一句話讓蘋(píng)果股價(jià)大漲10%，連喬布斯都心服的男人

10 年前，喬布斯和比爾·蓋茨曾進(jìn)行過(guò)一場(chǎng)對(duì)談，亦敵亦友的兩位科技界大腕在這場(chǎng)對(duì)談里惺惺相惜，最終誕生了一套著名的表情包：

而一手組織并見(jiàn)證了這場(chǎng)大會(huì)的主辦人，正是科技圈最有名的記者——沃爾特·莫斯伯格（Walt Mossberg），人稱「莫博士」。

4 月份，莫博士正式對(duì)外宣布，將于6 月份退休，這位年過(guò)70 的長(zhǎng)者，曾是喬布斯在世時(shí)最尊敬的記者。

今天，極客君就和大家聊聊莫博士傳奇的記者生涯！

▲ 莫博士

40歲沉迷電腦轉(zhuǎn)型科技記者

1947 年3 月27 日，莫博士出生于羅德島州，本科畢業(yè)于布蘭戴斯大學(xué)，主修新聞學(xué)，大學(xué)畢業(yè)后，莫博士又到哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院攻讀新聞學(xué)碩士。

從少年開(kāi)始，莫博士就對(duì)新聞很感興趣。甚至在假期中，他也不忘為當(dāng)?shù)貓?bào)紙寫(xiě)犯罪也政治的新聞。

1970 年開(kāi)始擔(dān)任《華爾街日?qǐng)?bào)》的編輯與記者，主要報(bào)道國(guó)際與國(guó)內(nèi)新聞。

▲ 1987年美國(guó)股市大崩

在20 世紀(jì)80 年代里根就任美國(guó)總統(tǒng)之后，以減稅和放松政府管制作為「里根經(jīng)濟(jì)學(xué)」的核心理念。但在里根經(jīng)濟(jì)改革初期，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)并不樂(lè)觀，呈現(xiàn)出低增長(zhǎng)高通脹的滯脹特征。

期間莫博士報(bào)道了有關(guān)美國(guó)股市崩盤(pán)的消息，用有力的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)說(shuō)明當(dāng)時(shí)財(cái)政部長(zhǎng)詹姆斯·貝克在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)太過(guò)草率。貝克對(duì)此非常生氣，甚至對(duì)他發(fā)出了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的采訪禁令。

有趣的是，當(dāng)貝克當(dāng)上老布什的總統(tǒng)的國(guó)務(wù)卿后，莫博士卻搖身一變成為了《華爾街日?qǐng)?bào)》的外事線記者，貼身采訪貝克，并隨著貝克走南闖北，經(jīng)歷過(guò)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)等重大歷史事件。

正因?yàn)槿绱?，莫博士和貝克冰釋前嫌，甚至成為了朋友?/p>

▲詹姆斯·貝克

但是，一臺(tái)電腦讓莫博士決定轉(zhuǎn)型為科技記者。

當(dāng)1981 年莫博士購(gòu)買(mǎi)了自己的第一臺(tái)電腦Timex Sinclair 之后，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品熱愛(ài)有加，每天花費(fèi)大量事件去搗鼓這些玩意兒。

他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的科技報(bào)道晦澀難懂，各種專業(yè)名詞使普通消費(fèi)者根本難以很好地去了解產(chǎn)品。加上對(duì)于科技的癡迷，促使莫博士決定轉(zhuǎn)型成為一名科技記者。他認(rèn)為人們需要一些更為通俗易懂的科技建議。

▲Timex Sinclair 1000

后來(lái)他在《華爾街日?qǐng)?bào)》中開(kāi)設(shè)的個(gè)人專欄《個(gè)人技術(shù)》（Personal Technology）開(kāi)篇之語(yǔ)就是這樣跟讀者對(duì)話：

(((0)))

決定轉(zhuǎn)型的他并沒(méi)有得到朋友的支持，連詹姆斯·貝克都表示無(wú)法理解：

(((1)))一句話就能左右蘋(píng)果股價(jià)

沒(méi)有人認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型科技記者的莫博士。

他回憶起第一次見(jiàn)蓋茨時(shí)，蓋茨的第一個(gè)問(wèn)題是：「你是從哪來(lái)的？」

選擇在四十歲的時(shí)候轉(zhuǎn)型，無(wú)論對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)都需要極大的勇氣。但莫博士憑借著在《華爾街日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)的專欄和淵博的知識(shí)儲(chǔ)備，從消費(fèi)者角度出發(fā)，親自試用了最新產(chǎn)品，通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)支撐文章內(nèi)容。

每周兩篇的專欄，一篇深度評(píng)測(cè)，一篇幽默回答讀者的問(wèn)題，莫博士對(duì)科技世界的平民化追求為他贏得了許多擁躉。

▲《華爾街日?qǐng)?bào)》

莫博士的影響力有多大？他一句話就可以左右科技公司的股價(jià)！

2000 年，在他評(píng)價(jià)蘋(píng)果電腦Cube 時(shí)表示：「這是我用過(guò)最出色的個(gè)人電腦」。此話一出，蘋(píng)果股價(jià)在第二天就暴漲了10%。

