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北京,此時(shí)此刻,窗外大雨傾盆,地鐵口10元錢一把的雨傘叫賣聲不歇。不少上班的人被突如其來的大雨阻住腳步,看看路邊的共享單車,再看看包里的共享充電寶,你不禁感嘆,要是此時(shí)有個(gè)共享雨傘就好了……

從想法變成現(xiàn)實(shí),共享雨傘真的來了!新芽NewSeed(ID:pelink)消息,5月21日,共享雨傘項(xiàng)目“春筍”宣布獲得500萬(wàn)元天使輪融資,投資方未透露。

據(jù)了解,“春筍”目前產(chǎn)品尚未落地,預(yù)計(jì)將于6月份在北京和上海鋪設(shè)首批10萬(wàn)件產(chǎn)品。“春筍”的產(chǎn)品形態(tài)包括晴雨傘和樁機(jī)匹配,線下投放點(diǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)欲以商超和酒店為主。用戶通過公眾號(hào)或小程序即可使用,需繳納押金59元,使用24小時(shí)內(nèi)免費(fèi),之后每日1元。

據(jù)新芽數(shù)據(jù)庫(kù)了解,這并不是第一個(gè)共享雨傘項(xiàng)目。早在共享充電寶40天時(shí)間吸金12億元,引發(fā)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)大討論之時(shí),便已有“共享雨傘”的論調(diào)。據(jù)悉,目前在廣州已經(jīng)有三家共享雨傘項(xiàng)目進(jìn)入落地運(yùn)營(yíng)階段,其中就包含了阿里旗下芝麻信用平臺(tái),以及廣州地鐵內(nèi)部的便民傘。

共享雨傘來了!共享雨傘“春筍”獲500萬(wàn)融資

共享雨傘的商業(yè)模式如何理解?對(duì)此,“春筍”創(chuàng)始人李永秋表示,雨傘相較于單車和充電寶,低成本而不低頻,可覆蓋室內(nèi)室外雙場(chǎng)景,可通過雨傘租賃(新芽注:租賃?共享?目前來看只是說法而已)廣告收入、雨傘定制、數(shù)據(jù)增值等方式獲得盈利。

而相對(duì)于共享單車和充電寶的線下大混戰(zhàn),李永秋則認(rèn)為,共享雨傘的真正壁壘在于BD團(tuán)隊(duì),即投放渠道和投放規(guī)模。而提及對(duì)共享雨傘前景的看法,他表示,共享雨傘有以下優(yōu)勢(shì):1)低成本獲客,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,可降低單個(gè)用戶的獲取成本;2)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與資金的加持即可使共享雨傘得到快速?gòu)?fù)制,規(guī)模達(dá)到爆發(fā)式的增長(zhǎng);3)B2C分時(shí)租賃可形成現(xiàn)金流,覆蓋成本;4)行業(yè)無門檻,可通過資本優(yōu)勢(shì)迅速跑馬圈地;5)可通過支付、廣告等手段延伸盈利空間;6)共享雨傘是剛需+高頻+小額支付,短時(shí)間內(nèi)可積累千萬(wàn)級(jí)訂單。

回顧共享類項(xiàng)目的發(fā)展情況,我們不難發(fā)現(xiàn)以下的問題:第一,依靠規(guī)模效應(yīng)獲利,而規(guī)模呢,需要資本加持去快速鋪開;第二,行業(yè)無門檻,(共享單車涉及到的車輛設(shè)計(jì)和智能鎖、供應(yīng)鏈已經(jīng)算是“很高”的門檻了)第一看腰包厚不厚,第二看速度和線下能力強(qiáng)不強(qiáng);第三,單從租賃業(yè)務(wù)本身來說,押金+小額支付形成規(guī)模性現(xiàn)金流,外加廣告、支付等手段拓展盈利,充電寶則因其違約風(fēng)險(xiǎn)性偏高而被調(diào)笑為“躺著賣充電寶”。作為剛剛起步的共享雨傘項(xiàng)目,在缺乏使用頻次和丟失、損毀率、線下運(yùn)營(yíng)成本等具體數(shù)據(jù)的情況下,是否能覆蓋成本,值得商榷。接下來最重要的事,可能就是看資本是否買單了。

一面是風(fēng)口,一面是商業(yè)本質(zhì),羊毛出在豬身上讓狗買單的例子數(shù)不勝數(shù),但正如李永秋所說,追風(fēng)口并不是一件可恥的事,只要能賺錢,不用在意他人的想法。

*本文為新芽NewSeed原創(chuàng),網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)載須在文首注明新芽NewSeed(微信公眾號(hào)ID:pelink)及作者名字。微信轉(zhuǎn)載須在文章評(píng)論區(qū)聯(lián)系授權(quán)。如不遵守,新芽NewSeed將向其追究法律責(zé)任。

責(zé)任編輯:金林舒

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