皮卡丘賣萌賺900億美元怎么回事？皮卡丘為什么這么火 萌文化是什么

最近電影院最火的，可能就是皮卡丘了，網(wǎng)上到處都在pika pika賣萌?？蓜e小看這只皮卡丘，妥妥的90后大IP，誕生于1996年日本一款游戲，如今已帶來了至少900億美元的收入，超越70后hello kitty，20后米老鼠，還有前陣子刷屏的漫威。究其原因，就不得不說說，皮卡丘背后的萌文化，和由此衍生的萌經(jīng)濟。

“萌文化”源于日本動漫

“萌文化”最早源于日本動漫，常被二次元愛好者用來形容極端喜好的事物，從2003年開始到現(xiàn)在，萌文化在東亞流行，還漂洋過海到了美國，影響了一大批電影創(chuàng)作者。比如《神偷奶爸》里講外星語的小黃人、《超能陸戰(zhàn)隊》里胖嘟嘟的大白，《帕丁頓熊》里的熊，這些又“萌”又感人的動畫形象都成了最大的賣點。

“頭上長草”？這是“萌文化”

就這樣，忽如一夜春風(fēng)來，千萌萬萌滾滾來！“萬物皆可萌化”“可愛即是正義”，你看微博上各種萌寵博主層出不窮，曬照片必須嘟嘴賣萌，聊天必備萌物表情包，還有前幾年很多人頭上都長出了“花花草草”，全民開始集體賣萌！

“萌文化”催生的“賣萌”詞匯

萌文化還催生了一大批專用詞匯：比如桑心(傷心)、矮油(哎喲)、腫么了(怎么了)、朋友叫做“盆友”，同學(xué)稱呼“童鞋”，各位“寶寶”大行其道，“嚇?biāo)缹殞毩?rdquo;“寶寶不開心”“寶寶跌倒了”。還有前后鼻音不分的那種，本來的傻乎乎，將huhu變成fufu，“生氣了”變成“生氣惹”。

有網(wǎng)友還把這種現(xiàn)象加工成了段子：“動物園里有什么，大西幾，大腦腐，小白去，發(fā)福蝶，長頸怒……”還有一種加工后的“油膩萌”，多用疊詞，比如“拿小拳拳錘洗你”。

連博物館的文物都賣起萌來：青銅器版憤怒的小鳥；傻笑了幾千年的微笑陶勇；戴墨鏡的青銅人首。政府通告和交警提示，也有“賣萌”的。比如貴州錦江河景區(qū)的提示牌：“親，不要往錦江河里扔垃圾呀！錦江河媽媽是要生氣的喔！”

從“賣萌”到賣“萌”：萌文化催生的萌經(jīng)濟

“賣萌”不僅能“賣出好感”，還能“賣出真金白銀”。熊本熊就是成功案例，它本來只是日本熊本縣的吉祥物，但硬是憑著一己之萌，造就了一座城，據(jù)日本銀行熊本支行的推算，2011年到2013年之間，它的經(jīng)濟收益就達(dá)到了1244億日元。

LINE表情包一年賣到2.7億美元

把賣萌變現(xiàn)的最佳代表之一，還有Line和ta的小伙伴們，這是來自韓國的一個社交軟件，光是賣表情包，一年就能賺2.7億美元，再加上各種周邊、線下實體店，主題樂園、主題餐飲店，還有和各種品牌合作的服裝鞋子配飾等等，總有一款投你所好。

怎樣的“萌物”才能真正賣得動呢？

只是在人群中多看了你一眼，從此再也沒能管住錢包里的錢，那么問題來了，所有的萌物都能賺錢嗎？有人就分析過，首先得有辨識度，尤其是顏色，“皮卡丘”和“小黃人”很受歡迎，跟亮黃色的外形有很大關(guān)系。

其次性格要多元，最好有點反差或者幽默感，比如“小黃人”，看似呆萌無害，但是又經(jīng)常搞怪，時不時還搬起石頭砸自己的腳，形成一種“蠢萌”的感覺。最后，想要成為大“萌物”IP，必須要有國民性，也就是我們經(jīng)常說的男女通吃，老少咸宜，親和力很重要，像電影《頭腦特工隊》里，人物形象按照喜怒哀樂設(shè)計的，所以有些看起來就不那么親和，給人一種距離感，所以衍生品的銷售就會有局限。

在這其實有一個營銷捷徑，就是借用動物的形象，有試驗就表明，帶有動物卡通形象的零食，比沒有動物卡通的，消費者購買意愿會增加25%左右。這就是為什么，很多互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡用動物，作為企業(yè)的卡通形象。比如京東的狗、天貓的貓、蘇寧的小獅子。

人為什么喜歡萌的事物？

那么話說回來，為什么大家都喜歡萌的事物呢？奧地利動物學(xué)家康拉德洛倫茨就提出了“幼體滯留”的觀點，他認(rèn)為喜歡一切有幼體特征的東西是人的天性，這能確保人類的延續(xù)。從社會大環(huán)境看呢，萌文化誕生的時候，恰逢日本遇到經(jīng)濟危機，出現(xiàn)了一大堆社會問題，通貨緊縮、就業(yè)率低、老齡化嚴(yán)重等等。“萌物”成了當(dāng)時年輕人逃避現(xiàn)實的一個出口，一種精神慰藉。那到了現(xiàn)在呢，偶爾賣個萌，還能緩和人際關(guān)系。

賣萌的另一面：成人的“兒童化”

總之，喜歡萌萌的事物無可厚非，偶爾賣賣萌也無傷大雅，但如果躲到萌文化的空間里，與世隔絕、拒絕成長，就是一種值得警惕的“文明病”了，換句話說，就是不想長大拒絕成長，像尼爾波茲曼在《童年的消逝》中提到的，是成人的“兒童化”問題，但文化終究要進(jìn)步，人也終究要成長。