看病貴,是老百姓心中的痛。大力推進醫(yī)改,首先要從“貴”字下手。
一組數(shù)據(jù)顯示了三明醫(yī)改7年來所釋放的紅利:22家縣級以上醫(yī)院醫(yī)療服務收入占比由2011年改革前的18.37%,增加到2018年的42.05%;藥品耗材收入占比由60.08%下降到33.15%;城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;颊咦≡簜€人次均自付費用由2194元下降到1757元。
為百姓就醫(yī)幸福感交出漂亮成績單的背后,是一項項鏗鏘有力的惠民舉措。
前不久,78歲高齡的患者李顯潤到醫(yī)院就診,享受到了降藥費的紅利,他說:“我患有支氣管哮喘,一年需住院2次,一次費用需7000余元,其中醫(yī)保報銷3000余元,再加上藥品費下降,我一年可省下不少錢。”
“骨科手術,平均耗材費用由17000元下降到 9500元左右;手術費用從1400多元,上漲到2000元左右;患者自付費用則從12000元下降到6000元。”手術耗材費用下降了,醫(yī)生的勞動比以前值錢了,患者的負擔減輕了,這是將樂縣總醫(yī)院副院長、神經(jīng)外科主任醫(yī)師黃林新骨科手術中的3個價格變化,也是三明治混亂、堵浪費,切斷藥品耗材流通利益鏈條后所浮現(xiàn)的改革紅利。
與全國大多數(shù)地方一樣,醫(yī)改前,三明22家公立醫(yī)院每年的收入中60%以上為藥品(含耗材)收入,醫(yī)務性收入不足40%,這種“以藥養(yǎng)醫(yī)”,收入倒掛的畸形狀態(tài),使整個醫(yī)療行業(yè)發(fā)展步履艱難。
于是,改革的突破口就選在如何破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的藥品流通舊體制上。2013年2月1日,三明對全市縣級(包括縣級)以上公立醫(yī)院實施藥品零差率銷售改革。在取消藥品加成后,實行“控費”改革,制定科學合理的考評指標,通過明確“紅線”來合理控制診療費用。
在切斷利益鏈條中,三明還實行藥品(耗材)聯(lián)合限價采購,擠掉從藥品到進入醫(yī)院過程中的“利益水分”。
“我們按照‘一品兩規(guī)’‘兩票制’‘四通用’原則,先后完成3批藥品和6批醫(yī)用耗材(試劑)聯(lián)合限價采購,形成了較為完整的藥品和耗材采購目錄。同時,建立藥品耗材聯(lián)合限價采購‘三明聯(lián)盟’,目前成員包括全國15省的22個地市、4個國家醫(yī)改試點縣(市),覆蓋人口近1億。”市衛(wèi)健委副主任于修芹介紹道。
堵住“以藥養(yǎng)醫(yī)”的老路,只是三明醫(yī)改的手段,其真正的目標則是要開拓一條“騰籠換鳥”的新路——理順醫(yī)療服務價格,促進公立醫(yī)院發(fā)展。
2012年以來,在醫(yī)院總收入增長幅度控制在10%以內的情況下,三明通過降藥費,降檢查、檢驗費,先后6次調整醫(yī)療服務收費標準,提高醫(yī)療服務收費轉化為醫(yī)院的合法收入,測算調整金額2.82億元,因價格調整轉移累計增加的醫(yī)療服務收入達39.81億元,為推進薪酬制度改革奠定基礎。
實行藥品零差率銷售改革,實行藥品(耗材)聯(lián)合限價采購,治理流通領域藥價虛高,“騰籠換鳥”理順醫(yī)療服務價格……一個個有力有效的“組合拳”不斷打出,三明藥價虛高被逐漸擠出,改革前,2011年藥品耗材費用10.15億元,2018年10.02億元不升反降,累計節(jié)約藥品耗材費用73億元。(記者 劉莉婷)
責任編輯:黃仙妹
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