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中國電子藍(lán)信 破局國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代悄然來臨,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了全球經(jīng)濟(jì)增長的核心要素和企業(yè)競爭的關(guān)鍵。值此機(jī)遇,國務(wù)院國資委于2020年8月正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,開啟了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。

作為政企辦公領(lǐng)域?qū)I(yè)解決方案提供商,中國電子藍(lán)信一直致力于幫助廣大國有企業(yè)實現(xiàn)安全高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在與國企深度磨合、共同成長的八年里,藍(lán)信愈發(fā)自信的印證:我們懂技術(shù),更懂國企。

中國電子藍(lán)信 破局國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”

藍(lán)信供圖。

那么,

國有企業(yè)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中

常見的痛點都有哪些呢?

01

安全防控難,泄密風(fēng)險高

近年來,云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)蓬勃發(fā)展,業(yè)務(wù)應(yīng)用模式不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)難以應(yīng)對新技術(shù)帶來的虛擬化、數(shù)據(jù)集中、平臺可用性等安全風(fēng)險,網(wǎng)絡(luò)安全面臨新的挑戰(zhàn)。

藍(lán)信安全移動工作平臺基于自主安全技術(shù),構(gòu)建滿足企業(yè)系統(tǒng)級的端到端整體移動安全保障體系,不僅確保了移動辦公的合規(guī)性,同時充分保障移動辦公數(shù)據(jù)的安全性以及業(yè)務(wù)連續(xù)。在安全認(rèn)證方面,藍(lán)信是中國首家通過公安部等保三級認(rèn)證的移動工作平臺,也是業(yè)內(nèi)唯一通過國密認(rèn)證的移動工作平臺。

中國電子藍(lán)信 破局國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”

藍(lán)信供圖。

02

數(shù)據(jù)煙囪多,信息壁壘深

大型國有企業(yè)由于頂層設(shè)計缺失與歷史原因,數(shù)據(jù)煙囪、信息孤島和碎片化應(yīng)用遍地開花,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、App系統(tǒng)、PC應(yīng)用各行其是,數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)源多樣,各系統(tǒng)間的兼容性與集成性問題日益嚴(yán)重。

藍(lán)信以業(yè)務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、技術(shù)中心為支撐,實現(xiàn)統(tǒng)一消息、統(tǒng)一通訊錄等,為企業(yè)構(gòu)建協(xié)同辦公大中臺,以數(shù)據(jù)融合應(yīng)用的方式,驅(qū)動業(yè)務(wù)重塑。藍(lán)信還可以快速對接集成企業(yè)現(xiàn)有的傳統(tǒng)辦公及業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng),將原本孤立的“信息孤島”進(jìn)行數(shù)據(jù)打通共享,助推企業(yè)管理體系和管理能力的提升。

03

非標(biāo)化定制,專屬化嚴(yán)苛

由于大型國企用戶組織系統(tǒng)龐大、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、數(shù)字化轉(zhuǎn)型掣肘積重等因素,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品并不能滿足其數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需。他們不僅需要在強(qiáng)大平臺底座上,定制所需場景化功能,也需要平臺能夠高效應(yīng)對各種突發(fā)問題,提供專屬化的產(chǎn)品與服務(wù)保障。

以中國商飛為例,藍(lán)信為商飛定制了飛機(jī)產(chǎn)品安全上報管理、油料檢測管理等應(yīng)用,面向全體員工和產(chǎn)品全生命周期過程,實現(xiàn)安全問題報告、反饋,危險源識別,安全風(fēng)險分析、評估、應(yīng)對、監(jiān)控,不安全事件調(diào)查,安全建議落實跟蹤等安全問題的全過程管理。

中國電子藍(lán)信 破局國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”

藍(lán)信供圖。

04

協(xié)同阻力大,統(tǒng)一管控難

大型國企管理層級的廣度和深度超乎想象,容易出現(xiàn)人與人、人與組織、組織與組織之間的信息協(xié)同不暢、管控難等問題。

藍(lán)信能夠?qū)崿F(xiàn)對組織集團(tuán)內(nèi)部、子公司、分公司等統(tǒng)一管理,同時也支持分級管控,幫助組織做到快速上傳下達(dá)。支持百萬級通訊錄,兼顧橫向協(xié)作單位、上下級單位、分公司、部門、黨務(wù)政務(wù)任職與級別等概念,即便是通訊錄的展示方式,藍(lán)信也都依照排序原則和可見性規(guī)范做出符合大型組織特性的設(shè)計。

數(shù)字化是企業(yè)升級發(fā)展的必經(jīng)之路,企業(yè)在決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型前,需要選擇適合自己發(fā)展情況和行業(yè)屬性的工具。作為國有企業(yè)等大型組織專屬的安全移動辦公平臺,藍(lán)信從未停止進(jìn)步,不斷以市場為導(dǎo)向,打造差異化的產(chǎn)品與服務(wù),滿足不同行業(yè)客戶、不同場景的需求。

在社會各界的共同努力下,數(shù)字中國建設(shè)成就斐然,包括藍(lán)信在內(nèi)的數(shù)百家數(shù)字領(lǐng)域企業(yè)已經(jīng)報名第四屆數(shù)字中國建設(shè)成果展。同時本屆展會已全面啟動觀眾報名,在福州靜候社會各界共賞全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的綺麗畫卷。

中國電子藍(lán)信 破局國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”

責(zé)任編輯:趙睿

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