據(jù)說全世界每天要喝掉20多億杯咖啡,當然,中國人的貢獻并不是很大,畢竟在中國,咖啡價格對咖啡癮者并不友好,“咖啡自由”和“車厘子自由”一樣,被戲稱為走向財務(wù)自由的首批目標之一。
但自從有了luckin coffee瑞幸咖啡,首杯免費,大量半價…讓工薪一族也可以開啟“咖啡自由”的生活了。小編第一次結(jié)識瑞幸是去年的11月份,首杯免費,雙十一期間購買咖啡券買十送五的活動確實很吸睛,那段時間可謂每天下午一杯小藍杯。
成立僅一年時間的瑞幸,在過去一年通過無處不在的電梯廣告、瘋狂發(fā)券、讓競爭對手望其項背的開店速度讓瑞幸配送點星羅棋布。其中,按照瑞幸咖啡每周公布的開業(yè)門店情況,9月10日那周,瑞幸咖啡門店數(shù)量突破了1000家,在12月25日瑞幸突破了2000家,也就是說從9月至12月的95天中,瑞幸咖啡開了1000家店,平均1天10家店鋪。瑞幸的門店數(shù)量已經(jīng)超過了老牌咖啡連鎖咖世家(Costa),僅次于星巴克,成為中國第二大連鎖咖啡品牌。
但是,據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,4月1日,瑞幸咖啡(中國)有限公司新增一條動產(chǎn)抵押信息。抵押權(quán)人為中關(guān)村科技租賃有限公司,被擔保債權(quán)數(shù)額為4500萬元。
據(jù)公開資料顯示,瑞幸的動產(chǎn)抵押物均為咖啡機、奶箱和粉倉,物品所屬地遍及北京、上海、廣州、深圳等多地門店。
瑞幸走得太快了,如果僅比較開店速度,比起15小時開設(shè)一家新店的星巴克,瑞幸的確做到了創(chuàng)始人錢治亞此前說的“碾壓星巴克”。但是去年在B輪融資的落定后,公司的財務(wù)數(shù)據(jù)也被曝光。數(shù)據(jù)顯示,2018年前9個月,瑞幸咖啡累計銷售收入3.75億元,毛利潤為-4.33億元,毛利率為-115.5%,凈虧損達8.57億元。
這樣的“燒錢模式”也一度引發(fā)大眾議論,甚至被質(zhì)疑將是下一個ofo。不過,錢治亞卻在1月初的媒體溝通會上表示,“我們會長期堅持補貼,持續(xù)大約三年到五年。我們和投資人在補貼戰(zhàn)略上態(tài)度高度一致,他們還擔心我們保守了。我們剛完成B輪融資,手里有足夠的現(xiàn)金。”
“目前公司現(xiàn)金流沒有任何問題,可以堅持3-5年不盈利,所以不擔心資金鏈緊張問題,也不會成為下一個ofo。”瑞幸CMO楊飛也稱。1月初還對瑞幸經(jīng)營模式信心滿滿的領(lǐng)導(dǎo)層,可能也不會想到短短三個月,4月1日就要以為咖啡機、奶箱和粉倉等作為動產(chǎn)抵押物。
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責任編輯:陳錦娜
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