3月28日晚,一位接近交易的人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露,去年樂視20億美元收購Vizio的交易,極有可能因資本管制而流產(chǎn)。
“不是一般的難。”上述人士對(duì)記者感慨。截至目前,樂視公司并未對(duì)此做出公開回應(yīng)。
創(chuàng)辦于2002年的Vizio,是在北美知名度較高的電視品牌,走便宜好用的大眾路線,是Costco等商超中常見的品牌。此前公開資料顯示,Vizio每年電視銷量800萬臺(tái),智能電視保有量超過1700萬臺(tái),在北美市場(chǎng)擁有30%以上的市場(chǎng)占有率。
去年7月,樂視的非上市公司LeEcoGlobal(樂視全球)宣布以20億美元收購美國電視廠商Vizio,這被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計(jì)劃,同時(shí)這也被認(rèn)為樂視進(jìn)入美國市場(chǎng)的第一步。當(dāng)時(shí)Vizio創(chuàng)始人王蔚(WilliamWang)表示,雙方的此次談判啟動(dòng)于六個(gè)月前。但樂視對(duì)Vizio的興趣則肇始于三年前。賈躍亭對(duì)包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的媒體記者表示,“三年前,我們就開始追求Vizio,但不斷的被拒絕,現(xiàn)在這座冰山終于融化。”
群智咨詢的副總經(jīng)理李亞琴此前向第一財(cái)經(jīng)記者表示,北美是全球市場(chǎng)的重要風(fēng)向標(biāo),中國彩電市場(chǎng)一年出貨量約5000萬臺(tái),北美市場(chǎng)一年出貨量也達(dá)4500萬臺(tái)。樂視全力進(jìn)入北美,把它“內(nèi)容+硬件”的商業(yè)模式也帶入北美,會(huì)有比較大的沖擊。Vizio在北美排第二,但還是傳統(tǒng)模式,這樣Vizio與樂視在內(nèi)容和硬件上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),會(huì)對(duì)北美市場(chǎng)有較大的影響。
對(duì)于收購的資金來源,當(dāng)時(shí)賈躍亭對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露,收購Vizio的資金主要來自兩個(gè)方面,一個(gè)是樂視的自有現(xiàn)金流;第二,樂視也會(huì)有一些生態(tài)伙伴以股權(quán)或者債權(quán)的形式參與進(jìn)來。按照計(jì)劃,樂視還希望通過Vizio把生態(tài)系統(tǒng)引入到市場(chǎng),并為Vizio進(jìn)入中國市場(chǎng)提供幫助。
上述接近交易的人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)獨(dú)家透露,賈躍亭沒有說的是,其實(shí)當(dāng)時(shí)中國銀行愿意提供10億美元資金。
按照計(jì)劃,樂視與Vizio的這一交易將于去年第四季度完成,但進(jìn)入2017年,雙方遲遲沒有公布最新進(jìn)展。
類似的是,今年3月,SOHO中國董事長潘石屹在全年業(yè)績會(huì)上表示,可能因外匯管制原因放緩該公司旗下物業(yè)出售的步伐。
責(zé)任編輯:唐秀敏
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