FB如何把Oculus從一家企業(yè)變成一個內部團隊

網易科技訊4月13日消息，據uploadvr報道，Oculus不再是獨立公司了！在過去3年中，這家科技界最年輕、最令人興奮的虛擬現實（VR）初創(chuàng)企業(yè)不可避免地融入其龐大的母公司Facebook旗下。近來，Oculus聯(lián)合創(chuàng)始人、Rift VR技術的原始開發(fā)者帕爾默·拉基（Palmer Luckey）高調離職，似乎是Oculus被同化漫長過程中的最后一步。Oculus不再是獨立公司，而是成為龐大公司的內部團隊。那么這一切到底是如何發(fā)生的？

2014年3月：Oculus被Facebook收購

Oculus在眾籌網站Kickstarter上取得巨大成功后，VR再次成為人們關注的焦點。2014年3月25日，Oculus宣布Facebook斥資24億美元將其收購，若加上額外支出這個數字高達30億美元。這個消息讓VR技術早期采用者即興奮又擔憂，開始爭論此舉對VR的未來是好是壞。但無論如何，Oculus從那天起就成為Facebook大家族中的一部分。很快，來自三星、索尼、HTC的競爭者開始涌現。但從許多方面來開，現代VR的黃金時代的確始于Facebook收購Oculus的日子。

2016年9月：Oculus創(chuàng)始人陷入麻煩

在去年9月份之前，拉基始終是Facebook收購的中心。他在各種活動上發(fā)表演講，參加各種采訪，甚至登上《時代》雜志封面，并親手將VR頭盔Oculus Rift交付給首位客戶。從很多方面來開，拉基都是現代VR早期復興的“活化身”。只要拉基依然時不時現身、發(fā)表演講或交付VR頭盔，Oculus就給人一種半獨立公司的印象，由其最初的創(chuàng)始人掌舵。然而，這一切都因拉基的消失而改變。

拉基曾私人出資資助反對希拉里·克林頓競選總統(tǒng)的廣告牌，此事被曝光后，拉基在Facebook上道歉，并在Twitter上發(fā)布道歉鏈接，此后再也未在社交媒體上露面。自此幾個月后，拉基處于銷聲匿跡的狀態(tài)，甚至沒有出席公司的年度開發(fā)者大會Oculus Connect 3。拉基是Oculus Connect主題演講中的支柱，但2016年卻被Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）取代。

自從被Facebook收購以來，Oculus始終被允許基于其原始愿景獨立運營。但是當扎克伯格走上Oculus Connect 3的舞臺時，雙方之間的界限變得模糊。人們首次感覺到，Oculus不再是某家大公司旗下的獨立子公司，實際上只是這家大公司的一小部分。

2016年10月：logo改變

扎克伯格代替拉基在開發(fā)者大會上發(fā)表主題演講，并非Oculus身份發(fā)生改變的唯一指示劑。在圣何塞會議中心，Oculus的傳統(tǒng)logo也發(fā)生改變。黑色背景上的熟悉白色橢圓形所處可見，可是logo卻加入2個此前沒有的單詞：FB旗下（From Facebook）。自此以后，無論是CES、GDC亦或是廣告上，Oculus的logo出現的許多官方場合，下面都帶有上面2個單詞。有了這兩個詞，Facebook不僅可宣示對Oculus擁有所有權，同時也表明自己是Oculus所有技術或創(chuàng)新的主要源頭。在拉基消失的那段時間，這種改變非常迅速，Facebook與Oculus之間的界限變得更加模糊。

2016年12月：重組

盡管拉基消失在公眾視線內，但實際上他依然被視為公司的象征領袖。Oculus的正式領導人和首席執(zhí)行官是布倫丹·艾瑞比（Brendan Iribe），他是中間件和用戶界面工具公司Scaleform的聯(lián)合創(chuàng)始人，幫助將Rift從膠帶粘貼的原型變成真正的產品。只要艾瑞比依然是Oculus的首席執(zhí)行官，這家公司似乎就是Facebook的子公司，而非其內部團隊。被同化的公司通常沒有自己的首席執(zhí)行官，但他們引入了副總裁雨果·巴拉（Hugo Barra）。2016年12月16日，Facebook宣布艾瑞比卸任首席執(zhí)行官職務。Oculus的組織結構將被重組，然后并入PC和移動VR團隊，艾瑞比擔任研究團隊負責人，主攻PC VR。當時，VR界都在猜測，誰會取代艾瑞比成為Oculus的新任首席執(zhí)行官。但我們都錯了，Oculus不再設這個職位。

2017年1月：副總裁

2017年1月25日，扎克伯格任命小米前副總裁巴拉為Facebook VR部門新任副總裁。扎克伯格表示，這個職位負責領導Facebook所有VR項目，包括Oculus團隊。至此，Oculus不再是被收購后由聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官運營的獨立子公司，它現在成了母公司中的“團隊”，直接向被任命的副總裁報告。艾瑞比卸任與巴拉的任命標志著：Oculus現在只應被視為Facebook內部的一個部門，而非半獨立的實體。

現在：歡迎團隊

如今，拉基已經正式離開Oculus，現在還不清楚他離開的具體原因。但據我們所知，拉基在Oculus工作的最后一天，恰好是巴拉上任的第一天。無論是否是巧合，這個時間點都標志著Oculus自從2014年被收購以來，已經被Facebook徹底同化。2012年收購Instagram后，Facebook也曾利用類似的策略吸收了這家公司。事實上，自從2004年成立以來，Facebook已經收購了61家公司，其中大多數已經不再為人所知，技術也完全被同化。但是現在，Facebook依然保留著Oculus的名字。

這個名字是Oculus團隊與Facebook旗下VR團隊之間最后真正的差異化因素?，F在，Oculus這個名字依然代表著一個品牌，對Facebook來說擁有重要價值，但誰知道其將來是否能夠保留下來。那些Oculus曾經獨立創(chuàng)造的幻想正被抹去，Facebook如今已是龐大的公司，Oculus只是其不斷擴張生態(tài)系統(tǒng)中的成員之一。（小小）