網(wǎng)吧一年倒閉超1.2萬(wàn)家是為什么？網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型成網(wǎng)咖迫在眉睫

家庭電腦逐漸普及，年輕消費(fèi)群體被手機(jī)端游戲分流，經(jīng)營(yíng)成本不斷增加。

一年倒閉超1.2萬(wàn)家，網(wǎng)吧路在何方？

在個(gè)人電腦稀缺的年代，很多年輕人在網(wǎng)吧里感受著互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的快樂?？扇缃?，網(wǎng)吧已經(jīng)漸漸淡出人們的視野，昔日的輝煌早已不在。

曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的網(wǎng)吧為何現(xiàn)在不火了？網(wǎng)吧未來(lái)出路何在？《工人日?qǐng)?bào)》記者對(duì)此進(jìn)行了采訪。

00后不再買賬

“等租約到期，就不干了。”51歲的老金在山東濟(jì)南經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)吧已有16年，今年或許是他開網(wǎng)吧的最后一年。

老金開網(wǎng)吧的第二年便租了一個(gè)200多平方米的商鋪擴(kuò)大規(guī)模。“在生意最好的時(shí)候，這條600多米的街上有6家如此規(guī)模的網(wǎng)吧，到了晚上和節(jié)假日，家家爆滿。”

與網(wǎng)吧曾經(jīng)的輝煌形成鮮明對(duì)比的是如今的慘淡。“現(xiàn)在這里只剩我一家了。如果那時(shí)有人跟我說(shuō)有一天我的網(wǎng)吧會(huì)倒閉，我是不會(huì)相信的。”回憶起2007年的高光時(shí)刻，老金感慨萬(wàn)千。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，2020年，網(wǎng)吧相關(guān)企業(yè)吊銷數(shù)量為3638家，注銷數(shù)量為9250家，倒閉的共有12888家。截至2021年2月，全國(guó)存續(xù)在業(yè)的總量為124818家。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)吧較為風(fēng)靡的時(shí)候，家庭電腦的普及程度還不高。如果人們想要上網(wǎng)、玩游戲，只能選擇去網(wǎng)吧。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電腦逐漸成為多數(shù)家庭的必備品。作為曾經(jīng)網(wǎng)吧的消費(fèi)主力軍，80后、90后陸續(xù)成為家庭、社會(huì)的中流砥柱，不再有大把的時(shí)間、精力和朋友們?nèi)ゾW(wǎng)吧組隊(duì)玩游戲。而不少00后消費(fèi)群體被手機(jī)端游戲分流，可以隨時(shí)隨地玩游戲，網(wǎng)吧對(duì)他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒有必須要去的理由。

經(jīng)營(yíng)成本飆升

隨著客戶端游戲的不斷涌現(xiàn)，對(duì)電腦的配置要求也越來(lái)越高。北京的一家網(wǎng)吧老板陳冠旭回憶說(shuō)，2017年發(fā)行的游戲“絕地求生”大有席卷全球之勢(shì)，整個(gè)行業(yè)都為之一振。

為了吸引顧客，抓住行業(yè)的“新風(fēng)口”，網(wǎng)吧老板紛紛投錢把網(wǎng)吧升級(jí)為網(wǎng)咖。“網(wǎng)咖與網(wǎng)吧的區(qū)別，首先就在于硬件配置上，處理器、顯卡、高刷新頻率電競(jìng)屏、高端機(jī)械鍵鼠、專業(yè)電競(jìng)椅是標(biāo)配，一臺(tái)電腦需要過萬(wàn)元。”陳冠旭說(shuō)，網(wǎng)咖增加了水吧、手游、桌游之類的配套服務(wù)，定位成游戲玩家休閑社交的場(chǎng)所。

在網(wǎng)吧升級(jí)網(wǎng)咖這輪洗牌中，沒能成功升級(jí)的網(wǎng)吧率先被淘汰了。

2017年國(guó)慶開業(yè)期間，高配置為陳冠旭的網(wǎng)咖吸引了眾多顧客，半個(gè)月的會(huì)員充值金額達(dá)到50萬(wàn)元。然而，由于“絕地求生”游戲本身存在的一些漏洞，以及外掛軟件的出現(xiàn)，導(dǎo)致游戲人數(shù)銳減。

有業(yè)內(nèi)人士分析，這次回光返照無(wú)疑是對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)的巨大打擊，升級(jí)成為網(wǎng)咖后的設(shè)備費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、人工費(fèi)都增加了，而消費(fèi)者卻不買賬。雖然有消費(fèi)者愿意為體驗(yàn)感付費(fèi)，但大同小異的網(wǎng)咖仍滿足不了需求。此外，在一些大城市中出現(xiàn)了招攬顧客能力較強(qiáng)的“電競(jìng)館”，而網(wǎng)吧行業(yè)的從業(yè)者多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、資金壓力大是他們的共同痛點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中紛紛敗下陣來(lái)。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式迫在眉睫

同樣經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖的網(wǎng)吧老板王夢(mèng)尚表示，近幾年，客戶端游戲市場(chǎng)沒有新的爆款游戲，來(lái)網(wǎng)咖玩游戲的顧客越來(lái)越少，但平均每個(gè)月10萬(wàn)元左右的收入，持續(xù)經(jīng)營(yíng)還是沒問題的。“當(dāng)初設(shè)想3年時(shí)間回本，等設(shè)備面臨淘汰時(shí)再?zèng)Q定抽身不干或者繼續(xù)投資，誰(shuí)知2020年來(lái)勢(shì)洶洶的疫情直接擊垮了我。”

有業(yè)內(nèi)人士表示，疫情加速了網(wǎng)吧行業(yè)的衰落，但不是壓垮網(wǎng)吧行業(yè)的最后一根稻草。投資一家網(wǎng)吧的回本周期越來(lái)越長(zhǎng)，設(shè)備配置更新?lián)Q代速度很快，主打游戲服務(wù)的網(wǎng)吧可能3年就得更新一次硬件，以保障消費(fèi)者的體驗(yàn)不受影響。“但成本自然也會(huì)增加，倘若成本全部轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，消費(fèi)者肯定不買賬。”

《2020年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入2786.87億元，國(guó)內(nèi)游戲用戶數(shù)量達(dá)到6.65億人。“未來(lái)游戲行業(yè)依然前景可觀，但是對(duì)于網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者而言，等客上門的時(shí)代已經(jīng)過去，擺在面前的只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式。”上述業(yè)內(nèi)人士分析。

據(jù)悉，一些網(wǎng)吧老板開始摸索轉(zhuǎn)型，有人將網(wǎng)吧和電競(jìng)賽事相結(jié)合，吸引顧客。

（記者 周懌）

本文轉(zhuǎn)自【工人日?qǐng)?bào)】