2002 年，因?yàn)槟┦吭趯谥袑?duì)XM 衛(wèi)星電臺(tái)出售的特制無(wú)線電收發(fā)裝置進(jìn)行了批評(píng)，認(rèn)為這個(gè)玩意又貴又難用！

專欄一出，當(dāng)天上午XM公司的股價(jià)就下降了8.5%，XM衛(wèi)星電臺(tái)的總裁休·帕尼羅甚至因?yàn)檫@件事氣急敗壞地當(dāng)面指責(zé)莫博士?？赡┦恐换亓艘痪洌?/p>

(((2)))

幾個(gè)月后，XM 公司推出了一款新的無(wú)線電接收裝置，不僅價(jià)格低了，性能也大大改善。

▲XM衛(wèi)星電臺(tái)

《個(gè)人技術(shù)》專欄受到觀眾的支持讓莫博士對(duì)科技報(bào)道更加富有激情。

2003 年，他決定與《華爾街日?qǐng)?bào)》的另一位執(zhí)行編輯卡拉·斯威舍決定組織舉辦一場(chǎng)叫做AllThingsD 的會(huì)議，莫博士擔(dān)任主持人。

受邀的第一個(gè)嘉賓不是別人，正是重返蘋(píng)果后，創(chuàng)造出了iPod 的蘋(píng)果公司CEO 喬布斯。大會(huì)當(dāng)時(shí)限制參與人數(shù)大約只有500 人左右，卻出乎意料地引起了很大反響。

在那個(gè)年代，科技CEO 甚至很少會(huì)在這種訪談場(chǎng)合直接面對(duì)觀眾。喬布斯也十分認(rèn)可這場(chǎng)大會(huì)的作用，持續(xù)參加了后來(lái)的D2、D3、D5、D8 會(huì)議。

▲喬布斯在All Things D會(huì)議上受訪

說(shuō)到最有名的一次AllThingsD 大會(huì)，就不得不提一下開(kāi)篇說(shuō)到的那場(chǎng)喬布斯和蓋茨的世紀(jì)對(duì)話了。

據(jù)莫博士回憶，當(dāng)他問(wèn)起喬布斯對(duì)「iTunes 服務(wù)已被安裝到數(shù)億臺(tái)Windows PC 機(jī)上」的看法時(shí)，喬布斯竟口無(wú)遮攔地說(shuō)道：「這就好比給在地獄接受大火煎熬的人遞上一杯冰水一樣」。

蓋茨在到達(dá)會(huì)場(chǎng)后聽(tīng)到了喬布斯這一個(gè)說(shuō)法，甚至打算拒絕與喬布斯同臺(tái)。好在莫博士和他的同事卡拉·斯威舍極力勸說(shuō)蓋茨與喬布斯同臺(tái)亮相接受采訪，才不至于讓這場(chǎng)重頭戲付諸東流。

▲比爾·蓋茨

蓋茨在會(huì)議開(kāi)始前甚至打趣地對(duì)喬布斯說(shuō)：「我就是那個(gè)來(lái)自地獄的代表了」。喬布斯不說(shuō)話，默默地給蓋茨遞了瓶冰水。因?yàn)檫@樣，莫博士甚至戲稱這是一場(chǎng)「地獄冰火」之間的對(duì)話。

不單單喬布斯和蓋茨，許多科技大咖都因參加過(guò)AllThingsD 而感到驕傲，包括蘋(píng)果現(xiàn)任的CEO 庫(kù)克和前摩托羅拉CEO Dennis Woodside 等等。

▲會(huì)議上的庫(kù)克

到后來(lái)，莫博士的個(gè)人專欄甚至成為了《華爾街日?qǐng)?bào)》的招牌，當(dāng)時(shí)《華爾街日?qǐng)?bào)》的執(zhí)行總編斯泰格為了不讓莫博士被挖角，甚至親自到母公司道·瓊斯CEO 彼得·康恩處請(qǐng)求康恩給予莫斯伯格跟時(shí)代方面提供的同等待遇。

據(jù)稱，莫博士是《華爾街日?qǐng)?bào)》薪酬最高的記者，年薪50 萬(wàn)美元。

2013 年，由于未能與道瓊斯公司達(dá)成協(xié)議，無(wú)法繼續(xù)管理AllThingsDigital 網(wǎng)站及每年舉辦的AllThingsDigital 大會(huì)，莫博士決定離開(kāi)供職逾20 年的《華爾街日?qǐng)?bào)》。

但莫博士對(duì)科技的熱愛(ài)并沒(méi)有因此消減，反而更加強(qiáng)烈——于是，他創(chuàng)辦了科技網(wǎng)站re/code，主打快速準(zhǔn)確的新聞爆料。

▲ Re/code主頁(yè)

Geek君有話說(shuō)

面對(duì)權(quán)威毫不示弱，即使再多贈(zèng)禮也不能讓莫博士抬手寫(xiě)任何他認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值的報(bào)道。甚至連傲嬌的喬布斯也能被莫博士勸服，放棄使用在AllThingsD 大會(huì)上使用幻燈片。

「人格獨(dú)立，以消費(fèi)者為中心，以新技術(shù)新產(chǎn)品為導(dǎo)向」是人們總結(jié)出莫博士成功的原因。更令人佩服的是，超過(guò)40 歲的他選擇轉(zhuǎn)型時(shí)依然果斷，甚至有些瘋狂。