華為內(nèi)部批判任正非十宗罪怎么回事？華為內(nèi)部批判任正非哪十宗罪

華為創(chuàng)始人任正非以其高明的管理智慧深受員工的喜愛，然而令人意想不到的是，任正非也曾被華為內(nèi)部批判過。到底怎么回事呢？

據(jù)藍血研究消息，2018年3月華為藍軍組織開了一次內(nèi)部批判會并列出任正非十宗罪，將其以電郵文件等方式公布。其中十宗罪包括有時指導(dǎo)過深過細過急、不能把中庸之道用到極致等。

實際上，這并非是任正非第一次被華為內(nèi)部處罰。早些年，華為修了一個小建筑很快被拆掉，不久，華為內(nèi)部發(fā)通報稱因該建筑規(guī)劃失誤造成公司損失，對決策人任正非罰款一千元。

2018年1月17日，華為發(fā)布了一則“對經(jīng)營管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人問責(zé)”的通報，通報說：“近年，部分經(jīng)營單位發(fā)生了經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為，公司管理層對此負有管理不力的責(zé)任。經(jīng)董事會常務(wù)委員會討論決定，對公司主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出問責(zé)，并通報公司全體員工。”由此，作為公司的CEO，任正非被罰款100萬元。

還有一次，任正非到日本出差，應(yīng)該自付酒店洗衣費，不小心連同其他費用一起報銷了，后被審計出來，審計部專門找任正非談話，這筆費用需退回，同時任正非還為此寫了一份檢討。

針對任正非的一些錯誤，華為曾在內(nèi)部的一次高研班上對任正非進行了批判，并且，這次會議的內(nèi)容被原汁原味的發(fā)表在華為官方內(nèi)部社區(qū)心聲社區(qū)上，這一會議上列舉了任正非的“十宗罪”，其中十宗罪包括有時指導(dǎo)過深過細過急、不能把中庸之道用到極致等。任正非表示，華為內(nèi)部的自我批評是很厲害的，吵完以后達成共識了回去就做自己的事了。

以下為華為藍軍內(nèi)部批判會列出的任正非十宗罪：

1、任正非的人力資源哲學(xué)思想是世界級創(chuàng)新，但有的時候指導(dǎo)過深過細過急，HR體系執(zhí)行過于機械化、僵硬化、運動化，專業(yè)力量沒有得到發(fā)揮;

2、不要過早否定新的事物，對新事物要抱著開放的心態(tài)，讓子彈先飛一會兒;

3、工資、補貼、獎金、長期激勵機制等價值分配機制需要系統(tǒng)梳理和思考;

4、不能把中庸之道用到極致，灰度灰度再灰度，妥協(xié)妥協(xié)再妥協(xié);

5、干部管理要風(fēng)險和效率上追求平衡;

6、要重視專家，強化專家的價值;

7、反思海外經(jīng)歷適用的職務(wù)范圍的問題;

8、不能基于匯報內(nèi)容、匯報好壞來否定匯報人員或肯定匯報人員;

9、任正非的很多管理思想、管理要求只適用于運營商業(yè)務(wù)，不能適用于其他業(yè)務(wù);

10、戰(zhàn)略預(yù)備隊本來是中央黨校，但由于實際運作執(zhí)行問題，結(jié)果變成了五七干校。