萬(wàn)科的故事,是一場(chǎng)徹底的默劇,其中回蕩的股權(quán)之爭(zhēng)、利益爭(zhēng)奪、自由意志,不會(huì)隨著王石的離開(kāi)、故事的落幕而失色,如同一曲蕩氣回腸、繞梁不止的挽歌,什么時(shí)候想起,什么時(shí)候依舊讓人醉意迷離,佇立徘徊,唏噓腸斷。
一、老將還山不論兵:王石,再見(jiàn)
于萬(wàn)科,王石不僅是一個(gè)名字,他是一個(gè)符號(hào),是一個(gè)時(shí)代。
6月21日,萬(wàn)科發(fā)布公告,宣布了新一屆董事會(huì)的候選名單,中間已經(jīng)沒(méi)有了王石的名字、郁亮接班已經(jīng)成為事實(shí)。寫(xiě)到此處,風(fēng)云君本想也引用研究員分析師常用的“正如我們所料”,照照鏡子發(fā)現(xiàn)小臉已經(jīng)緋紅,還是算了。
言歸正傳,同時(shí)林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金、張旭被提名為第十八屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人,康典、劉姝威、吳嘉寧、李強(qiáng)被提名第十八屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人。于監(jiān)事會(huì)而言,解凍、鄭英被提名為萬(wàn)科第九屆監(jiān)事會(huì)非職工代表監(jiān)事候選人。從提名名單來(lái)看,萬(wàn)科和深鐵在非獨(dú)立董事中各占三席,監(jiān)事會(huì)中各占一席。寶能系基本確定缺席萬(wàn)科新一屆董事會(huì)。
然后,66歲的王石在朋友圈進(jìn)行了告別,“今天,我把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì),我相信這是最好的時(shí)候。人生就是一個(gè)不斷行走的過(guò)程。今后,我將一如既往做對(duì)萬(wàn)科、對(duì)社會(huì)有益的事。”
雖然風(fēng)云君對(duì)王石曾經(jīng)的江湖舊事也頗有微詞,但面對(duì)王石的離去,沒(méi)有雀躍,卻有些許的惋惜。就如同那個(gè)曾經(jīng)陪伴我們一起長(zhǎng)大的某個(gè)球星的退役,讓我們那樣悵然若失,還有淡淡的憂傷。
自古英雄如美人,不叫人間見(jiàn)白頭……,王先生,再見(jiàn)。
祝走好!
二、風(fēng)雨萬(wàn)科
這是一個(gè)最好的是時(shí)代,這是萬(wàn)科的黃金時(shí)代。
1984年,改革開(kāi)放的春風(fēng)和煦吹在深圳,一家名為深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心的企業(yè)悄然問(wèn)世,這家企業(yè)就是萬(wàn)科的前身,其母公司為當(dāng)時(shí)深圳最大的國(guó)有企業(yè)深圳特區(qū)發(fā)展公司,33歲的王石成為這家國(guó)營(yíng)性質(zhì)企業(yè)的法人代表。
1988年,萬(wàn)科前身深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心開(kāi)始籌劃股份制改革。公司定名為萬(wàn)科,央行批準(zhǔn)發(fā)行萬(wàn)科股票,同年,萬(wàn)科成立房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,并以2000萬(wàn)元的天價(jià)拍下在深圳拍下威登別墅地塊,一個(gè)月之后萬(wàn)科又拿下第二塊地,房地產(chǎn)逐漸成為萬(wàn)科的主業(yè),新的紀(jì)元開(kāi)啟。
1991年,萬(wàn)科在深交所上市,成為繼平安銀行(000001.SZ)之后在深交所上市的公司。1993年,在爭(zhēng)取發(fā)行可轉(zhuǎn)債未果之后,萬(wàn)科取得了發(fā)行4500萬(wàn)股B股的資格,募集資金4.51億港元。王石在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前,為自己裝備了足夠的子彈。
