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政企合力克服疫情影響,苦練內(nèi)功培育產(chǎn)業(yè)韌勁,龍頭引領(lǐng)、數(shù)字賦能做大做強產(chǎn)業(yè)集群,2020年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值突破2100億元

長樂紡織業(yè):龍頭引領(lǐng)逆勢上揚

長樂區(qū)工業(yè)產(chǎn)值約占福州市三分之一,其中70%以上來自紡織產(chǎn)業(yè)。2020年,面對新冠疫情帶來的不利影響,長樂紡織產(chǎn)業(yè)依然交出了一份亮眼的成績單:全區(qū)規(guī)上紡織企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2143.61億元,同比增長5.6%,成為我省乃至我國縣域少有的規(guī)模突破2100億元的大產(chǎn)業(yè)集群。

2020年,正是在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的帶動下,長樂發(fā)展再邁新臺階:地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、地方一般公共預(yù)算收入預(yù)計分別突破1000億元、80億元、50億元大關(guān)。

從年初的訂單減少、生產(chǎn)和出口下降、開機率不足,到年底的逆風(fēng)而上,長樂紡織產(chǎn)業(yè)為何能觸底反彈?在這背后,雖有國外因疫情影響開工不足帶來的訂單轉(zhuǎn)移因素,但更重要的是苦練內(nèi)功帶來的產(chǎn)業(yè)韌勁:以數(shù)字經(jīng)濟賦能先進制造業(yè),提高生產(chǎn)效率;以龍頭企業(yè)帶動補鏈壯鏈強鏈,提升行業(yè)競爭力;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)引項目,培育集群發(fā)展新優(yōu)勢。

“我們將‘扶引大龍頭、培育大集群、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)’作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重中之重,全面開展‘大抓產(chǎn)業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)’服務(wù)企業(yè)系列活動,通過培育千億級紡織龍頭企業(yè),吸引上下游企業(yè)落地,以數(shù)字經(jīng)濟賦能先進制造業(yè),助力紡織產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端延伸。”福州新區(qū)管委會副主任、長樂區(qū)委書記何杰民說。

龍頭引領(lǐng):培育強勁產(chǎn)業(yè)鏈

走進恒申控股集團董事長陳建龍的辦公室,一張醒目的照片引人關(guān)注。照片題頭為:“2020新申態(tài)”恒申控股集團務(wù)虛會議。“這次會議召開于8月28日,之后的三個月,我終生難忘。”他說。

約三個月后的11月23日,恒申“放大招”——攜手全球15家重要合作伙伴,與福州市長樂區(qū)、連江縣簽訂10個重點產(chǎn)業(yè)項目組團投資協(xié)議,總投資達160億元,項目涉及電子級化學(xué)品/特種氣體、改性工程新材料、環(huán)保再生等多個領(lǐng)域。

一方面,創(chuàng)業(yè)近40年的恒申集團,已經(jīng)成長為在全球率先完成錦綸6產(chǎn)業(yè)鏈完整布局的行業(yè)龍頭;另一方面,疫情給紡織行業(yè)帶來訂單減少、開機率下降等不利影響,很多企業(yè)處于收縮期。恒申為何要逆勢而進?

“危與機并存,每一次危機,都是整合資源、提升產(chǎn)業(yè)鏈的機遇。”陳建龍說,全球化工巨頭巴斯夫旗下有200多家企業(yè)、8000多種產(chǎn)品,但都是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈裂變出來的。恒申此次簽約,就是對標巴斯夫,通過以商招商、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)“三年再造一個恒申”的裂變。“我們將堅守實業(yè),不斷延鏈、壯鏈,把各種生產(chǎn)要素‘吃干榨盡’,做深做透,壯大產(chǎn)業(yè)集群。”他說。

對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展而言,當產(chǎn)業(yè)鏈足夠長、足夠強,不僅能從容應(yīng)對疫情等突如其來的市場風(fēng)險,而且可以逆勢而上,以競爭優(yōu)勢拓展更大市場。以恒申為例,去年1—8月,其產(chǎn)值就已實現(xiàn)同比8.7%的增長。

因此,長樂區(qū)對以恒申集團為代表的龍頭企業(yè),大力扶持,實施“百億工程”,鼓勵錦江科技、金綸高纖、凱邦錦綸等龍頭企業(yè)加快向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

按照產(chǎn)業(yè)鏈條分布,長樂紡織產(chǎn)業(yè)又分為化纖、棉紡、針織、染整、服裝等細分行業(yè)。其中,化纖在紡織產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中占比最高。目前,化纖業(yè)正在大步前進向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,從而得以快步走出疫情影響,秋冬訂單量增加,開機率也恢復(fù)正常水平。

數(shù)字賦能:打造高價值集群

紡織屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),長樂區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)又是從“草根經(jīng)濟”起步,然而,當你走進一家家智能工廠,“高大上”的評價往往脫口而出。

在凱邦錦綸科技有限公司的生產(chǎn)指揮中心,記者看到,一塊巨型屏幕上自動閃爍著實時更新的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù):“前紡車間開臺率100%,后紡車間開臺率100%……”

