綜藝大戰(zhàn) 央視一套“素人挑戰(zhàn)品牌”如何突圍

韓嘉盈催眠小動物視頻在全球范圍內(nèi)引發(fā)強(qiáng)烈反響

近日，央視綜合頻道開始播出去年招標(biāo)會創(chuàng)下“標(biāo)王”成績的《挑戰(zhàn)不可能》第二季的宣傳片。10月起，這檔節(jié)目的第二季就要與觀眾見面。去年，《挑戰(zhàn)不可能》第一季憑借“素人”挑戰(zhàn)成功突圍綜藝大戰(zhàn)，并讓“足跡識人”“聲吶人”“催眠小動物”等項目在全球范圍內(nèi)變得“響當(dāng)當(dāng)”。但其實，這已經(jīng)不是央視一套第一次嘗試“素人+挑戰(zhàn)”的道路。像今年黃金檔推出的素人科學(xué)題材節(jié)目《加油！向未來》，喜劇家庭題材的《CCTV家庭幽默大賽》，倪萍主持的大型尋人公益節(jié)目《等著我》，欄目推介會上剛剛宣布正在籌辦的《歡樂中國人》，這些都是圍繞著“素人+挑戰(zhàn)”的結(jié)合方式，而就著這樣的一條道路，也逐漸可以明晰央視一套正努力打造的“素人挑戰(zhàn)品牌”的突圍之路。

“素人”收視紅利開發(fā) 原生態(tài)和貼近性是亮點

綜藝節(jié)目大戰(zhàn)將欄目制作成本不斷的推向了一個又一個高潮。而這其中，明星的天價片酬成為制作成本中即將壓垮“救命稻草”的一座大山?？偩纸诘恼咭苍趯κ袌龀霈F(xiàn)的這類方向進(jìn)行調(diào)控。回到節(jié)目制作中，一個明星同時出現(xiàn)在幾檔熱門IP，或者同樣的玩法也同時在幾家衛(wèi)視的屏幕上上演的情況比比皆是。“差異化”的尋找便成為了拉回觀眾的一個主要手段。仍然以《挑戰(zhàn)不可能》這檔欄目為例，已經(jīng)播出的第一季以“素人挑戰(zhàn)”為主線，匯聚了來自全球多個國家的挑戰(zhàn)能人向人類極限發(fā)起沖擊。而這其中，挑戰(zhàn)項目因其挑戰(zhàn)過程的不確定性和唯一性展示了其中的“真”。在選手到達(dá)終點前沒有人會知道挑戰(zhàn)究竟能否成功，這樣的挑戰(zhàn)過程也很難有其它人完全的復(fù)制，所以，這樣的“原生態(tài)”保證了素人的挑戰(zhàn)過程的可看性。“素人”還具備的另一特點就是其“貼近性”，來源于生活的這些素人選手緣自各行各業(yè)，也許他就是和正在觀看挑戰(zhàn)的你同屬一個職業(yè)，也許他也是你身邊親人朋友的職業(yè)，也許你身邊也有熟悉的人可以挑戰(zhàn)這樣的項目，這樣的“貼近性”帶給了觀眾巨大的熟知度，讓“素人”成為收視亮點其實有據(jù)可循。

那么“素人”的收視紅利究竟可以怎樣開發(fā)？首先，“真”是素人節(jié)目的生命力，在節(jié)目制作中必須要保證其無時不刻透露的“真人性”；第二，符合“真”特點的編劇設(shè)置，在不少節(jié)目中，可以看到明顯的編劇痕跡，這就導(dǎo)致了觀眾在觀看過程當(dāng)中根本不會相信這就是“人性始然”，這樣就已經(jīng)流失掉了觀眾觀看動機(jī)；另外，“觀眾素人”與“舞臺素人”的共鳴點的契合度，觀眾會喜歡素人節(jié)目的重要原因之一緣于舞臺上正在表演的素人就是他生活中的語境和狀態(tài)，共鳴點在這樣的熟悉和可感中生發(fā)。

“素人挑戰(zhàn)”——央視一套的品牌特色化道路

雖然各衛(wèi)視涌現(xiàn)出現(xiàn)像《笑傲江湖》《最強(qiáng)大腦》等一批以素人選手為主的節(jié)目，但回到其頻道定位，素人則是其眾多明星撐場中的一環(huán)。而目前全力以素人選手為主的平臺只有央視一套。像上面提到的已經(jīng)在市場取得了不錯反響和口碑的極限挑戰(zhàn)類《挑戰(zhàn)不可能》、情感尋人挑戰(zhàn)類《等著我》、科學(xué)實驗挑戰(zhàn)類《加油！向未來》、喜劇素人挑戰(zhàn)類《CCTV家庭幽默大賽》、素人才藝挑戰(zhàn)類《星光大道》、世界紀(jì)錄挑戰(zhàn)類《吉尼斯中國之夜》以及今年Q4即將在黃金檔全新推出的家庭幽默挑戰(zhàn)類《歡樂中國人》，這些都是“素人挑戰(zhàn)”節(jié)目。

央視一套為何會尋求這樣的品牌特色化道路？這里有幾點原因可以分析，首先，央視一套覆蓋至全國所有最為基層的普通家庭，這是其它衛(wèi)星頻道所無法超越的一個特點，而“中國家庭第一頻道”的頻道標(biāo)識也讓央視一套具備這樣的“素人挑戰(zhàn)”的能力；第二，相比較有限的明星資源，廣闊無限的素人資源則成為了一個有力的“素材庫”，在“拼明星，開天價”的綜藝IP大戰(zhàn)時代，素人資源既可以實現(xiàn)欄目制作成本的理性回歸，也可以將有限的制作資源向素人傾斜，央視一套選擇這樣的路線其實本就是節(jié)目制作的理性回歸道路；第三，《挑戰(zhàn)不可能》+《等著我》在去年的相繼推出皆創(chuàng)造了平均收視在2%以上的優(yōu)異成績，是名副其實的“現(xiàn)象級”節(jié)目，這樣的收視基礎(chǔ)奠定了接下來再度打造素人節(jié)目的信心，加上之前在18點檔《吉尼斯中國之夜》、《CCTV家庭幽默大賽》也從其它素人節(jié)目領(lǐng)域創(chuàng)造的優(yōu)異收視，全面的“素人化品牌”戰(zhàn)略既有有效的理論基礎(chǔ)，也有得天獨厚的平臺優(yōu)勢，想來央視一套這樣的品牌化道路的原因也不難尋找。

　“價值觀+節(jié)目制作” 為“素人品牌”的崛起點個贊！

網(wǎng)絡(luò)時代的到來為傳統(tǒng)媒體行業(yè)帶來了巨大沖擊。在這樣的嚴(yán)峻環(huán)節(jié)下，傳統(tǒng)電視人的創(chuàng)新性也再度被徹底擊發(fā)出來。但這其中，“天價明星，模式抄襲”等眾多不夠理性的“小路”便開始出現(xiàn)，對于面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的電視人這無疑是眼前利益過生的“雪上加霜”，因此，要為“素人品牌”的崛起點個贊。素人節(jié)目的批量出現(xiàn)既為傳統(tǒng)電視人提供了有法可效的新道路，而在節(jié)目制作中如何良性的體現(xiàn)國人的價值觀，素人節(jié)目也給了一次很好的嘗試。央視一套在這樣的理性回歸中起到了良好的示范作用。