但也正是此次發(fā)行B股,使得主承銷商君安證券成為了萬(wàn)科的大股東,萬(wàn)科迎來(lái)第一批入侵者,1994年,君安證券聯(lián)合萬(wàn)科一批小股東要求改組萬(wàn)科董事會(huì),1994年3月31日,萬(wàn)科申請(qǐng)了中國(guó)股市第一次的停牌,5天時(shí)間,王石有力的阻擊了君安的入侵。
發(fā)展至今,王石秉承著“萬(wàn)科超過(guò)25%的利潤(rùn)不做”的信念,帶著萬(wàn)科一路向前。2008年至今,萬(wàn)科的歸屬凈利潤(rùn)逐年上升。2016年,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2405億元,歸屬凈利潤(rùn)210億元,總市值高達(dá)2323億元。
不同于一些地產(chǎn)公司純粹依靠銀行貸款發(fā)展、資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高的情況,萬(wàn)科財(cái)務(wù)狀況優(yōu)良,貨幣資金充沛,2016 年萬(wàn)科銷售回款率95%,位居行業(yè)首位。2017第一季度凈負(fù)債率31.5%,處于行業(yè)較低水平。公司貨幣資金達(dá)到909.7 億元,遠(yuǎn)高于短期借款和一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債總額。
上市26載,萬(wàn)科也為投資者帶來(lái)了良好的回報(bào),上市以來(lái)連續(xù)分紅,博得市場(chǎng)好感,也招來(lái)了資本的追逐。
三、自古英雄愛(ài)美人
王石,從萬(wàn)科走到滑雪場(chǎng)上,從珠峰走到廚房里。王石說(shuō)“我不是個(gè)英雄”。
王石愛(ài)“名”。萬(wàn)科上市前,38歲的王石當(dāng)選萬(wàn)科的第一任董事長(zhǎng),并且放棄部分個(gè)人利益,王石在名和利之間,選擇了名。后來(lái),王石說(shuō),我有自信,不控股我也能夠管理好這個(gè)公司。
風(fēng)云君盤(pán)點(diǎn)過(guò)不少大佬身家,王石不同,在大佬中算不上有錢,卻頗有些魏晉風(fēng)度。
王石好“勝”。能夠帶領(lǐng)萬(wàn)科走到今天,擊退君安證券的入侵,王石棱角分明,一心好勝。2015年年底,王石在面對(duì)寶能系入侵時(shí),王石曾向姚振華直言“萬(wàn)科的管理團(tuán)隊(duì)不歡迎你這樣的人當(dāng)我們的大股東”。多方奔走,終致今日之局面。
1995年,44歲,頑強(qiáng)如王石,腰間盤(pán)長(zhǎng)了血管瘤之后,想去西藏看一看。兩年之后,王石進(jìn)藏了,都說(shuō)西藏是一個(gè)去了就不想回來(lái)的地方,千山之巔,萬(wàn)水之源,最傳統(tǒng)的文化信仰,王石和西藏有著不解之緣。2003年,52歲的王石第一次登上了珠穆朗瑪峰。2010年,王石再次登上珠峰。
王石的前半生更像是一部長(zhǎng)篇巨制勵(lì)志史詩(shī),一個(gè)有脾氣卻優(yōu)秀的企業(yè)家,一個(gè)成功的登山客,一個(gè)勤勤懇懇工作學(xué)習(xí)的長(zhǎng)者。
但硬幣總有兩面,2012年,61歲依舊優(yōu)雅迷人王石被爆離婚,并遇上了“十八線小明星”田樸珺,并且拜倒在了年輕貌美的田小姐石榴裙下,有了一段風(fēng)花雪月供人品評(píng)。
關(guān)于王石與田小姐的故事外界猜測(cè)質(zhì)疑頗多,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的紅燒肉事件也讓王石備受輿論壓力,無(wú)論是有心還是無(wú)意,田小姐都享受著王石帶給她的光環(huán)。
四、寶能的沉默,安穩(wěn)的財(cái)務(wù)投資者
王石和華潤(rùn)逐漸遠(yuǎn)去,郁亮和深鐵攜手登上舞臺(tái)。
在這新舊交替之間,繞不開(kāi)的是曠日持久的“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”。如今,王石終于擊退了“自己不喜歡的人”,“禪讓交棒,放心退隱”,那寶能又將何去何從?
