中。

樂視體育僅保留200人，或恢復媒體公司定位

在樂視系其他公司中，三家上市公司或即將納入上市公司體系的企業(yè)幾乎沒有大調整。

其中，樂視網(wǎng)裁員比例僅為10%，組織架構基本維持不變；樂視影業(yè)暫不裁員；樂視致新不僅沒有裁員計劃，有消息稱，其人員還將有所擴充。

非上市體系中，除了樂視控股，其他非上市公司依舊是重災區(qū)。其中，樂視手機已經(jīng)歷多輪裁員，騰訊科技暫未獲知其裁員比例；原先有700人的樂視體育在此輪裁員中幅度最大，僅僅保留200人，裁員幅度高達70%。

在去年11月騰訊科技獨家專訪樂視體育雷振劍時，雷振劍透露當時樂視體育總人數(shù)為1000余人。在人員“優(yōu)化”上，只會涉及10%的員工。但由于樂視體育數(shù)月來負面頻出，且報銷、年終獎等基本福利都很難落實，員工離職率較高。

報銷方面，知情人士向騰訊科技表示，樂視體育的報銷長期以來都存在著嚴重的拖延現(xiàn)象，“不僅僅是外面曝出的實習生報銷，大量正式員工的報銷單也都批不下來，哪怕員工離職，很多報銷也沒辦法結清?！?/p>

年終獎上，原本計劃于3月10日發(fā)放的年終獎拖到了4月10日。有內部人士表示，事實上到今年5月，去年的年終獎才完全結清。

這一系列現(xiàn)象使得目前樂視體育的總人數(shù)從去年年底時的1000余人銳減至700人。而在新一輪裁員計劃中，樂視體育總人數(shù)將進一步縮減至200人，組織架構也將隨之變動。

事實上，在去年12月6日，樂視體育曾進行了一輪架構調整，成立了新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費業(yè)務事業(yè)群。但時隔僅5個月，樂視體育的三大事業(yè)部僅劉建宏領銜的新媒體及線上事業(yè)群仍處于相對穩(wěn)定的運作狀態(tài)。

線下商業(yè)事業(yè)群中，賽事運營和產業(yè)中心并未如原先樂視體育所言推進新的重量級賽事IP，騰訊科技了解到，除了離職，該部門已有不少員工進行了調崗。而原先負責這一部門的樂視體育CMO強煒也有消息稱將于近日離職，原八方環(huán)球中國區(qū)總經(jīng)理李可予已接任負責該部門的副總裁職務。

在體育消費業(yè)務事業(yè)群中，有報道稱，樂視體育總裁張志勇近期已離職；原先全權負責樂視體育智能硬件業(yè)務的副總裁李大龍已轉任智能化研究院負責人，智能硬件業(yè)務已有數(shù)月沒有重磅新品推出。

有知情人士指出，新一輪樂視體育的調整極有可能將樂視體育的戰(zhàn)線重新縮回“體育媒體公司”范疇；付費會員業(yè)務隨著版權流失，也已被下調優(yōu)先級。此外，今年樂視體育大推的UGC業(yè)務將在新架構下被進一步凸顯重要性。

由此，原先涉及賽事運營、智能硬件等多項體育產業(yè)綜合業(yè)務項目，極有可能在此輪“優(yōu)化”中難以幸免。

來源：騰訊科技

原標題：樂視醞釀大裁員：銷售體系裁員過半，樂視體育裁70%

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