“2019年,我們啟動了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目,打通生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),將指揮中心與車間無縫對接,實現(xiàn)了對生產(chǎn)事前、事中、事后的全面管控。”凱邦錦綸總經(jīng)辦主任朱書成介紹,項目全面建成后,將實現(xiàn)設(shè)備故障率下降30%、制造綜合效率提高15%,生產(chǎn)效率大幅躍升。

目前,凱邦錦綸科技年產(chǎn)值達到50億元。上馬工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目后,凱邦錦綸科技計劃投資50億元,打造年產(chǎn)4萬噸高性能錦綸絲項目,向年產(chǎn)值200億元的目標奮進。

2019年以來,長樂區(qū)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”的發(fā)展趨勢以及自身數(shù)字經(jīng)濟突出優(yōu)勢,開展數(shù)字經(jīng)濟賦能先進制造業(yè)專項行動,實施新型智能化技改,力爭讓紡織產(chǎn)業(yè)的價值、含金量再上一個新臺階。

長樂區(qū)委區(qū)政府的引路方向與紡織企業(yè)的發(fā)展志向不謀而合。以凱邦錦綸科技為代表,近兩年,向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成為長樂紡織產(chǎn)業(yè)的“大合唱”。

一批先進的智能化車間,在長樂遍地開花:景豐科技20萬噸的智能化紡絲產(chǎn)能車間及配套倉庫,節(jié)約了四分之三的建設(shè)用地;長源紡織的“功能性多組分混紡紗線智能化生產(chǎn)車間”,被認定為省級智能制造試點示范企業(yè)項目……

據(jù)統(tǒng)計,2019年以來,長樂區(qū)已有20家企業(yè)22個項目申請省及福州市技改基金貸款27.37億元,已獲得審批通過的約15億元,充分彰顯數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢。

在福州市計劃進一步加快建設(shè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中,長樂紡織產(chǎn)業(yè)集群被列為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)先行示范區(qū)。長樂區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示,下一步將加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè),以數(shù)字賦能加快紡織產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端延伸。

服務(wù)增效:大抓產(chǎn)業(yè)促升級

長樂紡織產(chǎn)業(yè)逆勢而上的背后,政策扶持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)不可或缺。在逆境時,政策扶持解難題;在上升時,優(yōu)質(zhì)服務(wù)增動力。

去年4月,由于疫情帶來的國內(nèi)外市場需求萎縮等原因,不少紡織企業(yè)遇到庫存壓力大的難題。為此,長樂區(qū)專門出臺政策,允許企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)臨時搭蓋設(shè)施作為倉儲場所,及時為企業(yè)解決了難題。“上半年出貨不暢,這項政策就是及時雨。到了10月份,庫存全部清掉了,沒有造成一點損失。”一家紡織企業(yè)負責人說。

業(yè)內(nèi)人士認為,經(jīng)過此次疫情,國際市場會逐漸認可中國是世界上投資紡織產(chǎn)業(yè)性價比最高的地方。當長樂紡織產(chǎn)業(yè)憑借自身韌勁和國際市場環(huán)境逆勢而起時,新一輪扶持政策、服務(wù)舉措如期而至。

去年12月18日,福州市召開規(guī)??涨暗钠髽I(yè)家大會。長樂區(qū)貫徹會議精神,圍繞“扶引大龍頭、培育大集群、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)”,啟動“大抓產(chǎn)業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)”服務(wù)企業(yè)系列活動,全力打出服務(wù)發(fā)展的“組合拳”。

目前,長樂區(qū)已建立“一對一”結(jié)對掛鉤企業(yè)機制,每個意向、在建、運營的龍頭或潛力企業(yè)及項目,均安排一位處級以上干部作為“首席勤務(wù)員”掛鉤對接,嚴格落實“311”工作制度,即一周聯(lián)系溝通不少于一次、一個月實地走訪不少于一次、一季度回訪問效不少于一次,確保實時掌握并解決企業(yè)的問題和訴求。

同時,圍繞行政審批、政策兌現(xiàn)、訴求辦理等服務(wù)企業(yè)具體事項,制定“企業(yè)服務(wù)專窗制”“訴求一鍵直達制”“限時責任辦結(jié)制”等11項工作機制,開展全要素、全鏈條的“一站式”服務(wù),傾力傾智、用心用情解決企業(yè)發(fā)展遇到的問題和困難。

近日,長樂區(qū)貫徹落實福州市委市政府決策部署,啟動包括黨建引領(lǐng)、科教興城、龍頭扶引等在內(nèi)的九大專項行動,梳理項目清單,建立工作臺賬,制定“攻堅路線圖”,列出具體目標任務(wù)、工作標準、完成時限等,實行掛圖作戰(zhàn),效能跟進督查,確保各項工作任務(wù)按計劃推進。

政策暖風(fēng)迎面吹,紡織產(chǎn)業(yè)增動能。“‘十四五’期間,恒申集團將力爭實現(xiàn)產(chǎn)值破千億、市值破千億、營銷破千億,長樂區(qū)委區(qū)政府及時出臺掛鉤機制,增強了我們實現(xiàn)‘三個千億’目標的信心。”陳建龍說。

(記者 段金柱 卞軍凱)

責任編輯:趙睿

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