日前,國家電力投資集團有限公司黨組紀檢組出臺《加強境外企業(yè)廉潔風險防控的實施意見》,堅持問題導向,扎牢制度籠子,著力在“走出去”戰(zhàn)略中擦亮“廉潔電投”名片。
近年來,國家電投加快“走出去”步伐,積極參加“一帶一路”建設。隨著境外投資領域和經(jīng)營區(qū)域廣度增加,從業(yè)人員多元化,境外國有資產(chǎn)所占比例增高,如何有效加強境外企業(yè)廉潔風險防控,保障國有資產(chǎn)的整體安全和保值增值,成為擺在集團公司面前的一大課題。今年年初,黨組紀檢組在全系統(tǒng)部署開展境外項目廉潔風險防控工作,突出重點崗位和重點領域,圍繞投資決策、授權管理、盡職調查、資產(chǎn)評估、財務管理、物資采購、中介機構選擇及中介費管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié),全面排查境外項目廉潔風險,并組織集團公司海外公司開展境外項目廉潔風險防控研究,建立境外項目廉潔風險庫。
同時,緊盯關鍵少數(shù),組織開展對境外企業(yè)專項監(jiān)察,集團公司紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合審計內(nèi)控部門先后3批對上海電力馬耳他發(fā)電公司、海外公司太平洋水電公司、中電國際本部等單位黨組織建設、黨風廉政建設責任制、領導人員權力運行機制、企業(yè)廉潔風險防控等進行專項監(jiān)督檢查,對存在的問題立行立改、掛號促改,以整改推動建立長效機制。
此外,黨組紀檢組加大對境外從業(yè)人員日常監(jiān)督力度,嚴把境外人員特別是主要負責人的政治關、廉潔關,建立境外人員廉潔檔案。充分利用信息化手段,及時組織境外人員傳達學習黨中央的新精神新要求,加強對境外人員的思想政治教育和廉潔教育。推動監(jiān)督力量向境外延伸,強化各業(yè)務部門的監(jiān)督主責,按照監(jiān)督融入崗位、融入業(yè)務、融入管理的要求,加強動態(tài)監(jiān)督,確保境外投資經(jīng)營活動開展到哪里、業(yè)務監(jiān)督就延伸到哪里。加強審計監(jiān)督,通過現(xiàn)場檢查等方式,對境外投資決策、資金使用、投資風險及其運營管理等開展專項審計,強化對境外領導人員的經(jīng)濟責任審計。
責任編輯:莊婷婷
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