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11日—12日,以“在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕”為主題的第九屆中國企業(yè)家發(fā)展年會(huì)在福州舉行。

作為財(cái)富分配的重要一環(huán),站在共同富裕的時(shí)代潮頭,企業(yè)應(yīng)當(dāng)扮演什么角色?企業(yè)如何結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),將自身發(fā)展融入共同富裕新征程?推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,企業(yè)需要有哪些新作為?參會(huì)企業(yè)家以觀點(diǎn),更以行動(dòng)共議共同富裕路上的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

弘揚(yáng)企業(yè)家精神 引領(lǐng)企業(yè)達(dá)己達(dá)人

在科大訊飛股份有限公司董事長劉慶峰看來,共同富裕有兩個(gè)重要核心目標(biāo),第一是高質(zhì)量發(fā)展,這是實(shí)現(xiàn)共同富裕的根基所在。第二是高品質(zhì)生活,這是實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的目標(biāo)所在。年會(huì)上,劉慶峰為聽眾細(xì)致描繪了一幅“共同富裕,因AI.而能”的圖景:

帶動(dòng)就業(yè)、增加創(chuàng)業(yè),夯實(shí)民生根本,科大訊飛的語音人工智能開發(fā)平臺(tái),入駐的福建開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量從去年10月的4.4萬家增加到目前的7.6萬家,為近10萬人提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);借助人工智能,破解鄉(xiāng)村教師缺少、教學(xué)點(diǎn)條件受限等問題,推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡,阻斷貧困的代際傳遞;幫助提升基層診療和保障能力,減少錯(cuò)診誤診、避免慢病拖成危重病,防止因病返貧;科技適老、虛擬人溫情陪伴,為進(jìn)入老年社會(huì)提供保障;為未來企業(yè)提供數(shù)字化員工,在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮不可替代的作用,做大企業(yè)蛋糕……

“一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的責(zé)任。”劉慶峰表示,“作為新時(shí)代企業(yè)家,在國家產(chǎn)業(yè)鏈安全、在共同富裕、在帶領(lǐng)中國在全球價(jià)值鏈中獲得更大的話語權(quán)是我們這一代企業(yè)家的責(zé)任。”

劉慶峰“達(dá)則兼濟(jì)天下”的追求,也是年會(huì)上眾多企業(yè)家秉承的情懷和精神。

“促進(jìn)共同富裕,解決發(fā)展問題是第一位。”中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)副會(huì)長陳建安表示,企業(yè)家是構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。期待廣大企業(yè)立足國內(nèi)國際兩個(gè)大局,心懷國之大者,堅(jiān)定不移辦好自己的事。

他拋出了企業(yè)家在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕的路徑和思考——

把握擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn),充分發(fā)掘內(nèi)需潛力,在高水平對(duì)外開放中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展;大力促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平;積極落實(shí)重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)提升區(qū)域發(fā)展的平衡性;發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,提高中小企業(yè)專業(yè)化水平,促進(jìn)大中小企業(yè)融合發(fā)展;主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,穩(wěn)定就業(yè)崗位,投身各類公益事業(yè),積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鄉(xiāng)村振興。

中企會(huì)企業(yè)家俱樂部主席馬蔚華同時(shí)擔(dān)任聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展影響力目標(biāo)指導(dǎo)委員會(huì)委員、社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟主席。過去7年中,馬蔚華和他的同事每年按照經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)、環(huán)境效應(yīng)、ESG原則等,從滬深300指數(shù)樣本中評(píng)選社會(huì)價(jià)值最高的99家公司作為樣本股,組成“義利99”指數(shù),以反映滬深兩市上市公司社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造能力與股價(jià)走勢(shì)的變動(dòng)關(guān)系。

讓他們欣慰的是,多年來,“義利99”指數(shù)的收益率不僅跑贏滬深300的收益,而且跑贏中國幾乎所有資本市場(chǎng)的收益率。“這說明在中國由于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,資本向善社會(huì)向上已經(jīng)成為一種大趨勢(shì)。”馬蔚華說。