回顧這場(chǎng)自2015年燃起的股權(quán)爭(zhēng)斗,寶能六次舉牌,前后耗資448.2億,持股25.40%,一度勢(shì)如破竹劍指萬(wàn)科管理層,逼得王石疲于應(yīng)對(duì)。然而,隨著恒大入局,深鐵進(jìn)場(chǎng)這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的控制權(quán)爭(zhēng)斗愈顯撲朔迷離。隨后,深鐵馳援、保險(xiǎn)監(jiān)管出手,寶能無(wú)力還擊……
實(shí)際上,寶能偃旗息鼓之心也早已有之。今年1月13日,寶能集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)表聲明:“歡迎深圳地鐵集團(tuán)投資萬(wàn)科,愿共同為深圳及萬(wàn)科企業(yè)發(fā)展而努力。寶能看好萬(wàn)科,作為財(cái)務(wù)投資者,支持萬(wàn)科健康穩(wěn)定發(fā)展。”
彼時(shí),深鐵入場(chǎng),不過(guò)持股15.31%,寶能依然憑借25.04%的持股比例穩(wěn)居萬(wàn)科第一大股東。而在聲明中,寶能將自己定位為財(cái)務(wù)投資者。
如今這種局面,寶能安安心心做個(gè)財(cái)務(wù)投資者,每年領(lǐng)取分紅,倒也未嘗不是好事?您說(shuō)呢,否則又能如何?塞翁失馬,焉知非福。
風(fēng)云君不久前也在《萬(wàn)科里的“囚徒”們:許家印巨虧70億,姚振華尚有浮盈?》一文中盤(pán)點(diǎn)過(guò),寶能入股萬(wàn)科成本約16元每股,根據(jù)萬(wàn)科今天的收盤(pán)價(jià)21.04元來(lái)計(jì)算,寶能尚有超百億的浮盈。
天下之事,分久必合,合久必分。于寶能而言,在沉默中等待或許是一個(gè)最好的結(jié)局。
五、郁亮新篇章
是非成敗轉(zhuǎn)頭空,青山依舊在,幾度夕陽(yáng)紅。白發(fā)漁樵江渚上,慣看秋月春風(fēng)。
一壺濁酒喜相逢。古今多少事,都付笑談中。
而萬(wàn)科的歷史還要繼續(xù)。
今早王石在朋友圈中宣布交棒郁亮,萬(wàn)科這個(gè)地產(chǎn)龍頭即將迎來(lái)新的掌門(mén)人,卻也是舊人。
郁亮其人,1990年辭去大國(guó)企職位加盟小公司萬(wàn)科,2001年擔(dān)任萬(wàn)科總經(jīng)理,全盤(pán)接手萬(wàn)科的具體經(jīng)營(yíng)管理,萬(wàn)科年銷售額不過(guò)31.71億。公司說(shuō)大不大、說(shuō)小不小,內(nèi)部山頭林立,不少人都對(duì)這個(gè)半路殺出的“外行人”不以為然。
然而,其后的15年間,這個(gè)“外行人”帶領(lǐng)萬(wàn)科攻城略地,取得了一個(gè)又一個(gè)成就,把一家中小地產(chǎn)公司打造成市值2000多億的巨無(wú)霸。2016年,萬(wàn)科銷售額3647.7億元,躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)。
在萬(wàn)科的發(fā)跡史上,郁亮絕對(duì)值得濃墨重彩的一筆。而在以往的媒體報(bào)道中,郁亮也與王石、毛大慶被并稱為“萬(wàn)科三巨頭”。
作為萬(wàn)科的創(chuàng)始人和實(shí)際掌權(quán)人,王石從來(lái)不吝嗇對(duì)郁亮的贊美,曾數(shù)次在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)對(duì)這個(gè)自己一手培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人的肯定。私下里,王石也非常給郁亮面子,曾有萬(wàn)科員工表示:王石脾氣很大,但從未罵過(guò)郁亮。
郁亮接棒,相信大部分人都好奇繼任者對(duì)于大股東的態(tài)度還會(huì)如王石般強(qiáng)硬,而如今手握29.38%股權(quán)的深鐵集團(tuán)又是否會(huì)繼續(xù)任由萬(wàn)科管理層控制公司?
從郁亮過(guò)往表現(xiàn)出來(lái)的性格特質(zhì)來(lái)看,其與王石確實(shí)截然不同。王石強(qiáng)悍、直接,郁亮低調(diào)、隱忍。但無(wú)論如何,管理層總要處理好和股東的關(guān)系。
這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)2年的動(dòng)蕩之后,終將萬(wàn)科引向何方?
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