董明珠:格力遠(yuǎn)不止這個(gè)價(jià)

格力股價(jià)低于其價(jià)值

在記者的印象中，像格力電器這樣多吸引眾多投資人參加的公司股東會(huì)并不多見(jiàn)。5月18日，投資快報(bào)記者以一名小投資者的身份參加了格力電器2016年年年度股東大會(huì)。據(jù)介紹，今年參加2016年股東大會(huì)的股東及股東代表就多達(dá)199人，其他還有行業(yè)分析師等。

進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就坐后，公司董事長(zhǎng)董明珠就開(kāi)場(chǎng)說(shuō)，現(xiàn)在都不會(huì)忘記去年的場(chǎng)面，有善意的也有惡意的，不管出于什么角度，包含了對(duì)格力的愛(ài)和恨。（記者注，2016年10月28日格力電器召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)，流傳出來(lái)的視頻顯示，董明珠當(dāng)場(chǎng)發(fā)火，直言這場(chǎng)格力股東大會(huì)是至今為止唯一一次她進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有鼓掌的。）

董明珠在回答投資者有關(guān)其近日及此前曾多次增持格力電器股份“每次都踩在低點(diǎn)，我也都在跟進(jìn)”時(shí)表示，我覺(jué)得格力股價(jià)低了，我就買，也不要瞎跟，萬(wàn)一我買錯(cuò)了呢！要看企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況?！爸皣?guó)家有號(hào)召，我們就買一些，我們認(rèn)為格力股價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)價(jià)，我們認(rèn)為低于我們的企業(yè)價(jià)值?！逼湔f(shuō)。

對(duì)于投資者提到公司有龐大的現(xiàn)金，為何不利用閑置資金投資股市上優(yōu)質(zhì)的公司時(shí)？董明珠說(shuō)，我們不是專業(yè)搞投資的，格力的專業(yè)是“搞制造”，不能浮躁。持續(xù)性會(huì)更長(zhǎng)久，也修煉我們的性子。個(gè)人買股票，難道讓我高價(jià)買嗎？

有關(guān)接班人的問(wèn)題上，董明珠反問(wèn)，“每次股東大會(huì)都有人提這個(gè)問(wèn)題，我想不留，你歡迎嗎？最好未來(lái)五年不要討論這個(gè)問(wèn)題?！彼硎荆瑹o(wú)論她是否在格力，格力都要發(fā)展得好，這才是最重要的。

在回應(yīng)卸任集團(tuán)董事長(zhǎng)后格力電器會(huì)不會(huì)受到什么影響時(shí)。董明珠表示，格力集團(tuán)在過(guò)去是上級(jí)，但現(xiàn)在是股東，對(duì)格力電器能有什么影響？只不過(guò)是分紅分走20億，其他沒(méi)什么影響，她還說(shuō)道：“天天社會(huì)上一些閑人在琢磨，是不是有什么問(wèn)題?！?/p>

分紅主要看經(jīng)營(yíng)效率

在談到公司推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型，但公司又請(qǐng)了很多人時(shí)時(shí)。董明珠表示，公司從人均90多萬(wàn)到200萬(wàn)的產(chǎn)值，人均不到10萬(wàn)的利稅到20萬(wàn)的利稅，未來(lái)會(huì)進(jìn)一步通過(guò)管理來(lái)提高效率，過(guò)去幾年公司效率得到極大提升，展望未來(lái)公司趨勢(shì)向好。今年由于市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，公司人員增加了一萬(wàn)人。

董明珠進(jìn)一步指出，增加人員中研發(fā)人員增加2000人以上，加上壓縮機(jī)、電機(jī)，智能制造等其他也需要增加員工。智能轉(zhuǎn)型不僅是生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。也可以像美的一樣買個(gè)庫(kù)卡，實(shí)現(xiàn)無(wú)人化，但是我們致力于自主研發(fā)，自主制造。除了個(gè)別模具進(jìn)口國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，我們智能裝備80%以上實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)。格力致力于智能制造能力的提升。

對(duì)于多元化，董明珠表示，如果為利益所動(dòng)，早就動(dòng)心了。手機(jī)不要太苛刻。要堅(jiān)持技術(shù)和自主研發(fā)。洗衣機(jī)基本上我們?cè)诩彝シ秶鷥?nèi)都覆蓋了，目前有廚房空調(diào)。空調(diào)難就難在技術(shù)突破。洗衣機(jī)，我們要做就做世界最好的。大家回去要買格力洗衣機(jī)！“在家電領(lǐng)域，我們一定是領(lǐng)跑者，不僅僅是空調(diào)?！?/p>

有回答有關(guān)公司現(xiàn)金分紅率很高，是否打算借鑒國(guó)外采取季度性分紅或者半年制分紅時(shí)。董明珠說(shuō)，有錢就分嘛，一次分多點(diǎn)，兩次就少分點(diǎn)。分紅還是主要看經(jīng)營(yíng)效率。格力交稅可以看到格力的競(jìng)爭(zhēng)力；而且結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，雖然可能在一線，但是有技術(shù)含量。技術(shù)人員的待遇也渴望越來(lái)越高。另外還有些保密的，可能下次開(kāi)會(huì)也有些意想不到的東西。我們會(huì)牢記使命。

“分紅要考慮方方面面的需求，我們重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。格力要尋求技術(shù)突破，最大的挑戰(zhàn)和改變是從跟隨模仿型到創(chuàng)造型，而不是人多了人少了，思維的轉(zhuǎn)型是最重要的。智能裝備等，需要沉淀，我們模具還在擴(kuò)建，也將成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)” 董明珠說(shuō)到。

值得一提的是，有投資者在說(shuō)其買到的電飯煲的顯示部分跑進(jìn)了蟑螂，董明珠立即叫工作人員現(xiàn)場(chǎng)拿來(lái)一臺(tái)電飯堡，要公司副總裁黃輝研究蟑螂是怎么跑進(jìn)去的。在出席的投資者稱這種情況，其他國(guó)家的高端電飯煲也有出現(xiàn)過(guò)。董明珠表示，要公司加強(qiáng)研究，希望下次股東會(huì)說(shuō)沒(méi)蟑螂。

（編輯：畢鳳至）