閩侯建立“黨員樓長”制度 破解基層治理難題

原標題：閩侯建立“黨員樓長”制度 破解基層治理難題

“樓長，我們過道的燈不亮了……”23日晚，家住閩侯縣甘蔗街道世茂御龍灣小區(qū)的黨員樓長張國進打開微信，就看見57號樓的居民正反映問題。類似的信息，張國進每天要接幾十條?？赐晗?，他立刻聯系小區(qū)物業(yè)工程部去解決。這是閩侯縣推行的“居民吹哨、樓長報到”工作機制。該機制以黨建為引領，通過建立“黨員樓長”制度，探索社區(qū)精細化治理。

去年，新機制率先在濱江社區(qū)世茂御龍灣小區(qū)試點。“開始還擔心沒人干，沒想到黨員們參與熱情很高，經過篩選，確定了28位黨員樓長。”濱江社區(qū)組織委員張榕政說，樓長們來自各行各業(yè)，有退休干部、教師、兩代表一委員等等。

企業(yè)家張國進、在職老師鄧春暉都是黨員樓長。鄧春暉說：“雖然無償做工作，但是鄰里和諧了，社區(qū)變美，我們自己也是受益者。”

在濱江社區(qū)的黨群活動中心，專門設有一間“樓長會客室”。鄰里糾紛，夫妻矛盾，物業(yè)管理……社區(qū)各種各樣的問題和建議在這里匯聚，能解決的現場解決，不能解決的逐一上報，監(jiān)督落實。

“地下車庫的水泥地容易破損，能不能改成地坪漆？”去年，不少居民提出改造地下車庫的建議。

“按照規(guī)劃，地庫原本就是水泥地面，如果改造，開發(fā)商要出資1000萬元，訴求難度可想而知。”鄧春暉說，樓長要做的就是幫助居民合理合法提出訴求。

“哨子”吹響，20多位樓長行動起來：張國進牽頭對接物業(yè)、找到社區(qū)、上報街道，前前后后開了20多場協商會；鄧春暉寫了一封訴求信遞交開發(fā)商，居民紛紛簽名……經過大家努力，開發(fā)商最終同意改造。

“太給力了”“樓長好樣的”……改造啟動當天，大家紛紛在微信群里點贊。

如今，有困難找樓長，已成為居民的習慣。在小區(qū)每個樓棟的電梯旁，都貼有標識牌，上面寫著樓長的聯系方式以及職責。除了當好信息報送員和矛盾調解員，樓長還承擔著政策宣講員、物業(yè)監(jiān)督員、環(huán)境保護員和弱勢幫扶員的職責，每位樓長都被要求24小時開機。

“實行樓長制之后，社區(qū)的凝聚力大大增強。”張榕政說，過去社區(qū)舉辦活動，響應的不多，現在通過樓長廣而告之，參加的群眾特別多。

“黨的十九大報告指出，要推動社會治理重心向基層下移。居民吹哨、樓長報到，正是閩侯推動重心下移的一次有益嘗試。”閩侯縣委組織部副部長王昌桂介紹，今年年初，閩侯全縣全面建立黨員樓長制度，目前已有321位黨員樓長活躍在一線。下一步，他們將持續(xù)加強隊伍建設，對黨員樓長進行崗前培訓，為樓長爭取活動場所和話費補助，同時設置樓長意見箱，強化監(jiān)督管理。（記者 王帥）