搜狐科技 文/崔鵬
4月27日下午,餓了么召開2017年會,餓了么CEO張旭豪公開表示,2016年外賣市場的整體交易額、訂單量和客單價都已經(jīng)超過出行市場,已經(jīng)成為體量最大的O2O領域。
張旭豪表示,餓了么已經(jīng)完成了教育外賣市場的任務,從無到有催生出了年產(chǎn)值2000多億的市場,也把外賣變成了國內(nèi)用戶繼堂食和做飯之外的第三種常規(guī)用餐方式。
目前國內(nèi)外賣平臺對于餐飲行業(yè)的滲透率不到7%,根據(jù)國際投資機構Coature測算,中國在線外賣滲透率達到30%時,外賣市場壟斷者的市值將超過2000億美元。
所以張旭豪表示,未來餓了么的核心業(yè)務將仍然是外賣。他還高調(diào)談論競爭對手:“正是友商把最多最好的資源投入外賣市場,把餓了么當成最大乃至唯一的對手,才讓這個市場前所未有的活躍”。
根據(jù)餓了么官方數(shù)據(jù),目前餓了么用戶總量超過1.3億,服務于蜂鳥配送的配送員人數(shù)超過300萬人,日運單超過450萬單,餓了么方面表示蜂鳥配送已經(jīng)成為國內(nèi)最大的即時配送平臺。
“毫不夸張地說,在中國每一個縣級市的任何路口,你站上十分鐘,都能看到一輛餓了么的藍色配送小車經(jīng)過”,張旭豪談及餓了么的市場占有率時表示。
餓了么方面表示,在基本沒有補貼的前提下,目前餓了么的非餐飲交易額占平臺整體份額的10%,所以用戶對餐飲以外消費品的即時配送需求潛力很大。
張旭豪談到這個現(xiàn)象時,面對媒體駁斥了“下半場”的說法,稱O2O還有30萬億市場有待滲透,“連上半場都沒完”。
基于這個判斷,張旭豪希望將餓了么的公司使命觀改為“Make Everything 30min”,將餓了么打造成全新的本地生活平臺。
隨著在線外賣和即時配送體系的成熟,大規(guī)模滲透消費品市場的機會已經(jīng)出現(xiàn),而在2017年初,餓了么曾成立新零售部門,與7-11和屈臣氏等便利店展開合作。
責任編輯:海凡
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