2023年10月25日,福建建工集團黨委委員、副總經(jīng)理丘亮新一行赴廣東揭陽地區(qū),對省安裝公司司屬上海分公司承建的菜鳥(揭陽)智慧電商物流產(chǎn)業(yè)園項目和豐樹揭東現(xiàn)代物流綜合產(chǎn)業(yè)園項目進行調(diào)研指導。
▲調(diào)研現(xiàn)場
在菜鳥(揭陽)物流產(chǎn)業(yè)園項目,丘亮新一行聽取了項目副經(jīng)理江明輝對項目所使用的菜鳥地網(wǎng)園區(qū)建設平臺智慧工地模塊應用情況的介紹,以及項目部近日組織BIM技術(shù)應用專題培訓情況的匯報。丘亮新強調(diào),在激烈的市場競爭環(huán)境中,要學習借鑒菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司的管理模式,加快推進智慧工地建設,定期開展技能培訓,以數(shù)字賦能工程質(zhì)量提升。積極推廣裝配式建筑技術(shù)應用,加強技術(shù)的共享和學習,努力創(chuàng)造更多的市場機會和效益。
▲座談會
在豐樹揭東現(xiàn)代物流園項目施工現(xiàn)場,丘亮新一行對項目的設計施工建設進行了實地考察,詳細了解工程概況、建設進度、施工質(zhì)量等情況,并開展座談會。丘亮新對項目建設期間實施全過程、全周期精細化管理的模式給予認可,并提出四點要求:
一是強化管理水平,保障施工質(zhì)量。當前,項目正在沖刺階段,要加強組織領(lǐng)導,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),施工隊伍間要緊密配合,合理配置資源,在確保安全的前提下,高質(zhì)量,高效率開展施工建設。
二是提升安全意識,抓好隱患排查。要深入踐行“較真、認真”理念,將工程項目收尾階段的安全管理做實做細。加大高風險作業(yè)點的檢查力度,細化預防措施,堅決守住安全生產(chǎn)紅線、底線。
三是加快技術(shù)創(chuàng)新,提升施工效率。要注重技術(shù)研發(fā),在物流園施工建設中推廣裝配式技術(shù),加快集團“梁板一體化免撐免模技術(shù)”在物流園項目中的實際應用,以科技創(chuàng)新助力項目智慧建造。四是學習先進模式,確保優(yōu)質(zhì)履約。要學習借鑒菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司的先進的管理模式,加強交流研討,做好團隊建設,以“開工就是決戰(zhàn)”的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),推動項目優(yōu)質(zhì)履約。
集團生產(chǎn)管理部負責人,省安裝公司、泉州分公司有關(guān)領(lǐng)導一同參與調(diào)研。
責任編輯:趙睿
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