專注專精特新 為共同富裕貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)力量

“全球每十輛金屬漆轎車就有四輛用的是坤彩生產(chǎn)的珠光材料,目前我們的產(chǎn)品全球市場(chǎng)占有率第一。”企業(yè)家對(duì)話會(huì)上,福建坤彩材料科技股份有限公司董事長謝秉坤的介紹,讓不少聽眾驚嘆。事實(shí)上,作為工信部認(rèn)定的國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),坤彩早已是細(xì)分領(lǐng)域的“王者”,能與少數(shù)國際巨頭一較高下。

在上世紀(jì)90年代,這一特種顏料的生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售基本上被國外主流生產(chǎn)商所掌控。瞅準(zhǔn)這片藍(lán)海,坤彩創(chuàng)始人選擇了這個(gè)冷門行業(yè),沉心研發(fā)。如今,坤彩在國際市場(chǎng)擁有超過80家經(jīng)銷商,并成功進(jìn)入全球前十大汽車涂料企業(yè)供應(yīng)鏈。

本屆年會(huì)中,不少與會(huì)企業(yè)家也正是專精特新企業(yè)的“掌門人”。他們一致認(rèn)為,發(fā)展專精特新中小企業(yè)不僅是我國建設(shè)制造強(qiáng)國的重要一環(huán),更直接關(guān)系保就業(yè)、增收入、擴(kuò)消費(fèi),是以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、助力共同富裕的重要力量。

專精特新中小企業(yè)雖然規(guī)模不大,但瞄準(zhǔn)“縫隙市場(chǎng)”,擁有“獨(dú)門絕技”,在產(chǎn)業(yè)鏈上具備話語權(quán)。

來自湖南的科力爾電機(jī)集團(tuán)董事長聶鵬舉率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出高性能伺服系統(tǒng),成功打破國外技術(shù)壟斷,攻克了制約機(jī)器人和工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的重要“卡脖子”技術(shù)。他認(rèn)為,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)前這個(gè)階段,科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題,更是生存問題,鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新向構(gòu)建大量專精特新中小企業(yè)的方向推進(jìn),有助于連接“斷點(diǎn)”、疏通“堵點(diǎn)”,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和暢通。

中茵控股集團(tuán)有限公司董事長高建榮認(rèn)為,想要帶動(dòng)更多的專精特新企業(yè)成長,當(dāng)務(wù)之急是通過政策支持與市場(chǎng)化機(jī)制相結(jié)合,以及精準(zhǔn)、持續(xù)、專注的孵化,讓更多專精特新種子企業(yè)健康、高效地發(fā)展壯大,最終從整體上提升各行各業(yè)的創(chuàng)新活力和企業(yè)質(zhì)量。

“培育專精特新,最重要的一點(diǎn)是要專注,要將有限的資源聚焦在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。”三棱股份董事長岳建明認(rèn)為,以盛產(chǎn)隱形冠軍聞名的德國,大量“小而專”的企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間短則十年,長則數(shù)十年,“資本如果不能希望在專精特新企業(yè)身上掙快錢,只有尊重規(guī)律、注重工匠精神,才能在時(shí)間的河流中淘洗出真正有價(jià)值的專精特新”。

“開展普惠金融、服務(wù)專精特新中小企業(yè),是金融業(yè)的基本職責(zé)。”興業(yè)銀行黨委書記、董事長呂家進(jìn)認(rèn)為,“過去,銀企信息不對(duì)稱,客觀上造成小微企業(yè)融資難融資貴。當(dāng)前以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能為代表的新技術(shù)蓬勃發(fā)展,必須加快金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,著力圍繞新型經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈開展普惠金融,推動(dòng)交易變?yōu)閿?shù)據(jù)、數(shù)據(jù)變?yōu)樾庞?、信用變?yōu)橘J款,更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)。”

補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng) 鄉(xiāng)村振興撬動(dòng)共同富裕

推進(jìn)共同富裕,短板弱項(xiàng)在哪里?企業(yè)家們給出了一致答案:農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

林達(dá)集團(tuán)董事局主席李曉林說,剛剛過去的“十三五”,中國高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口全部脫貧,但城鄉(xiāng)差距依然存在,廣大鄉(xiāng)村發(fā)展不平衡不充分,基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)還有進(jìn)一步提升空間。“共同富裕的短板弱項(xiàng)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村,優(yōu)化空間和發(fā)展?jié)摿σ苍谵r(nóng)業(yè)農(nóng)村。”

