日本死咬東芝不松嘴 鴻海并購恐難遂愿

處理芯片、存儲設(shè)備和顯示屏幕是現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)的三大核心組件，能夠在這三塊市場中占據(jù)一席之地的廠商，無不需要擁有深厚的技術(shù)積累和過人的獨(dú)家秘技，由于門檻頗高，想要以后來者身份完成追趕，等待翻越的資金、專利、人才等等壁壘看上去幾乎是不可能完成的任務(wù)，那么低風(fēng)險入局的方式只剩下一種，就是并購。但這三塊市場中的玩家非富即貴，走到資不抵債要靠變賣家當(dāng)續(xù)命的一步，說實話，對于潛在的接盤俠們來說也是一種緣分。而全球第二大NAND閃存芯片廠商東芝，最近就賣出了一個大破綻。

由于2016財年預(yù)計凈虧損3900億日元，東芝欲將半導(dǎo)體存儲業(yè)務(wù)部門獨(dú)立為一家新公司進(jìn)行出售，來緩解巨大財務(wù)壓力。消息一出，全球業(yè)者聞風(fēng)而動，其中鴻海集團(tuán)搶先表達(dá)誠意，欲與韓國SK集團(tuán)聯(lián)手出資87億美元購入該新公司100%股份，快速踏入存儲市場。

鴻海之所以對東芝存儲有志在必得的意向，業(yè)界分析有三個方面原因，第一是鞏固客戶，東芝存儲的客戶遍及整個科技行業(yè)，如鴻海第一大客戶蘋果同樣采用東芝NAND閃存，攬東芝入懷可為短期提升業(yè)績和擴(kuò)展市場提供強(qiáng)勁動力；第二是為了加速跨向物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能，作為鴻海未來戰(zhàn)略的重要部署，半導(dǎo)體的設(shè)計和制造是重中之重，并購東芝存儲可謂事半功倍；第三點(diǎn)是轉(zhuǎn)型，在2016年收購夏普之后，鴻海在全球顯示市場已呼風(fēng)喚雨，如果再加上東芝存儲，鴻海在下游組裝、中游零組件、上游半導(dǎo)體，都將做好從“制造的鴻海”提升到“科技服務(wù)的鴻?！钡臏?zhǔn)備。

而就像鴻海并購夏普時一樣好事多磨，東芝還未回應(yīng)，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省干部就跳出來指出：可以容許鴻海將夏普收編在旗下，不過東芝是完全不同的。鴻海的主要工廠在中國，而假如將高度技術(shù)結(jié)晶的閃存在中國生產(chǎn)的話，該技術(shù)將會立即被盜走。絕對不允許這種事發(fā)生，將盡全力阻止。

日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)——INCJ（一個類似中國某產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作聯(lián)盟的機(jī)構(gòu)，握有國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金使用權(quán)），在鴻海對夏普的收購過程中就一直扮演阻撓者的角色，這次再次跳出表示將和日本政策投資銀行一同注資東芝存儲，以保證核心技術(shù)不被競爭對手獲得。期間還傳聞有經(jīng)產(chǎn)省干部表示：東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)賣給IT大廠、例如蘋果，是比較好的。不是中國，是要美國的。不過蘋果拒絕了收購提議。

雖然郭董并購東芝存儲的道路遇到困難，但是從理性看待雙方合作的前景考慮，是1+1≥2的結(jié)果。東芝登上鴻海大船后的資金保障、銷售出口，以及對所處行業(yè)水位的影響，都是利好的方向。從郭董本人的主觀因素考慮，東芝存儲的主要競爭對手是韓國三星，郭董對三星一貫的敵視態(tài)度，也可成為東芝存儲受到全力支持的保證。

眼看夏普納入鴻海體系之后，制度改革，成本控制，扭虧為盈，拔高目標(biāo)等一系列改善，對于處于困境的東芝來說是極具誘惑的參考，但受限日本政府、企業(yè)的保守態(tài)度，以及目前東芝存儲產(chǎn)品的賣方市場強(qiáng)勢身份，鴻海顯然很難在短期遂愿，但想必鴻海和郭臺銘董事長也不會就此作罷，而作為中國科技行業(yè)中的一份子，我們也希望能夠盡早的實現(xiàn)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上的突破。

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