原標(biāo)題:混齡共處成職場新常態(tài) 代際差異引發(fā)“年齡危機(jī)”
職場混齡中的“矛盾”與和解
“站好最后一班崗”的50后、職場骨干60后、職場中堅(jiān)70后、職場主力80后及職場新人90后,從來沒有一個(gè)時(shí)期的職場像現(xiàn)在這樣,各代際人個(gè)性差異如此大,“全年齡”正成為職場新常態(tài)。
在混齡共處時(shí)代,究竟“年輕就是資本”還是“經(jīng)驗(yàn)為王”?中國勞動關(guān)系學(xué)院公共管理系行政管理教研室主任劉文軍教授表示,實(shí)際上,職場混齡的所謂矛盾,更多來自于新的工作業(yè)態(tài)下共同的壓力所致,相互貼標(biāo)簽,其實(shí)是把對于工作的壓力轉(zhuǎn)嫁到了職場的人際關(guān)系中,這并不是一種明智的做法。
代際差異引發(fā)“年齡危機(jī)”
2016年,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者平均年齡僅39.1歲。這是中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展研究院發(fā)布的“中關(guān)村指數(shù)”中的數(shù)據(jù)。從90后創(chuàng)業(yè)者到95后,再到現(xiàn)在的00后,創(chuàng)業(yè)者群體的年齡已經(jīng)越來越前移。此前,一位00后關(guān)于“30、40歲老一輩企業(yè)家”的言論就曾在網(wǎng)絡(luò)上引起過極大關(guān)注,甚至小米集團(tuán)的CEO雷軍都自稱“作為老老老一輩企業(yè)家,個(gè)人感覺壓力山大”。
過去,年齡大是優(yōu)勢,代表了豐富的人脈和經(jīng)驗(yàn),對于企業(yè)來說,這些都是寶貴的財(cái)富。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、共享經(jīng)濟(jì)等新生事物層出不窮,“打游戲可以賺錢、做直播能夠獲利”,新生的眾多經(jīng)濟(jì)形態(tài)使得職場生態(tài)也在悄然發(fā)生著變化。知識結(jié)構(gòu)、思維方式、謀生工具、技術(shù)手段的不斷翻新使得年齡在很多工作環(huán)境中成為一種“負(fù)資產(chǎn)”,與此同時(shí),能快速接受新事物的年輕卻成為優(yōu)勢。
“老板比我年輕十幾歲,雖然在IT業(yè)并不少見,我還是覺得挺別扭。”作為項(xiàng)目顧問,老張?zhí)寡裕约阂呀?jīng)成為了行業(yè)的邊緣人。但面臨已開始涌入職場的95后,1990年出生的軟件開發(fā)師小陳卻也忍不住自嘲地說:“過去熬夜工作,可以連軸轉(zhuǎn),如今卻端著保溫杯,還泡一把枸杞。”更新?lián)Q代太快,甚至連90后也開始以“喪文化”來抵御無所不在的年齡壓力,職場上,“年齡危機(jī)”成為“混齡時(shí)代”的新共識。
混齡職場各有標(biāo)簽
年初,“盤點(diǎn)奇葩公司規(guī)定,女職員上班嗑瓜子被罰吃10斤”的新聞曾成為職場笑談,對于身在外企的陸小姐來說,嗑瓜子卻直接和“中年大媽”聯(lián)系在了一起。
“最討厭那種一邊嗑瓜子一邊閑聊的中年大媽,嚴(yán)重影響了辦公氛圍。”在陸小姐看來,職場女性都應(yīng)該像《歡樂頌》里的安迪一樣,走路生風(fēng),八面玲瓏。“我比較關(guān)注創(chuàng)意搭配、美食音樂,這些她們都不懂,所以我從來都不跟她們聊天。”工作之外,陸小姐自認(rèn)與年長的女同事們交流甚少。
然而,當(dāng)80后、90后在吐槽中年職場人的時(shí)候,“80后愛跳槽、90后不服管”,這些“職場上的年輕人”因?yàn)槿狈ω?zé)任感也不斷遭遇負(fù)面評價(jià)。
“說實(shí)話,90后不夠成熟、又欠缺職業(yè)經(jīng)驗(yàn),這都是客觀現(xiàn)實(shí)。但是,過去對付80后的那套批評教育在90后身上可是一點(diǎn)沒用,他們總有一堆理論等著你,反而會把我說的無言以對。”對于年輕同事,70后的人力資源主管陳榮認(rèn)為,他所接觸的90后在工作中更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性偏好,也更重視自我表達(dá)。“這使公司管理面臨不少挑戰(zhàn)。”陳榮說,“時(shí)代大潮沖擊下,每一個(gè)年齡段的人都需要學(xué)習(xí),過往的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,不再能提供安全感。”
應(yīng)對壓力才是共同焦點(diǎn)
“中年人最容易被清洗出去,你的性價(jià)比是下降的。”戴爾亞太區(qū)前銷售總監(jiān)張思宏曾這樣對媒體表述。此前,在IT行業(yè)整體不景氣的環(huán)境下,公司一次性裁員的大多數(shù)員工都是中年人。
與以往任何時(shí)代都不同的是,職場前輩很難在職場新人那里找到可以重復(fù)過往經(jīng)驗(yàn)的土壤,而對于從小就生活在網(wǎng)絡(luò)空間,喜好發(fā)表自己主張的90后來說,沒有太多經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),內(nèi)生價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)成為他們行為做事的首要準(zhǔn)則。
和弈(中國)咨詢有限公司高級合伙人韓慶峰是中國較早從事90后群體研究的專家。“在研究的過程中,我發(fā)現(xiàn)實(shí)際上要開始這一對話過程比想象的還要困難。”韓慶峰表示,一方面,雖然90后們迫切地希望對話,但是由于其成熟度與經(jīng)驗(yàn)的欠缺,他們往往不了解怎樣進(jìn)行有效的溝通與互動。
而對于老一輩的人,他們雖然已經(jīng)認(rèn)識到了這條深深的代溝的存在,但是面臨社會普遍性的年齡壓力,導(dǎo)致老一輩的人自然地把由代溝引發(fā)的種種不適與沖突的責(zé)任“標(biāo)簽”給了年輕人,而使他們內(nèi)省的過程遲遲無法開始。
“雖然相對而言,新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)對年少者的能力增長更為有利,但年長者的職場經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷仍然是寶貴的財(cái)富。職場混齡,共處公事,取長補(bǔ)短,相互配合,共同進(jìn)步,仍然是職場處事的基本原則。”對此,劉文軍表示,“職場混齡最是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)的智慧,領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)在于當(dāng)好合唱的編曲和指揮。一是要建立一個(gè)包容性強(qiáng)的愿景;二是知人善任,分配恰當(dāng)?shù)慕巧?;三是處事公平合理?rdquo;(劉洋)
責(zé)任編輯:肖舒
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