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盛夏,走進尤溪縣梅仙鎮(zhèn)半山村,3件事令人稱奇:一是村容整潔,村里卻沒有請保潔員;二是商鋪無人值守,商品從未遺失;三是偏僻山村,外地客商不絕。

半山村黨支部書記林上斗告訴記者,5年前,他從某雷達旅退職回村照顧母親,那時的半山是“垃圾村”“賭博村”:勞力外出,常住人口僅剩300多人;一些村民為一夜暴富,沉迷賭博;村集體負債三四十萬元,沒人愿意擔任村干部;全村僅一條泥土路,垃圾坑蚊蠅肆虐……

5年后的半山,已成為全國鄉(xiāng)村治理示范村、全省美麗鄉(xiāng)村典型示范村。

蝶變,因何而來?

第一步:自覺

文化先行促鄉(xiāng)村振興

一邊是“爛攤子”,一邊是家鄉(xiāng)干部和群眾挽留和勸說,林上斗下決心,發(fā)揮余熱改變半山的面貌。

當選為村黨支部書記的林上斗深知,首先要有一個強有力的基層黨組織。很快,他推薦一批人品端正、才干服眾的黨員干部充實村兩委班子。

“鄉(xiāng)村振興要文化先行,思想觀念不改變,注定難以長久。”村里很快召開了30多年未能召開的村民大會,倡導“誠實為人、誠信做事、誠心相待”的“三誠”文化。

“黨員干部要低得下頭、彎得下腰、動得了手。”在黨員干部帶動下,村里有了一支不拿工資做奉獻的隊伍,改造垃圾坑建公園、修路裝路燈,村容村貌煥然一新,也因此得到群眾的信任。

整治陳規(guī)陋習的同時,村里辦起了全縣第一家村級老年大學,建起文化廣場,鋪設多功能運動場,蓋起文化休閑禮堂,每周六組織“文化趕圩”……

全村的精氣神煥然一新。“文化娛樂生活豐富了,賭博迷信就少了。”劉金玲于2008年嫁入半山村,談起村子的變化,自豪之情溢于言表。

2018年以來,先后有8位村民在家門口當起“甩手掌柜”。“無人小商鋪,全部自取自付,至今從未發(fā)現(xiàn)貨物丟失現(xiàn)象。”村民林上樹說,賣自家土貨,每年增加幾千元收入。

第二步:自強

“村社一體”促發(fā)展

村子變美了,大家問:飯碗靠什么?

“先搞旅游。”村兩委說。

“憑什么?”群眾又問。半山是全鎮(zhèn)最小的村,人口不多,資源有限,背靠四座山,每座山都只管一半,因此得名半山村。

在林上斗看來,半山村資源雖有限卻特色鮮明:離城近,有古樹名木、古民居,河中心還有一座半月形小島。

思路更讓人耳目一新——由村兩委牽頭成立半月島生態(tài)發(fā)展專業(yè)合作社,提出“村社一體”的構想,探索“資源共享、共同富裕”的新路子。負責人由熱心公益的林金靈擔任。

經(jīng)過討論決定,全體村民入股合作社,每人投資200元股金,實行盈余按股分紅。

2016年4月,村里買來竹排,運營“坐竹排、觀鷺鳥、游半月島、看名木古樹”特色旅游項目。開業(yè)三天收入近兩萬元。

“去年僅竹排就收入16萬元,除去成本,社員每人分紅120元。”林金靈說。

“村社一體”初見成效,村里又把眼光投向“破房子”。以碼頭附近的民宿為例,房主將廢棄老房子交由投資方,改造成集吃、住、玩為一體的精品民宿,前三年由投資者收益,三年后農(nóng)戶與投資者按比例分配收益。

村里還依托合作社引進企業(yè),推廣種植黃金百香果,由合作社墊付搭架、果苗資金,收成時,由村合作社統(tǒng)一收購,統(tǒng)一使用“半月島”品牌,統(tǒng)一對外銷售。

在外打工多年的林上招果斷回鄉(xiāng)帶頭種植。“去年,我們的百香果獲批綠色食品標志,用‘半月島’商標統(tǒng)一對外銷售,每公斤賣到48元。”他說,今年的第一批果已被訂完。

5年來,合作社按照“民辦、民管、民受益”的原則,在生態(tài)旅游開發(fā)、土地流轉利用、林木花卉和特色水果種植等方面都發(fā)揮重要的作用。近年來,村民收入年均增長約14%,110多位村民實現(xiàn)了家門口就業(yè)。

“村、社、民按比例分紅,合作社好不好,和每個村民都有關系,你說大家能不盡心嗎?”林金靈說。

第三部:自信

共同富裕再探索

半山的名氣越來越大,尋求合作的客商越來越多,但此前往往失望而歸。

土地“碎片化”是主要原因。項目都需要一定規(guī)模的土地,但又分散于各家各戶,流轉難度不小。

這一瓶頸不突破,半山村難有更進一步的發(fā)展。

今年以來,按照“村社一體,共同富裕”的思路,半山開啟了新一輪的改革。

“人人參與,以人均耕地面積為一個股權入社參股,同股同權,經(jīng)折股量化后,按人發(fā)放股份證,用貨幣的形式平衡歷史遺留的耕地面積大小不一問題。同時,每年調(diào)整,人口保持動態(tài)平衡。”村兩委提出意見,資金管理、運作經(jīng)營由合作社負責。

“確權確股不確地,變經(jīng)營權為股權,土地整合起來,整村抱團發(fā)展。只要客商誠心來發(fā)展,不用一戶戶流轉土地,一切就簡單得多。”林上斗介紹。

林地方面,采取村集體以林地所有權入股、村民以資金入股,由村合作社統(tǒng)一造林經(jīng)營模式,實行林地分期管理、收益按年分配。宅基地方面,建立健全農(nóng)村宅基地有償使用和退出管理機制,引導農(nóng)戶出租老房屋,吸引客商到半山投資經(jīng)營老房屋。

如今,已有不少客商到半山對接生態(tài)旅游開發(fā)等項目。“‘村社一體’抱團發(fā)展,合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理資源,真正實現(xiàn)資源共享、共同富裕,能者多勞多得。”林上斗坦言,打造富美半山2.0是一次新的探索,見成效還需要一段時間,但大家信心滿滿。(記者 方煒杭 通訊員 嚴士冬)

責任編輯:趙睿

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