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,是實(shí)現(xiàn)共同富裕的必由之路?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)話中,與會(huì)者展現(xiàn)了中國企業(yè)家的智慧與擔(dān)當(dāng)。

76歲的苗族繡娘潘奶奶,曾經(jīng)舍不得交每千瓦時(shí)5毛錢的電費(fèi),去年個(gè)人收入?yún)s超過180萬元。在她指尖下產(chǎn)出的繡衣,在國際時(shí)裝周T臺(tái)上大受歡迎,實(shí)力詮釋“新國潮”的市場(chǎng)號(hào)召力。用潘奶奶的話說,做夢(mèng)也沒有想到繡花這么能賺錢。

讓散落于鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)工藝走向市場(chǎng)的,是依文集團(tuán)董事長夏華。

在刻板印象中,時(shí)尚應(yīng)該發(fā)生在都市。18年前,夏華卻帶著設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)逆行至大山深處,開啟了繡夢(mèng)深山計(jì)劃。構(gòu)建手工藝者數(shù)據(jù)庫,集納全國18000多名繡娘資料;搭建紋樣數(shù)據(jù)庫,將5000余種代表民族美學(xué)的刺繡紋樣打造成國潮IP;組建1000多個(gè)培訓(xùn)小分隊(duì),分赴10個(gè)省份1400多個(gè)縣,將久居深山的繡娘培養(yǎng)成家門口的產(chǎn)業(yè)工人;引入現(xiàn)代化平臺(tái),對(duì)接400多個(gè)國際大牌,每周生產(chǎn)上萬個(gè)SKU……通過繡夢(mèng)深山計(jì)劃,夏華實(shí)現(xiàn)了她的初心:讓都市讀懂大山,讓未來讀懂過去,讓世界讀懂中國。

夏華的經(jīng)歷,引發(fā)了企業(yè)家們的共鳴。

“只有聚人、聚業(yè)、聚財(cái),才能真正推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,實(shí)現(xiàn)共同富裕。”2009年,燕谷坊集團(tuán)董事長何均國從金融業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè),將目光投向以內(nèi)蒙古武川縣為核心區(qū)域的陰山山脈,這里自古就是中國燕麥的重要原產(chǎn)地。他為這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)理念,開發(fā)出了燕麥拿鐵等符合消費(fèi)潮流的新品,更構(gòu)建起企業(yè)與農(nóng)民之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,“當(dāng)?shù)?0%以上人口從事燕麥相關(guān)產(chǎn)業(yè),武川燕麥成為當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)的支撐產(chǎn)業(yè)”。

實(shí)現(xiàn)共同富裕,不僅要物質(zhì)富裕,更要實(shí)現(xiàn)精神富裕。深圳東方匯泉金融控股集團(tuán)董事局主席董方軍,把課堂辦到了田間。

2018年開始,他便專注從事鄉(xiāng)村振興工作。所在的北京東方君公益基金會(huì),以返鄉(xiāng)資本的形式投資1.4億元,和山東省沂源縣政府共同啟動(dòng)建設(shè)沂河源田園綜合體項(xiàng)目。

董方軍還邀請(qǐng)國內(nèi)外知名藝術(shù)家,以藝術(shù)活化鄉(xiāng)村模式,因地制宜打造文化藝術(shù)鄉(xiāng)村,在村里建起了鄉(xiāng)村藝術(shù)館。去年,他聯(lián)合山東財(cái)經(jīng)大學(xué)共建了山東財(cái)經(jīng)大學(xué)鄉(xiāng)村振興學(xué)院,將大學(xué)搬到田間地頭,破解鄉(xiāng)村振興人才瓶頸。

更多企業(yè)家在助力鄉(xiāng)村振興、給力共同富裕的路上已經(jīng)行動(dòng)起來。通過技術(shù)下鄉(xiāng)、資金下鄉(xiāng)、人才下鄉(xiāng)、理念下鄉(xiāng),廣袤鄉(xiāng)村的“造血”機(jī)能正在增強(qiáng)……

責(zé)任編輯:趙睿

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關(guān)鍵詞: 企業(yè) 共同富裕
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